前天，我參加了公司組織的精細化管理培訓班學習，聆聽了劉老師的授課．通過形象，生動的實例，受到了一次愉快而深刻的思想，管理知識教育．進一步啟迪了思維，開拓了視野，細細品味感受很多．以下是我個人學習以后的一些心得體會：
首先，我深刻了解到精細化管理是一種意識，一種觀念；是一種認真的態度，更是一種精益求精的文化．老子云：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細．還提了想成就一番事業必須從簡做起，從細微處入手．對于企業是一樣的道理，現實的工作中，需要做大事的機會非常少，多數人，多數情況下只能做一些瑣碎，單調的事情，或平淡，或雞毛蒜皮．但這就是工作，這就是生活，每一個個體成為不可缺少的基礎．工作中往往因一件小事而導致全盤否定，就會出現100－1＝0的現象．因此，在現代管理中細節決定實體發展的成敗．
其次，從自身而言，通過學習意識到，在工作中要擺正自己的位置，合理定位，做好自己的事情．如果把企業必作人一樣的系統，把總經理或領導層比作頭，把中層管理比作身體，把基層人員比作肢體，如果一個企業，每一個人都能合理定位，能認識自己所處的地位，干好自己應干好的工作，發揮好自己的專長，就能在工作中游刃有余，左右逢源，不然很可能就是寸步難行．第三，就企業而言．認為應該加強本企業的文化建設．完善自身的管理機制．隨著市場經濟的高度發展，企業在精細化管理的應用上，特別是社會分工越來越細，專業標準越來越高的`社會趨勢下，精細化管理的重要性日見明顯．就上所述，精細化管理是種意識，觀念，是種態度與文化．因此，在企業中實施精細化管理，就是對工作過程中的每一個細節都要精益求精，做每一件事哪怕是小事，都要持高度負責的態度，做到事無巨細，不斷培養個人扎實，嚴謹的工作風格．做到事事有人管，時時有人查，時時有計劃，事事有總結，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點，企業在競爭中才能步步為贏！
總之，通過這次培訓班學習，使我系統，全面地了解了精細化管理的深邃，洞悉了精細化管理在現實工作，生活中對于個人，企業乃至整個社會的深遠意義．我將立足本職工作，放眼未來，與廣大同仁們一起，發揮每一個人的作用，為企業的發展打下良好的基礎！
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