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尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
各位領導、同志們，在這燦爛熱烈、多姿多彩的夏季，我作為一名普通的人事員在這里發言既覺得十分榮幸，又感到惶惶不安。我知道，許多優秀的老員工為公司的發展壯大奉獻青春和汗水職員我望塵莫及。在這里，請允許我向各級領導和所有同事們表示衷心的感謝！謝謝你們2年來對我工作的支持、關心和厚愛！今天我發言的題目是：懷感恩之心，譜人事管理之歌。
有一種美德，值得你用一生去珍視，它是結草銜環，是滴水之恩涌泉相報----它叫做“感恩”；有一種執著，需要付出艱辛的勞動和心血汗水，需要不求回報地無私去追求——它叫做“奉獻”。
我自己是一個涉及企業人事管理崗位不久的企業人事員。入行2年，我學會了用感恩之心，傾情于企業人事管理這塊熱土。
我告別溫馨的家庭和美麗沒有風浪的象牙塔，帶著一篇《關于如何加強企業職工人事管理之握見》的文章，與初生牛犢不怕虎的傻勁，接受了企業面試領導的篩選，幸運的站在了企業人事管理部人員的位置上。我渴望在搏擊立身、建設企業精品的戰鼓聲中，參進自己的一個音符，于是我走進了這清新透明、秀麗如畫的企業。因為選擇，我義無反顧，因為熱愛，我激情高亢。剛開始當上企業人事員的時候，我滿懷熱情，一周時間里，我夜以繼日，翻閱完公司人力資源所有的檔案資料；每天我堅持深入一線，參加每個班組的工作例會，了解職工思想動態，收集他們的呼聲，及時解決個別性問題，歸納和匯報共同的反映。不到一個月的時間，我熟悉了所有員工的檔案資料、社會背景和家庭狀況，并當面能叫出一百多名在職員工的名字。全面掌握了企業在人員品質、職工隊伍、服務流程、制度建設、營銷策略等方面所具有的優勢和存在的問題、不足，發現了企業公司進一步發展的趨勢與瓶頸。撰寫了《企業人事管理現狀及對策》和《企業總體人事狀況分析及建議》兩篇調研文章。我以為這就是人事管理的重點所在，我以為單純的紙上了解與掌握就是我作為人事員工作的全部。隨著時間的推移，我發現我的觀點是十分片面的，人事管理工作，不像想象中的那么簡單。
由于企業人事變動比較大和職工與企業的隸屬關系的變更頻繁，員工隊伍身份差異，結構不合理，思想比較混亂，新進人員服務的意識淡薄，與企業高素質人才水平有一定的差距。加上我剛剛涉及人事管理方面不是很久，經驗不豐富，工作中沒有抱著誠摯的心態與其他同事搞好工作關系，在人事管理上出錯的原因大部分是與其他年老的職員之間配合不好導致的工作失誤。出現問題后，我有過氣餒，工作低迷沮喪，帶著情緒上班的結果必然是做不好工作，領導了解到這樣的情況后，積極找我談話，他告訴我工作中只要抱著感恩的心就能把工作做好。其他同事也紛紛鼓勵我，作為人事員，我感到肩上所擔負責任的重大。領導的重視，同事的關懷，責任的驅使，我沒有理由不傾情于人事員這個崗位工作。
在往后的人事管理工作中，我秉持著感恩的心、站在他人立場看問題的工作處理態度，始終傾聽他人的心聲，不管是不是自己職責內的事全力去參與。對于自己的本職工作，不敢有絲毫的懈怠。20xx年年底，我不小心腳被燙傷，正值我們進行核編定崗、人員優化組合、撰寫下一年度薪酬方案階段，我不能請假，忍著傷痛，克服行動不便的困難，堅持上班，待順利完成工作時，傷口已惡化，紅腫得無法上班，后整整治療了一周時間才治愈重返工作崗位。公司對職員工進行培訓我也從來不會落下，我認真去學習，應用到工作中去。
實踐證明，我用感恩之心，堅守著自己的秉性，工作就能卓越！
發號施令，不如身體力行；指手畫腳，不如帶頭示范。做人事員，要常有律己之心，因為約束自己比管好別人更難、更重要。工作的規范和制度的遵守，要求人事員必須做到以身作則，我2年來養成的工作習慣是上班時盡量做到第一個簽到，在企業我堅持趕上一線最早上班的員工。
氣度決定高度。在人事工作中，仍然免不了有時候因為工作上的事情與其他員工有過摩擦，有一次，我明明把已經完成的工作任務交給了一名老員工，并且與他說明了已經交到他手上請核實。但是由于工作量的增多，該名老員工一時忘記了這件事情，竟然質疑我拖延交工作任務，工作能力低下。在相對的過程中，我以感恩的心為準則，耐心解釋，和顏相待，把委屈藏在心里，自我調整心態，因為我懂得，人的思想觀念轉變、綜合素質提高的艱巨性，只有慢慢地浸潤和渲染，水滴石穿，我請他回去認真回想下，我確實已經遞交給她工作任務了。后來該名員工自己找到了，向我說抱歉。我用感恩之心，承接了無言的回報。
我也清楚地知道，在人事管理這個天地里，不是每一次的開墾和播種都能收獲喜悅與希望。每當加班，父母打電話詢問我什么時候回家的時候，我都有一種深深的歉疚；每當我深夜歸屋，看到熱好的飯菜仍留在飯桌上時候，我都有一種莫名的酸楚；然而我明白只有對工作的熱忱與對企業的盡心，做到全力以赴才能不辜負著年輕的歲月。
在未來的日子里，我會常常提醒自己要懷有一顆感恩的心，向更多優秀的老員工學習，為企業做出自己最大的貢獻。
我的演講結束了，謝謝大家！
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