古人有言：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”這句話對于我們共產(chǎn)黨員是很有警戒作用的。在我們安全管理中“安全無小事，小患釀大禍”，許許多多的大事故都是因小事而引發(fā)，因小患而造成，對我們每個做安全管理工作的黨員來說，可謂刻骨銘心。
“不把小事看小。”.歷史上有許多人因為忽視身邊的小事而遺憾終身，這樣的人真是數(shù)不勝數(shù)。像南唐后主李煜，在做帝王的時候，整天都沉醉于歌舞之中，在他個人看來，作為君王唱唱歌跳跳舞是應(yīng)該的，是不值一提的小事。但正是因為這諸多的小事，導(dǎo)致了南唐王朝的迅速滅亡，最后只有“別是一番滋味在心頭”了。除了李煜之外，后唐莊宗如是，北宋徽宗亦如是。一如歐陽修所言“夫禍患常積于忽微，而智勇多困于所溺”。在安全管理中，更不能把安全小事看小。在工作中，有的管理人員總是忽略工作現(xiàn)場的小問題或小隱患，結(jié)果釀成大事故，給企業(yè)帶來損失，給職工家庭帶來損害。如山西省呂梁地區(qū)、朔州市兩起煤礦特大瓦斯爆炸事故，就是因小隱患引起的大災(zāi)害，這種例子舉不勝舉。在安全管理中決不能放過一絲一毫的小問題，這樣才能防患于未然，從根本上杜絕事故，減少危害。協(xié)莊礦在處理隱患方面提出了這樣一個理念：“絕不留一點一滴隱患，讓安全分分秒秒延續(xù)”。就是現(xiàn)場不允許存在一點一滴隱患，把握安全分分秒秒，腳踏實地，扎扎實實把安全搞好。
把好的小事做好。不把小事看小，這是態(tài)度問題，能不能把小的好事做好，既是態(tài)度問題又是能力問題。凡是不把好的小事看小的人，一般都愿去做的`，但有沒有盡自己最大努力去做好，有沒有能力去做好，又是一個問題了。所以作為共產(chǎn)黨員要更好地實踐“三個代表”，除了要盡自己最大努力去做好每一件小事之外，還要不斷努力學習，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平，以提高做事、做小事的能力。業(yè)余時間要不斷充實自己，深入學習，有態(tài)度有能力才能成為優(yōu)秀黨員。協(xié)莊礦推行安全市場化管理，在安全隱患菜單上，組織黨員在一起修改隱患菜單，改了又改，不斷充實完善，在修改中學習，在修改中提高，同時，經(jīng)過修改，市場化安全管理才能更好地為基層單位服務(wù)，為安全生產(chǎn)服務(wù)。
堅持做好小事。“一個人做一點好事并不難，難的是一輩子做好事，不做壞事。”小事之所以小，就是因為其多。我們一輩子，誰沒有做過一兩件小的好事。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”只有堅持下去，盡量做好一些有利于人民的小事，才是一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色。做為煤礦的一名黨員，特別是負責安全管理的黨員要堅持做好小事，就要敢于同“三違”現(xiàn)象做斗爭，不怕得罪人，把好安全每一個關(guān)口，把安全小事做好，這是實踐“三個代表”重要思想，為廣大職工群眾負責的最好體現(xiàn)。
不把安全小事看小，把好的安全小事做好，堅持做好安全小事，只有這樣，才能防患于未然，才能創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，才能保持共產(chǎn)黨員的先進性，做好許多好的大事。
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