演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在當下社會，演講稿的使用頻率越來越高，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的糧油儲藏競崗演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
我叫xxx，30歲，20xx年畢業于河南工業大學，糧油儲藏專業本科學歷，助理工程師。
本人能嚴格遵守國家法律法規和倉庫的各項規章制度，尊重領導，團結同志，工作態度端正、求真務實、愛崗敬業。
20xx年參加工作后，曾從事過儲藏、質檢等工作，對糧食儲存管理工作較為熟悉。20xx年參加鄭州市職業技能競賽獲得市級先進工作者稱號，多次評為倉庫先進個人。
通過參與托市收購、儲存管理工作，本人對基層糧食企業分布情況、本區糧食生產能力和發運能力有了一定的了解，如果我競聘成功的話，我會不斷加強自身業務知識的學習，在工作中迅速強化市場經營意識，培養靈敏的市場反映意識和把握糧食市場形勢的能力，開闊思路，不斷提高市場分析和實際運作的能力，為單位決策管理提供合理、正確的建議。
業務工作點多面廣，本人對業務工作的設想主要說明以下兩點：
第一、鞏固收購和銷售兩個網絡，確保糧油購銷工作順利完成。
要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，繼續鞏固和保持老客戶、發展和擴大營銷網絡，提高企業對市場的控制力，更好的服務于單位利益，更好地服務于國家糧食安全。
第二、加強管理創新，規避市場風險，穩步發展貿易。
根據公司做大做強企業品牌，發展貿易的戰略方針，業務工作不可避免的要面對市場，面臨市場風險，由于市場風險的不確定性，需要通過有效的管理活動和管理手段，消除，控制或規避風險，因此，管理創新不容忽視。創新不僅是企業發展的動力，也是風險管理的有效途徑。公司的組織結構，是典型的層級式架構，這種架構有利于強化內部管理，但在應對市場變化方面不夠靈活高效，為此，公司采取了加強內部購銷策略協調、推進產銷協作，等方式，努力形成整體合力，發揮資源優勢等一系列改革創新措施取得了明顯的成效。有踐于此，在工作中，結合本庫工作實際，順應公司大市場建設、大品牌策略，大膽摸索管理創新方法，為上級部門提出合理管理建議，為企業提高綜合競爭力，提高有效規避市場風險的能力，準確掌握市場走向的能力，實現穩步發展貿易，提高企業效益的目的。
競爭有成功有失敗，如果這次競崗成功，我會用努力工作來回報大家對我的支持和鼓勵，如果這次競崗沒有成功，我也不會氣餒，我也將一如既望做好本職工作，為公司的發展貢獻全力。
我的演講完了，謝謝大家！
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