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銷(xiāo)售個(gè)人如何分享心得體會(huì)

2022-10-19 心得體會(huì)

  我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。到底應(yīng)如何寫(xiě)心得體會(huì)呢?下面是小編精心整理的銷(xiāo)售個(gè)人如何分享心得體會(huì),歡迎大家分享。

銷(xiāo)售個(gè)人如何分享心得體會(huì)1

  在房地產(chǎn)工作的這一年里,我收獲了很多,從一個(gè)懵懂的大學(xué)生變成了一個(gè)能說(shuō)會(huì)道的房地產(chǎn)銷(xiāo)售員。

  在這一年的時(shí)間里,給我最直接的感觸就是認(rèn)識(shí)到了理想和現(xiàn)實(shí)的差距,同時(shí)也懂得了掙錢(qián)是件多么不容易的事情。還記得剛剛大學(xué)畢業(yè)的事后,就憧憬著高薪資,但是在一次次面試之后,我才一步步了解到大學(xué)生實(shí)習(xí)期的薪資大抵是個(gè)怎樣的情況,隨后慢慢放低了自己的要求,認(rèn)清現(xiàn)實(shí),最后選擇了我喜歡的房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)。在剛開(kāi)始的幾個(gè)月里,我斗志滿滿,想著的都是怎么掙大錢(qián),想著拿提成,每天我都非常努力地工作著,打著12分的精神,即使是大太陽(yáng)的天氣,我也能夠頂著炎熱的氣候出去發(fā)傳單,一切都只為了我的理想,在一個(gè)月發(fā)傳單的工作中,并沒(méi)有太大的收獲,有的意向客戶(hù)也并不是真正想要購(gòu)買(mǎi)房子的。在第一個(gè)月里,我收到了來(lái)自現(xiàn)實(shí)生活的暴擊,一下子將我從理想化的想象中拉回了現(xiàn)實(shí),我認(rèn)識(shí)到了想要賣(mài)出去一套房子是多么的困難。

  電視里的劇情,現(xiàn)實(shí)生活中根本不可能發(fā)生,即便有那也是少數(shù)。在第一個(gè)月的打擊之下,我反復(fù)總結(jié)了自己的不足和并加以改進(jìn),在后來(lái)的幾個(gè)月中,我不斷鍛煉自己的表達(dá)能力,并積極在各個(gè)軟件平臺(tái)上宣傳我們公司,終于在實(shí)習(xí)的第四個(gè)月里,我接到了第一個(gè)忠實(shí)客戶(hù)的電話,是誠(chéng)心想要買(mǎi)房子的,并且還是個(gè)大客戶(hù),客戶(hù)來(lái)到我們公司看了一下整體的環(huán)境和周邊的交通情況以及人流量的情況。我牢牢把握這次機(jī)會(huì),非常有度地做好了那次銷(xiāo)售工作。

  這個(gè)客戶(hù)相對(duì)與之前的客戶(hù)大不一樣,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)較為了解,所以觀察樣板房的時(shí)候也是非常仔細(xì)的,最后的一輪談判中,我時(shí)刻觀察這客戶(hù)的表情和動(dòng)作,謹(jǐn)慎著自己的一言一行,最后客戶(hù)終于是拍板了,那一刻就如同一枚定海神針將我的心給定了一下,萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到,我真的能夠談成一單生意,而且客戶(hù)還是選的面積最大的一類(lèi)放心,簡(jiǎn)直把我高興壞了。

  有了第一次的成功,我開(kāi)始充滿了斗志,于是在我工作的這一年來(lái),我陸陸續(xù)續(xù)的談成了五單,在這一年中,我遇到過(guò)反悔的客戶(hù)不在少數(shù),但是還是有猶豫了很久才拍板的,所以做房地產(chǎn)銷(xiāo)售需要很強(qiáng)的耐心和高情商,不但如此還要有好的服務(wù),這樣才是一個(gè)合格的房產(chǎn)銷(xiāo)售員。

銷(xiāo)售個(gè)人如何分享心得體會(huì)2

  區(qū)域的經(jīng)營(yíng)首先需要一個(gè)優(yōu)秀的管理者,管理者本身的能力尤為重要。能力有多方面的表現(xiàn),具有良好的管理、溝通、執(zhí)行、專(zhuān)業(yè)技能、心態(tài)、積極學(xué)習(xí)、分析判斷、規(guī)劃意識(shí)等能力是必備條件,還應(yīng)通過(guò)自我不斷的磨練進(jìn)步,才能夠讓我們?cè)趯?shí)際的工作過(guò)程中頂住壓力,遇到問(wèn)題和困難,能夠客觀地發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的諸多不足,找到解決問(wèn)題的`方法方式,最終得以不斷的改善和加強(qiáng)。

