1、所有那些著名的互聯(lián)網公司，給網民提供的基礎服務，都是免費的。所以360提供的基礎服務，就是安全服務也會堅持免費。這和上不上市沒有關系。360的安全服務做的越好，用戶會越多，那么在這之上的瀏覽器用戶也就越多，360自然可以在保障用戶的利益前提下合理的賺錢。
2、我們大力鼓勵微創(chuàng)新，從很多小點出發(fā)，一步一步地去改善用戶體驗，這也是一種創(chuàng)新。不一定說創(chuàng)新就要成立研究院，雇很多科學家，申請無數(shù)專利。我認為改變一個游戲規(guī)則也是創(chuàng)新，像我們給電腦搞體檢，這都是小創(chuàng)新。
3、我真的為了堅持用戶的利益，可以不怕得罪人，不怕被罵得狗血噴頭，我做免費殺毒，自己先放棄一年上億的殺毒收入。
4、因為我投那點錢真的不算什么，這世界比我有錢的多得是，但是我最自負的就是，我能投你的就是對你的批評，對你的幫助，他們倆愿意接受我的這種建議和幫助，所以我就投了他們。
5、對于互聯(lián)網產品我的感覺是“傷其十指，不如斷其一指”。在產品方向上，一定要先學會做減法，而不是做加法。要先找對一個點做到極致，否則你什么功能都做，最后都不突出，沒有鮮明的賣點。
6、如果是你想干的事情，在別人看起來可能是很難的一件事，不過你自己很喜歡，你不會覺得很苦。我開始創(chuàng)業(yè)那會是28歲。對我來講，我創(chuàng)業(yè)的目的不是為了自己當老板，我希望有一個平臺有一個環(huán)境，我可以控制一些資源，讓我去創(chuàng)造一個新的產品和服務。
7、人的成功就是可以做自己內心想做的事情，這種自由是很多人做不到的，很多人為五斗米折腰，為了生存不得不去上班，你年輕的時候，當你有機會做你自己想干的事可能會承擔風險，可能要放棄很多東西，但是這是值得的。
8、隔著太平洋，我們欣賞喬布斯，甚至崇拜喬布斯，但如果喬布斯真的來到你身邊跟你一起工作，像在美國一樣非常自我、自負、粗暴、偏執(zhí)，你還會像現(xiàn)在欣賞他嗎？如果真的有美國硅谷那樣的顛覆式創(chuàng)新來了，我們是沒有足夠的心理準備去迎接它的。
9、當你想做一個顛覆型的新銳公司，你要有這種韌性，頓感力，要有這種雄心和決心去迎接各種可能的挑戰(zhàn)。你要堅信一點，無論你得罪了誰，無論巨頭想什么方法。只要你能夠敢于有這種把自己當成光腳的精神！
10、我們僅用了5年的時間就積累了3億多用戶，而騰訊用了10年。
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