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超市配送中心經(jīng)理競聘演講辭

2021-07-25 演講稿

  一、基本情況

  本人xx,現(xiàn)年——歲,大專學(xué)歷、中級技術(shù)職稱。我于02年12月進入公司,先后在超市財務(wù)室、董事局內(nèi)審處做主管會計、審計、房產(chǎn)公司獨立項目部兼職會計工作,05年10月因工作需要調(diào)回超市,現(xiàn)在配送中心負(fù)責(zé)部門日常管理工作。三年多來,“誠信、團結(jié)、創(chuàng)新、競爭”,深深地吸引著我、激勵著我,我結(jié)識了許多新同事,也學(xué)到了許多新知識,我認(rèn)同公司企業(yè)文化,不斷提高自己的思想水平,我相信公司前景一定會美好。我為自己是一名xx人而自豪和快樂。

  在超市財務(wù)室,對工作,我投入了整個身心,和同事一起,克服了人手少、工作量大等困難,通過努力,初步理順財務(wù)關(guān)系,完成了從手工核算到會計電算的轉(zhuǎn)變,建立和完善了超市資產(chǎn)臺賬、收入分類統(tǒng)計、供應(yīng)商對帳方式等工作,提高了財務(wù)核算的效率和水平,為做好其他工作,積累了經(jīng)驗。

  在董事局內(nèi)審處,我切實履行工作職責(zé),通過對被審計單位的審計,對其管理活動、經(jīng)濟效益進行評價,在其加強內(nèi)部控制、挖潛降耗、提高效益等方面,提出工作建議和意見。在做房產(chǎn)公司金灘春天、洪江武陵城廣場獨立項目部兼職會計時,工作積極主動,服務(wù)意識強,較好地發(fā)揮了會計核算和監(jiān)督作用。

  05年10月,因工作需要,我調(diào)回超市。在楊總、廖總的支持下,我變換工作角色,以身作則,在規(guī)范部門工作流程、改善部門工作環(huán)境、員工隊伍建設(shè)等方面,做了不少努力。我們部門全員通力合作,較好地完成超市各門店06年年貨商品的配送工作。

  在武陵城的日子,是我寶貴的人生經(jīng)歷。

  但是,在過去的工作中,我還存在著不足。如處理一些問題有時較為急躁,一些事情管得過細(xì)。我應(yīng)加強學(xué)習(xí),特別是超市物流知識的學(xué)習(xí),提高自己認(rèn)識,提高自己的工作能力和水平,以期能和大家一樣,更好地為公司服務(wù)。

  二、部門現(xiàn)狀

  我們配送中心,目前擔(dān)負(fù)著xx超市連鎖絕大部分商品統(tǒng)一收貨、集中配送工作。在超市的發(fā)展進程中,我們做了我們應(yīng)該做的事情。但是我們還應(yīng)該做得更細(xì)、更好:

  1、一些工作相對滯后。近來,我們配送中心做的基本上是傳統(tǒng)送貨意義中的“保管和運輸”。現(xiàn)在是有什么,送什么,而不是門店需要什么,送什么。好賣的商品缺貨,我們卻沒有庫存;不好賣的商品滯銷,門店相互間(調(diào)劑)方法單一,與配送意義上的“分揀和配貨”還有距離。我們的自營配送模式優(yōu)勢不明顯,冷江超市的配送受到現(xiàn)有配送的庫存能力、吞吐能力、服務(wù)半徑等方面限制;效率不高,小批量、多批次的供應(yīng)商來貨和及時配送原則背離,成本不合算。

  2、工作流程不順,制度、規(guī)定執(zhí)行不力。超市成立至今已3年多,原來制定的物流流程,相對現(xiàn)在收貨、退貨、配送實際,已發(fā)生了不小的變化。在超市整個物流進程中,相對于門店、采購,我們是執(zhí)行部門,工作相對被動,部門工作有缺位現(xiàn)象,工作效果、效率受到影響。我們在工作主動性、責(zé)任心、信息溝通等方面,都有待加強。

  3、忽視自己的工作,對部門重要性認(rèn)識不足。過來我們對配送中心工作理解僅是收貨、發(fā)貨、退貨的概念,工作內(nèi)容簡單化,使得一些工作沒有深入。在及時為門店提供所需商品,使門店集中精力、增長銷售的工作中,我們應(yīng)發(fā)揮更積極的作用。

  三、工作打算

  我若能競聘成功,我應(yīng)該

  1、在思想上、行動上繼續(xù)保持與公司的'一致,服從公司利益、服從公司領(lǐng)導(dǎo),積極地開展工作,不拖后腿。

  2、團結(jié)和帶領(lǐng)部門員工,調(diào)動員工工作積極性,加強工作責(zé)任心,提高服務(wù)質(zhì)量,加強部門間溝通,配合采購、服務(wù)門店。

  3、加強部門業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使大家充分認(rèn)識配送工作的重要性,“正確的做事”。牢固樹立“全員防損”意識,保證公司財產(chǎn)的安全、有效。在工作規(guī)范化、科學(xué)化方面想辦法,細(xì)化管理,健全和完善部門工作職責(zé)和內(nèi)容。

  4、以誠待人,關(guān)心、幫助員工,增強部門員工凝聚力;教育、培養(yǎng)優(yōu)秀員工,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展需要做準(zhǔn)備。

  5、可能的話,和財務(wù)、采購、門店一起,建立超市合理庫存,及時、有效將貨物配送至各門店,以發(fā)揮規(guī)模效益作用。

  “滿足客戶需求、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事。”這是我們的工作目標(biāo)。不管這次是否競聘上,我都會用董事長在05年度總經(jīng)理述職大會上提出的希望十六字“熱愛、忠誠、學(xué)習(xí)、團結(jié)、和諧、勤奮、進取、創(chuàng)新”來嚴(yán)格要求自己,來做工作,我一定會努力。我也想請大家多多理解、支持我們配送中心的工作。

  “開心購物、樣樣實惠”正越來越深入我們的生活。“心有多大,舞臺就有多大”,我相信,我們超市有集團董事局、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),“上下擰成一股繩”,在各位超市人的努力下,必將厚積薄發(fā),蒸蒸日上,必將成為本地零售行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

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