1．最重要的是人品。索羅斯非常看重合伙人的人品，他認(rèn)為金融投機需要冒很大的風(fēng)險，而不道德的人不愿承擔(dān)風(fēng)險。這樣的人不適宜從事負(fù)責(zé)、進(jìn)取高風(fēng)險的投機事業(yè)。任何從事冒險業(yè)務(wù)卻不能面對后果的人，都不是好手。在他的團隊里，投資作風(fēng)可以完全不同，但人品一定要可*。
2．判斷對錯并不重要，重要的在于正確時獲取了多大利潤，錯誤時虧損了多少。
3．當(dāng)有機會獲利時，千萬不要畏縮不前。當(dāng)你對一筆交易有把握時，給對方致命一擊，即做對還不夠，要盡可能多地獲齲
4．同時他還認(rèn)識到，如果操作過量，即使對市場判斷正確，仍會一敗涂地。
5．承認(rèn)錯誤是件值得驕傲的事情。我能承認(rèn)錯誤，也就會原諒別人犯錯。這是我與他人和諧共事的基矗犯錯誤并沒有什么好羞恥的，只有知錯不改才是恥辱。
6．當(dāng)你有機會擴張時，千萬不要畏縮不前。如果一開始你就獲得豐厚利潤，你應(yīng)該繼續(xù)擴大。
7．人對事物的`認(rèn)識并不完整，并由此影響事物本身的完整，得出與流行觀點相反的看法。流行的偏見和主導(dǎo)的潮流互相強化，直至兩者之間距離大到非引起一場大災(zāi)難不可，這才是你要特別留意的，也正是這時才極可能發(fā)生暴漲暴跌現(xiàn)象。
8．永遠(yuǎn)不要孤注一擲。趙永春“我一下投進(jìn)去6萬多，讓項目方拿了錢走人了！”“我想做活凈水加盟項目，可地址沒選好！”……鐵西興華南街一些下崗失業(yè)人員說起創(chuàng)業(yè)的艱辛，互訴著苦水。
下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)，首要的是不能頭腦發(fā)熱。劉先生說，因為長期在生產(chǎn)一線，受制于人，很希望自己來作主。前不久，他看中了某個品牌豆?jié){連鎖項目，第二天就跟項目方聯(lián)系到示范點“考察”，看到生意很好，很快簽訂了加盟合同。并接手一個正在轉(zhuǎn)讓的16平方米的門面，交了4000元設(shè)備轉(zhuǎn)讓費，承諾每月支付房租1400元。結(jié)果開業(yè)第一天只做了38元生意，以后幾天更是每況愈下，一個月下來虧了上千元。后悔不已的劉先生這才意識到，當(dāng)初上這個項目太草率了。一位王女士說，她聽介紹，某品牌的雞脖子連鎖店生意很興旺，已在全市開了30多家連鎖店，有的一天的營業(yè)額就達(dá)1000多元。她親眼目睹了兩家店紅火的場面，就交了3000元加盟費在南湖附近開起了新店。然而，開張一個多月，平均每天的營業(yè)額只有幾十元，不得不匆匆關(guān)門歇業(yè)。她總結(jié)說，這是頭腦發(fā)熱所致。
頭腦發(fā)熱，對投資行業(yè)和項目就會缺乏判斷，風(fēng)險就將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機遇。
頭腦發(fā)熱，還有一種是自身基本素質(zhì)不適應(yīng)。絕大多數(shù)下崗工人不具備起碼的投資和財務(wù)意識，也有不少人當(dāng)上“老板”后缺乏自我約束，比如賣食品的不穿工作服，待人接物缺乏親和力等。這些都是他們創(chuàng)業(yè)路上的絆腳石。
為降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、提高成功率，下崗失業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)客觀評價自身能力，慎重選擇創(chuàng)業(yè)項目，積極接受創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)或系統(tǒng)培訓(xùn)。
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