月度員工大會的演講稿

2024-11-14 演講稿

　　3月1日，公司召開本部員工大會暨3月份月度工作例會，呂春泉總經(jīng)理做重要講話。會議主要任務(wù)是：深入貫徹國網(wǎng)總部XX年度先進表彰暨全體員工會議精神，總結(jié)本部去年工作，表彰先進，分析形勢，強化措施，加快建設(shè)一流公司本部，在全面創(chuàng)先爭優(yōu)、深化“兩個轉(zhuǎn)變”中發(fā)揮核心和統(tǒng)領(lǐng)作用。潘玉明書記主持會議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

　　呂春泉總經(jīng)理在講話中指出，近年來，公司黨組高度重視本部建設(shè)，XX年3月份以來，公司專門成立了本部建設(shè)辦公室，強化措施落實和監(jiān)督考核，取得了顯著成效。一是本部建設(shè)目標清晰。二是管控能力增強。三是隊伍素質(zhì)提升。四是作風(fēng)建設(shè)成效明顯。五是績效考核機制日趨健全。六是形成了推動發(fā)展的合力。

　　呂春泉總經(jīng)理進一步強調(diào)，當(dāng)前公司正處于重要的戰(zhàn)略機遇期、管理轉(zhuǎn)型期和改革攻堅期，要深刻認識本部建設(shè)面臨的新形勢：一是創(chuàng)先爭優(yōu)意義深遠，對本部提出了更高標準;二是改革創(chuàng)新任務(wù)艱巨，對本部帶來新的考驗;三是經(jīng)營形勢嚴峻，對本部帶來新的挑戰(zhàn);四是依法治企要求越來越嚴。而且本部在工作作風(fēng)、爭先意識、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力等方面還需進一步加強。這要求公司本部積極踐行“四個不讓”，努力打造“講責(zé)任、重超前，講復(fù)命、重實干”的一流管理團隊。一要提高思想政治素質(zhì)。要強化大局意識、集團意識、誠信意識、責(zé)任意識。二要提高員工自身能力。本部員工要努力提高文字寫作和語言表達能力、專業(yè)能力、研究分析能力、應(yīng)對突發(fā)事件的能力以及協(xié)調(diào)指揮能力。三要提高科學(xué)決策水平。完善內(nèi)控機制，堅持民主集中制原則，強化監(jiān)督檢查，加強責(zé)任追究與考核。同時公司本部要準確把握好改革發(fā)展與穩(wěn)定、安全質(zhì)量與速度、投資與效益、內(nèi)質(zhì)與外形建設(shè)的關(guān)系。

　　呂春泉總經(jīng)理要求扎實做好3月份工作。3月份，政治保電任務(wù)重，維護穩(wěn)定任務(wù)重。公司上下一要組織好春檢工作，落實“安全年”活動階段措施，保障電網(wǎng)安全運行，維護公司和諧穩(wěn)定大局。二要推進“五大”體系建設(shè)。三要做好重點項目前期和投運工作。四要加大電力外送，完成外送電量15.9億千瓦時。五要做好電價調(diào)整等工作。六要加強本部建設(shè)，細化各項任務(wù)，完善考核獎懲機制，強化督導(dǎo)檢查。

　　潘玉明書記就貫徹落實會議精神要求，本部各部門負責(zé)人要堅持原則，對照加強本部建設(shè)工作的目標任務(wù)，細化措施，落實責(zé)任，確保工作有序推進。3月15日前，各部門將學(xué)習(xí)落實情況報公司黨委，各單位將學(xué)習(xí)落實情況報公司辦公室。本部各部門要扎實做好講責(zé)任、比奉獻、做表率、創(chuàng)先爭優(yōu)，堅持不懈地加強自身建設(shè)，提升能力素質(zhì)，自覺踐行“四個不讓”，始終保持本部先進性，在深化兩個轉(zhuǎn)變、創(chuàng)建兩個一流中發(fā)揮核心和統(tǒng)領(lǐng)作用。

　　會議上，鄔捷龍副總經(jīng)理宣讀了公司XX年度先進集體和個人的表彰名單。會議通報了公司綜合計劃主要指標執(zhí)行情況、公司系統(tǒng)電力生產(chǎn)情況、本部建設(shè)開展情況以及公司重點工作完成情況。安監(jiān)部、財務(wù)部、政工部、人資部等部門作表態(tài)發(fā)言。公司本部全體員工參加會議。

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