為了培養人才，鼓勵上進，縣領導發文，要求評選“縣管專家”，各個單位都分了名額，可以多推薦一倍。
我們單位分了2個名額，可以推薦4人。辦公室拿來文件，大家都看了。條件對年輕人有利，要求45歲以下的中青年。
“一把手”在單位開會時說：“文件要求，是可以變動的`。特別優秀的可以放寬條件的。大家民主一下，議一下吧？”
“這是很明顯的事。我就不和大家搶了。不要報我的名了。小郭是一個。”
“小鄭也是一個。”
大家發言積極，就是沒有人提“一把手”應該算一個。
“一把手”不說了，臉上露出不悅的表情。一名45歲以上的同事，說：“年齡一定下來，我們就完了。年輕是資本呀。”
“一把手”說：“辦公室先報名單吧。我還有一個會議，走了。”
“一把手”走了，大家討論更積極了。有人說：“縣管專家，給5000元獎金。誰當上，必須請客呀。”有人說：“我如果當上了，我一定請客。這個就是圖一個大家高興嘛。”
一會，大家就排出了名單。大家再沒有不同意見。辦公室主任說：“沒有意見，我就上報啦。”大家齊聲說“好好好。”
一個月之后，縣里發文評選出了“縣管專家”，我們單位只有2人。另外2人，就有想法了。去問組織部，去問專家組。結果是，單位重新報了一次“名單”。落選的兩個同事，第二次沒有上報，取代他們的是我們單位的“一把手”。雖然上報了“一把手”，縣里并沒有批準他。
同事們知道真相之后，紛紛遺憾嘆息：“浪費了名額，這‘一把手’太沒有自知之明了，他是‘特別優秀’的人才？”
我聽了同事議論，看了結果。想：縣領導如果批準他“一把手”為“縣管專家”之后，同事又會怎么議論呢？“一把手”想當“縣管專家”應該沒有錯誤呀？落選的如果上報了就一定可以通過評選，成為“縣管專家”嗎？變數不小呀！
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