  對(duì)市場(chǎng)區(qū)域的區(qū)塊、區(qū)位的了解和理解有助于我們充分地了解到消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)環(huán)境,將營(yíng)銷(xiāo)工作做到有的放矢。

  產(chǎn)品的銷(xiāo)售需要平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)就是渠道。現(xiàn)階段渠道具有多樣化、細(xì)分化的特性,不同的區(qū)域渠道的側(cè)重點(diǎn)又不一樣。同時(shí)渠道是需要經(jīng)營(yíng)的,只有根據(jù)區(qū)域中的實(shí)際情況并結(jié)合公司策略、客戶(hù)、產(chǎn)品等幾個(gè)方面進(jìn)行不斷的開(kāi)拓和發(fā)展,建立一個(gè)寬廣、穩(wěn)定的銷(xiāo)售平臺(tái),這樣才能幫助我們把不同的產(chǎn)品銷(xiāo)售到廣大的客戶(hù)和消費(fèi)者手中,從而促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重要性不言而喻,結(jié)合公司產(chǎn)品、渠道、經(jīng)銷(xiāo)商、競(jìng)品等因素,選擇、發(fā)展合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)于區(qū)域銷(xiāo)售、市場(chǎng)占有和品牌建立至關(guān)重要。只有合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才能在面對(duì)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮整體效應(yīng),立于不敗,從而實(shí)現(xiàn)多重效益。除貫徹、執(zhí)行公司核心產(chǎn)品銷(xiāo)售外,還必須充分發(fā)現(xiàn)、捕捉區(qū)域中存在的一些特殊銷(xiāo)售契機(jī),例如:工廠團(tuán)購(gòu)、節(jié)日風(fēng)俗等,選擇合適的產(chǎn)品,讓其成為一個(gè)名詞,一種習(xí)慣。

  銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)中的一把利器便是促銷(xiāo),它能給予競(jìng)品以打擊,對(duì)消費(fèi)者是一種購(gòu)買(mǎi)的誘惑,對(duì)于我們銷(xiāo)售人員更是考驗(yàn)和壓力。如何運(yùn)用?現(xiàn)今快消品行業(yè)常用促銷(xiāo)手段基本同化,不僅要保持方式多樣化、靈活性,把握時(shí)間段,而且以“我”為主也不失為一種好的選擇。同時(shí),促銷(xiāo)必涉及到費(fèi)用,掌握好費(fèi)用率,做好預(yù)算規(guī)劃,合理使用達(dá)到投入、產(chǎn)出效益最大化。

  談了區(qū)域、渠道、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促銷(xiāo),本人認(rèn)為我們還需具有一種大局觀意識(shí),實(shí)現(xiàn)區(qū)域中的聯(lián)動(dòng)性,統(tǒng)一的價(jià)格體系,控制惡性的沖貨行為,營(yíng)造一種良好的銷(xiāo)售氛圍,努力打造1~2個(gè)主力品項(xiàng),保持區(qū)域銷(xiāo)售的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變始終需要我們不懈努力,積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)突然情況做到隨機(jī)應(yīng)變。做到兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩,才能更好的經(jīng)營(yíng)好區(qū)域,迎接公司和市場(chǎng)新的考驗(yàn)。

銷(xiāo)售個(gè)人如何分享心得體會(huì)3

  卷煙商業(yè)企業(yè)服務(wù)是永恒的主題,只有樹(shù)立正確的服務(wù)理念,才能提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量;只有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量,才有經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生,山區(qū)卷煙物流具有零售戶(hù)點(diǎn)多面廣,道路崎嶇不平,鄉(xiāng)村之間相隔較遠(yuǎn),群山隔阻,送貨困難等特點(diǎn),因此優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶(hù)滿意、規(guī)范經(jīng)營(yíng)是增強(qiáng)零售戶(hù)守法意識(shí),提高市場(chǎng)占有率,提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要途徑,下面我談幾點(diǎn)工作感想和體會(huì)。

