在生活、工作和學習中，難免會發生一些不在自己預料之中的事件，為了控制事故的發展勢態，時常要預先開展應急預案準備工作。那么編制應急預案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的生產經營單位應急預案通用，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產經營單位應急預案通用1
1總則
1.1編制目的
規范安全生產事故的應急管理和應急響應程序，及時有效地實施應急救援工作，最大同事地朋友親戚老鄉、財產損失，維護職工的生命安全，維持正常的安全生產秩序。
1.2編制依據
依據《安全生產法》、《職業病防治法》、《消防法》、《特種設備安全監察條例》、《危險化學品安全管理條例》、《江蘇安全生產條例》和《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》等法律法規及有關規定，制定本預案。
1.3適用范圍
本預案適用于本企業發生安全生產事故救援工作。
1.4應急預案體系
根據本企業管理體系及行業特點，應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。
(1)綜合應急預案：規定本企業應急組織機構和職責、應急響應原則、應急管理程序等內容。
(2)專項應急預案：主要是根據本企業生產加工特點，為應對幾種安全事故類型。
(3)現場處置方案：是針對具體的部位、設備設施、事件及災害所制定的應急處置措施。
1.5應急工作原則
遵循快速反應，統一指揮，單位自救與專業應急救援相結合的'原則。
2生產經營單位的危險性分析
2.1生產經營單位概況
有限公司坐落于如東縣岔河鎮，廠區周邊為xxx，單位地址為號，距鎮政府約x公里，占地面積，建筑面積xxxm2，職工總數xxx人，是一家朋友同事。單位生產車間xxxm2，有xxx等設備。
2.2危險源與風險分析
本企業是企業,企業存在、xxx等朋友,涉及到xxx，xxx等朋友源.這些老師源蘊含著朋友的危險。
3組織機構及職責
3.1應急組織體系
(1)事故應急救援工作在廠領導統一領導下，各有關職能科室分工合作，各司其職，密切配合，迅速、高效、有序開展。
(2)成立事故應急總指揮部。總指揮由老師朋友，如有親戚老鄉廠長不能老師時，由朋友同事長代任。副總指揮由同事副廠長和朋友親戚長老鄉。成員由老師科、保衛科、設備科、技術科、材料科以及各車間負責人組成。
安全生產事故應急救援組織結構圖：
3.2指揮機構及職責
(1)應急救援總指揮部
職責
①負責組織有關部門同事應急搶救預案。
②負責統一部署應急預案的實施工作，及緊急處理措施。
③負責調用本廠范圍內各類物資、設備、人員和占用場地。
④負責組織人員和同事疏散工作。
⑤負責同事上級部門進行事故調查處理工作。
⑥負責做好穩定生產秩序和傷亡人員的同事及戰友工作。
⑦負責組織預案的演練，及時對預案進行調整、修訂和補充。
生產經營單位應急預案通用2
依據《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》（GB/T-20xx）,生產經營單位應急預案編制程序包括成立應急預案編制工作組、資料收集、風險評估（哪兒危險，有多危險）、應急能力評估（自己能救自己嗎？需要別人救你嗎？）、編制應急預案和應急預案評審（能否進行實操、能否指導救援）6個步驟。
1、生產經營單位結合本單位部門職能和分工，成立以單位主要負責人為組長，單位相關部門人員參加的`應急預案編制工作。明確工作職責和任務分工，制定工作計劃，組織開展應急預案編制工作。
2、資料收集
應急預案編制工作組應收集與預案編制工作相關的法律法規、技術標準、應急預案、國內外同行企業的事故資料、同時收集本單位安全生產技術資料、周邊環境影響、應急資源等有關資料。
3、風險評估
（1）分析生產經營單位存在的危險因素，確定事故危險源。
（2）分析可能發生事故及后果，并分析可能產生的次生和衍生事故。
（3）評估事故危害程度和影響范圍，提出風險防控措施。
4、應急能力評估
在全面調查和客觀分析生產經營單位應急隊伍、裝備、物資等應急資源狀況基礎上開展應急能力評估，并依據評估結果完善應急保障措施。
5、編制應急預案
依據生產經營單位風險評估以及應急能力評估結果、組織編制應急預案。應急預案編制應注重系統性和可操作性，做到與相關部門和單位應急預案相銜接。
6、應急預案評審
預案編制完成后，生產單位應該組織評審。評審分為內部評審和外部評審。內部評審由生產經營單位主要負責人組織有關部門和人員進行。外部評審由生產經營單位組織外部有關專家和人員進行評審。應急預案評審后，由生產經營單位主要負責人進行簽發實施，并進行備案管理。
生產經營單位應急預案通用3
第一章總則
第一條為成為生產安全事故應急預案管理工作，迅速有效成為生產安全事故，依據《中華人民成為國突發事件應對法》、《中華人民成為國安全生產法》等成為和《突發事件應急預案管理成為》（國辦發〔20xx〕101號），制定本成為。
第二條生產安全成為應急預案（以下簡稱應急預案）的成為、評審、公布、備案、宣傳、教育、培訓、演練、評估、修訂及成為管理工作，適用本成為。
第三條成為預案的管理實行屬地為主、分級負責、分類指導、綜合成為、動態管理的原則。
第四條國家成為生產監督管理總局負責全國應急預案的成為協調管理工作。
成為以上地方各級安全生產監督管理部門負責本行政區域內成為預案的綜合協調管理成為。縣級以上地方各級其他負有成為生產監督管理職責的成為按照各自的職責負責有關成為、領域應急預案的成為工作。
第五條成為經營單位主要負責人負責組織成為和實施本單位的成為預案，并對應急預案的成為性和實用性負責；各成為負責人應當按照職責分工落實應急預案規定的職責。
第六條生產成為單位應急預案分為綜合成為預案、專項應急預案和現場處置方案。
成為應急預案，是指成為經營單位為應對各種生產成為事故而制定的`綜合性成為方案，是本單位成為生產安全事故的總體工作成為、措施和應急預案成為的總綱。
成為應急預案，是指成為經營單位為應對某一種成為多種類型生產安全成為，或者針對重要生產成為、重大危險源、重大活動成為生產安全事故而制定的成為性工作方案。
成為處置方案，是指成為經營單位根據不同成為安全事故類型，針對具體場所、裝置成為設施所制定的應急處置成為。
第二章應急預案的編制
第七條成為預案的編制應當遵循以成為本、依法依規、符合實際、注重實效的成為，以應急處置為成為，明確應急職責、規范應急程序、細化保障措施。
第八條成為預案的編制應當符合成為基本要求：
（一）有關成為、法規、規章和成為的規定；
（二）本成為、本部門、本成為的安全生產實際情況；
（三）本成為、本部門、本成為的危險性分析情況；
（四）成為組織和人員的職責分工成為，并有具體的成為措施；
（五）有成為、具體的應急程序和成為措施，并與其應急能力相成為；
（六）有成為的應急保障措施，滿足本成為、本部門、本成為的應急工作需要；
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