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農業銀行中層干部競聘演講稿

2021-01-15 演講稿

  演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿使用的情況越來越多,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編為大家收集的關于農業銀行中層干部競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家上午好!

  我國著名的思想家顧炎武有一句名言:天下興亡,匹夫有責。今天,我要說,“農行興盛,我/有責”。為了責任,為了農行夢,我走上了演講臺。首先,感謝市行黨委打造這一“公平、公正、公開”的平臺,讓我一名基層農行人,有機會向各位領導各位同仁展示自己,接受考驗。同時,借此機會,向所有關心支持我的領導和同事們表示深深的謝意!

  我xx年x月出生,xx年進入農行,20多年來,一直在基層一線工作。20xx年10月,我被聘為xx支行行長。四年來,xx支行在各級行領導的悉心指導/和關懷呵護下,經過全行員工的通力合作,發生了翻天覆地的變化。

  一、業務發展進一步提速。到今年9月末,各項存款余額由20xx年的1.4億元上升到2.3億元,增長了64.3%,增速遠遠超過當地郵儲銀行和信用社,各項存款占xx金融市場份額的43%;農戶小額貸款余額近2000萬元,不良率一直控制在1%左右;金卡客戶由216人拓展到近500人,還新增了4位白金卡客戶。今年,完成代理保險500多萬元,獲市分行代理保險分組比賽獎;還先后2次獲省行對公業務勞動競賽優勝獎;xx支行今年共吸收各類資金3700多萬元(其中各項存款2000萬元、理財產品1200萬元、代理保險500萬元),占xx金融市場的一半。

  二、服務質量進一步提升。在爭創一流服務窗口的同時,組織員工進企業、進市場、進小區,進村莊,打造“身邊銀行”,客戶滿意度不斷上升。

  三、支行形象進一步提亮。近年來,xx支行實施硬轉型,網點面貌煥然一新,員工的辦公、生活條件進一步改善。

  相信自己,定能贏得勝利;相信自己,定能創造奇跡。20多年的學習和工作歷練,讓我具備了以下競聘優勢。

  一是有鉆勁。為了適應新時期農行工作,我不斷學習金融政策和法規,鉆研業務知識,金融理論素養和專業水平得到進一步提升。業余時間通過自學取得了法學本科學歷,定期參加總行網絡學院學習,接受最前沿的知識培訓,獲總行網絡學院市分行優秀學員,還榮獲全市農行零售業務轉型知識培訓三等獎。

  二是有韌勁。參加工作以來,我做過柜員,客戶經理,會計主管,還有網點主任,不管在哪個崗位,我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業中,磨煉自己,突破自己,積累了豐富的工作經驗,多次獲先進工作者和優秀網點主任。

  三是有闖勁。在多年的'基層工作中,我敢闖敢拼,勇于開拓,鍛煉出了較強的組織管理能力和綜合協調能力。能獨擋一面開展工作,用十根手指彈鋼琴。工作中,對內注重執行,對外注重協調,事前注重謀劃,事后注重總結,積極穩妥處理好各種工作關系。

  天行健,君子以自強不息。如果我競聘成功,我將凝心聚力彈好“三部曲”,為xx農行的飛躍發展貢獻自己的力量。

  首先,彈好“協奏曲”。就是要當“好”助手和參謀。切實履行指導、協調、監督、服務等職能,經常向領導提出合理化建議和設想。做到“未雨綢繆”而不是“亡羊補牢”,做到“雪中送炭”而不是“雨后送傘”,更要做到責任不推,困難不讓,功名不居,過失不諉,形成一種和衷共濟的工作氛圍。

  其次,彈好“主題曲”。就是要把握“好”業務重點。一是加快推進縣域業務、零售業務、對公業務“三大業務”轉型,使“客戶分層、功能分區、業務分流”落到實處。二是加強客戶基礎建設。維護好現有客戶,拓展好基礎客戶,提升好優質客戶。三是大力發展線上業務,加快互聯網金融、零售銀行發展步伐。四是加強風險防控,用前瞻性的思考化解風險, 打造平安農行,提高價值創造能力。

  第三,彈好“合奏曲”。就是要打造“好”優秀團隊。一要提高自身服務發展、資源配置、化解矛盾、推動工作、知人善任的五種能力。二是組建三支隊伍,即:團結有力、思維敏捷、號召力強的中層干部隊伍;善于學習、業務精通、執行力強的客戶經理隊伍;素養良好、責任心強、專業度高的大堂經理隊伍。三是要努力提升隊伍素質,促成復合型人才與專業型人才的結合;四是要落實”好”關愛員工的“六件實事”和“十項措施”。以情感人,待遇留人,提高員工的凝聚力和向心力。

  各位領導,各位評委,大風乍起,正是揚帆之時!請大家支持我,請組織考驗我。我定將獻身農行終不悔,為伊消得人憔悴。因為,“農行興盛,我有責”,謝謝大家!

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