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營銷部競選演講稿

2021-04-10 演講稿

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現實社會中,演講稿與我們的生活息息相關,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編精心整理的營銷部競選演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  營銷部競選演講稿1

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家晚上好。

  我懷著激動與感激之情來參加這次競職演講,謝謝東城社、謝謝大家給我這次公開展示自我、參與競爭的機會。

  我叫xx,今年xx歲,畢業于xx學院社會科學系,大學三年里一直擔任班上團支書,畢業時考取過“高級營銷員”,曾干過推銷,也任過酒店營銷部副經理,05年懷著對未來的憧憬榮幸地加入到東城社這個團隊中來。通過幾年的學習,熟悉了信貸業務操作流程,并掌握了相關的金融法律、法規及政策。

  “馬只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人只有通過競爭,才能知其是否為棟梁,”所以這次我來競聘市場營銷部經理。也許有的人認為我進社以來從未擔任過領導職務,沒有管理經驗。對此我不想否認,但是作為普通一員,我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問題,加之年輕人不須存在畏首畏尾的私慮顧念,能大力發揚敢闖敢為勤學上進的精神,相信我能和大家很好合作,同舟共濟,為部門贏得更大榮譽,如果這次順利通過競選,我將爭取做到以下四點:

  一、營銷方面:細節決定成敗,營銷創造效益。我采取“一發展二維系三合作“的方式把貸款營銷工作作為重點來抓,一發展就是不斷發展潛在客戶,我們走進單位、社區、商區大力宣傳我們的特色產品,如公務員貸款、循環貸款等;二維系就是努力維系老客戶,維系一個老客戶的成本遠低于發掘一位新客戶的成本,他們生日單位寄去的鮮花都可能為我們帶來新的業務;三合作就是加強與擔保公司合作,對于借款人經營項目具有發展前景而又不能提供足值擔保的, 建議用有實力的擔保公司為其提供擔保,從而降低貸款風險達到債務人、債權人、擔保人三方共贏的目的。

  二、服務方面:在建立服務監督機制的同時,堅決將“優質服務”付諸到實際行動中來,決不留于口頭形式,F階段我們的貸款和其他銀行相比,品種相對較少、利率較高、程序較冗繁,競爭優勢不明顯,唯有提高服務質量、提高辦事效率、縮短貸款辦結時間才是我們的生存之道。

  、安全方面:①嚴把審查關,審查時按照“細致而不怠慢,嚴格而快捷”的標準進行審查,防止產生不良貸款;②不需要起訴就能收回的不良貸款,采取和借款人思想溝通、跟人、或者借助政府采取不同的方式催收;對于必須起訴的不良貸款,加強與法院聯系,多與經辦人員銜接,達到花較少成本辦成事情的目的。

  四、團隊方面:使我們部門成為一個民主、團結的部門。在法治部門的同時采取德治;在以制度管理部門的同時以情聯誼,實行人性化管理,要理解、不埋怨、要尊重、不指責從而為大家營造一個和諧的工作環境,并對工作決策和意見,堅持廣泛地征求部門全體同事的意見。

  同志們,“位卑不敢忘憂國”那是對國家而言,我在東城社學習、工作將近5年了,從實習那一天開始,每時每刻我都感受到了這個家庭的溫暖,對這個家有著深厚的情感。不管這次競聘的結果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,并為之奉獻自己的最大力量。在此,我真心祝愿我們信用社的明天更美好。我相信:路在腳下,未來永遠在前方!

  營銷部競選演講稿2

尊敬的領導,親愛的同事們:

  我叫xxx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經營部經理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領導的經驗,意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

  在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業有了一定的認識,我省現有水泥企業237戶,年生產能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的'發展,占有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

  基于上述思考,假如我能擔任經營部經理,我的設想是:轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說:

  一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

  二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發,堅決服從企業的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業的合法權益,又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。

  實現三個目標的內容是:

  1、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時,營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點,分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋全施 兼并、收購地州中小水泥廠,進行技術改造,興建粉磨站,實現產品的戰略擴張。

  2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優勢互補,規避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。

  3、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

  今天的競聘,我的態度是:不怕失敗,因為我本來就不是經理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

  最后,以一幅對聯來結束我的演講,上聯是“勝可喜,寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續工作”。

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