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移動員工競聘演講稿

2021-01-21 演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們:

  你們好!

  非常幸運(yùn)能參與移動主管會計(jì)崗位的競聘。

  一、是我的個人情況;

  二、是我的競聘優(yōu)勢;

  三、是對所競聘崗位的認(rèn)識和我的工作設(shè)想。

  x如果能況聘成功,我將按照以下思路開展工作:即“堅(jiān)持一個原則,處理好兩個關(guān)系,做好三方面工作”。

  一、堅(jiān)持一個原則,即堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為員工服務(wù)的的原則。具體而言就是,擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;熱情主動,做好服務(wù)。

  二、處理好兩方面關(guān)系。

  1、處理好與同事之間的'關(guān)系以及財(cái)務(wù)部與其它部門的關(guān)系,為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利開展創(chuàng)造一個***的內(nèi)部環(huán)境。早在1924年,哈佛大學(xué)教授團(tuán)在考察芝加哥某廠時(shí)就提出“人際關(guān)系是提高勞動生產(chǎn)率的關(guān)鍵所在”的觀點(diǎn)。對待同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠;大事講原則,小事講風(fēng)格;刺耳的話冷靜聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。

  2、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理好企業(yè)財(cái)務(wù)部門與社會職能管理部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)與企業(yè)職能管理部門溝通,積極爭取他們的理解與支持,盡力為企業(yè)發(fā)展提供一個寬松的外部環(huán)境。

  三、做好三方面工作。

  1、認(rèn)真履行主管會計(jì)及報(bào)表管理會計(jì)職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)。具體而言就是:按時(shí)編制月度、季度、年度報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,保證及時(shí)公允地反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,提出問題及改進(jìn)措施,為公司經(jīng)營決策提供服務(wù);審核記賬憑證,處理會計(jì)結(jié)帳,確保會計(jì)核算及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整;檢查計(jì)費(fèi)資料,核對資金賬款(含往來帳款),監(jiān)督并安排資金的給付、上繳和下?lián)埽_保資金安全;進(jìn)行公司財(cái)產(chǎn)清查工作,協(xié)助參與報(bào)廢、報(bào)損資產(chǎn)的清理、核實(shí)、編報(bào)工作;辦理網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)間收入和費(fèi)用的結(jié)算工作;辦理稅金計(jì)提和納稅申報(bào),監(jiān)督營業(yè)部及時(shí)繳納各項(xiàng)稅款;

  2、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理做好各會計(jì)臺席的組織協(xié)調(diào)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)精密細(xì)致的工作,同時(shí)又是一項(xiàng)對團(tuán)隊(duì)合作精神要求很高的工作。因?yàn)槿魏我粋核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都會影響整個會計(jì)核算的正確性,甚至是企業(yè)資金安全。所以,我認(rèn)為,主管會計(jì)應(yīng)該是聯(lián)系各會計(jì)臺席的紐帶和橋梁。

  3、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理,做好財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作涉及方方面面,但大力加強(qiáng)資金管理,努力提高企業(yè)的資金運(yùn)作效益,促使企業(yè)利潤最大化,則始終是我們財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。如果能競聘到主管會計(jì)崗位,我將在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合資金管理臺席的同志,對資金運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的財(cái)務(wù)監(jiān)控和管理。從資金預(yù)算到資金繳撥款管理及考核,從投資計(jì)劃的編制到投資效益分析,努力促使企業(yè)營運(yùn)資金及建設(shè)資金的高效運(yùn)作。

  最后,這次競聘無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

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