  一、制定科學(xué)高效,適應(yīng)山區(qū)卷煙物流的運(yùn)行模式是降低送貨成本,提高送貨效率的基本要求。

  1、合理劃分送貨區(qū)域?qū)嵭谐善拓浭翘岣咚拓浶实幕疽螅絽^(qū)卷煙物流不同于沿海物流,由于山區(qū)物流受到交通等狀況的限制,因此必須十分重視,合理科學(xué)劃分送貨區(qū)域和送貨線路,可以打破行政區(qū)域的界限,實(shí)行科學(xué)組合,充分利用地理優(yōu)勢(shì)開(kāi)展送貨,這樣可以減少送貨員的勞動(dòng)強(qiáng)度,又能提高工作效率。

  2、合理制定送貨周期(送貨頻率)是降低送貨成本,穩(wěn)定卷煙銷(xiāo)量的一個(gè)重要內(nèi)容。

  合理制定送貨周期是關(guān)系卷煙銷(xiāo)售能否滿足市場(chǎng)需求,能否讓卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)步提升的一個(gè)重要途徑,因此制定好送貨周期要根據(jù)市場(chǎng)需求量、零售戶(hù)銷(xiāo)售能力來(lái)決定他具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):

  ①能讓客戶(hù)做好進(jìn)貨計(jì)劃,合理庫(kù)存,提高資金周轉(zhuǎn)率;

  ②滿足市場(chǎng)需求,市場(chǎng)貨源不脫銷(xiāo);

  ③卷煙銷(xiāo)量能穩(wěn)步提升

  ④降低送貨成本,提高車(chē)輛的利用率;

  ⑤提高安全系數(shù),加強(qiáng)車(chē)輛和資金的安全。

  3、開(kāi)展取送結(jié)合的送貨模式是降低送貨成本,提高市場(chǎng)占有率,加強(qiáng)安全管理的一個(gè)重要保證。

  取送結(jié)合是指定點(diǎn)取貨和直接送達(dá)相結(jié)合辦法,該辦法能與客戶(hù)建立穩(wěn)定、密切的協(xié)作伙伴關(guān)系,并能提高送貨效率,降低送貨成本,杜絕安全隱患,服務(wù)邊遠(yuǎn)山區(qū)零售戶(hù),提高卷煙銷(xiāo)量,開(kāi)展取送結(jié)合的運(yùn)行模式是適合山區(qū)物流的一個(gè)有效辦法。

  二、安全、高效、快捷是做好送貨工作的基本保證。

  安全、高效、快捷是卷煙送貨的基本要求。

  1、安全:就是做好人身、資金、車(chē)輛、貨物等安全,要制定一系列的規(guī)章制度,確保整個(gè)送貨工作順利進(jìn)行。

  2、高效:就是要以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,所謂高效就是工作高效率,從制定方案開(kāi)始到送貨安全歸隊(duì)為止,要做到高效首先要提高人的“兩素”,水平即政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),才能達(dá)到高效的目的。例如:

  ①送貨只要有較高的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng),才能兢兢業(yè)業(yè)的工作,踏踏實(shí)實(shí)的落實(shí)好每項(xiàng)制度,才能確實(shí)履行“至誠(chéng)至信、全心全意——客戶(hù)滿意是我們永恒的追求”的行業(yè)服務(wù)理念,真正做到“三滿意”,即:企業(yè)滿意、客戶(hù)滿意、自己滿意。

  ②送貨員要有較高的業(yè)務(wù)技能,為了適應(yīng)時(shí)代的需要和煙草行業(yè)改革的需求,送貨員必須全方位提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、服務(wù)水平、安全意識(shí)、工作技能、寫(xiě)作能力、電腦操作技能等方面著手提高自身素質(zhì),以適應(yīng)煙草配送模式的不斷改變。并熟練掌握轄區(qū)零售戶(hù)的狀況,送貨員在日常工作中必須掌握本轄區(qū)所有零售戶(hù)的地理位置、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、個(gè)人生活習(xí)性、家庭情況、金融卡使用情況、零售戶(hù)分類(lèi)情況以及零售戶(hù)違法情況等等,只有熟練掌握了本轄區(qū)的基本情況,才能根據(jù)實(shí)際情況更好地開(kāi)展配送工作,才能在較短的時(shí)間(平均每戶(hù)5-8分鐘)內(nèi)完成送貨工作。

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