一、對公司小浪底工程及其后續(xù)戰(zhàn)略的理解、針對崗位要求競聘者個人的SWOT分析和個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
公司小浪底工程是公司發(fā)出的營銷變革的誓言！要走一條全新之路，建立以工商共同服務于消費者為宗旨的“醫(yī)藥營銷新體系”。這是一場以思想轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘В郧勒稀⑹崂頌橐樱苑�(wěn)定渠道產(chǎn)品價格為手段，以再造百姓、工商共贏的價值鏈為目標的“公司小浪底工程”。
這是我對公司小浪底工程及其后續(xù)戰(zhàn)略的理解。為了更好的推進公司小浪底工程，針對此次崗位要求我作為競聘者下面就我個人進行詳細的SWOT分析和個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
（一）SWOT分析：我個人優(yōu)勢有如下幾點。
1、渴求成功的激情
一直以來，我堅持持續(xù)的尋求真正的成功，并為之不斷努力，在踏進的過程中不斷贏得客戶的高度認同、公司由衷的贊譽，這一切，都是我一直堅守的激情。
2、熱情與冷靜并存
工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。
3、五年內(nèi)的職業(yè)生涯
從銷售人員到零售代表，從零售代表到推廣經(jīng)理。這是我五年內(nèi)的職業(yè)生涯計劃。
4、具有比較扎實的多學科客戶服務與營銷理論專業(yè)知識。廣泛吸納各方面的新知識、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己。
5、具有較為豐富的實際工作經(jīng)驗。
6、具備良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
鍛煉自己各方面的`能力，推進政治思想提升，作好零售工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀零售代表。
二、區(qū)域市場零售終端資源分析、小及其競品在零售終端市場的SWOT分析以及零售終端工作推進拓展的措施、辦法。
我就對、小及其競品在零售終端市場進行SWOT分析，是通過我的零售工作經(jīng)驗以及各個廠家的不同操作模式得出的。
在終端，我們沒有必要顧及所有的藥店。我們首先全面的照顧在區(qū)域能有影響力的大中型客戶，這部分客戶雖然數(shù)量不多，但是銷售額卻占我們業(yè)績很大一部分，我們必須把這部分客戶作大作強，做深做透，并且，往往這部分客戶在當?shù)睾苡杏绊懥Γ龊眠@些客戶能同時帶動區(qū)域內(nèi)的小客戶。在終端，我們把連鎖做好。我們可以從源頭做起，直接從連鎖公司內(nèi)部作，我們可以和連鎖公司簽訂一些合作計劃，能夠達到雙贏的協(xié)議等等，通過借助連鎖的力量做好很多家藥店，這樣，我們工作起來很輕松，并且能夠收到很大的成效。
三、對終端代表的培訓管理要求的認識以及自身的管理思路。
入店培訓是我們零售代表的最基本的工作之一，所以我對終端代表的培訓管理要求有著很深的認識。產(chǎn)品知識的培訓，一方面是對產(chǎn)品品牌的宣傳，更重要的是通過培訓，使店員更加了解我們的產(chǎn)品，在銷售的中能夠給顧客更加全面的推薦。同時，給藥店做銷售技巧，藥店管理等培訓也是很重要。
隨著我對終端代表的培訓管理要求不斷深入了解，我開始對自身的管理進行反省與思索。
做事情的條理性，這是一個零售代表必須的素質(zhì)，這個素質(zhì)對于我自身的管理起到很好的引導作用。時間管理的條理性，是對于我自身管理起到約束的作用，強大的執(zhí)行力。這也是一個零售代表的基本素質(zhì)。同時也深刻的影響著我自身的管理成功與否。
毫不夸張的說，這個工作使得我養(yǎng)成了良好的自身管理習慣，而良好的自身管理習慣正是勝任推廣經(jīng)理所必須的素質(zhì)條件之一。
四、競聘成功后的本季度的工作規(guī)劃。
從目前我國連鎖藥店市場定位中存在的市場細分不清、定位不準、缺乏經(jīng)營特色、藥品價格偏高等問題出發(fā)，如果我競聘推廣經(jīng)理成功后將對本季度的工作進行詳細的規(guī)劃如下：
（一）我會運用對比研究、理論聯(lián)系實際、實地調(diào)研、個案研究等方法，將市場定位理論和營銷組合策略應用到連鎖藥店市場定位當中，探索適合連鎖藥店的市場定位程序，并結合醫(yī)藥零售市場的經(jīng)營環(huán)境。
（二）加強與員工的溝通及指導。從員工素質(zhì)提升方面入手，努力提高部門員工的工作能力和服務水平，以此來提高營銷人員對市場的適應性。
（三）對市場進行認真走訪、調(diào)研，及時掌握各片區(qū)每個時期的市場狀態(tài)，便于及時指導零售人員提高工作質(zhì)量。
（四）加強員工培訓，把員工素質(zhì)提升作為工作重點。根據(jù)營銷人員的培訓要求，按年初制定的培訓計劃，每月組織一次不少于8學時的營銷人員培訓。
（八）加強管理，規(guī)范零售人員行為，確保工作的到位也是當前工作的重心。逐步培養(yǎng)零售人員在工作中的自覺性。
（九）加強員工的思想建設。思想是決定一個人的主導，我認為，一個人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，并在工作中找到樂趣。
藥業(yè)公司是我成長的地方，這片沃土培育了我養(yǎng)育了我，我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過競聘推廣經(jīng)理一職，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，為藥業(yè)零售服務事業(yè)的發(fā)展和藥業(yè)公司的騰飛做出自己新的貢獻。
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