提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，其中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著決定性作用，一個(gè)企業(yè)要想強(qiáng)大起來(lái)就要不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，還要培育符合我們現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)文化。下面就和小編一起來(lái)看看怎么提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　要提高企業(yè)的制度創(chuàng)新能力

　　企業(yè)的制度創(chuàng)新能力是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最重要因素。所謂企業(yè)制度創(chuàng)新，就是要根據(jù)市場(chǎng)配置資源和企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，不斷革新和完善以企業(yè)的財(cái)產(chǎn)制度為核心的各項(xiàng)基本制度，包括組織制度、責(zé)任制度和治理結(jié)構(gòu)等。就現(xiàn)階段的我國(guó)企業(yè)而言，關(guān)鍵是要建立和完善適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀要求的現(xiàn)代企業(yè)制度。具體地說(shuō)，就是要對(duì)企業(yè)（包括國(guó)有和非國(guó)有企業(yè)）繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范的公司制改革，并進(jìn)行規(guī)范的公司治理。

　　提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力

　　企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力直接決定著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)有了較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，才能夠研制開(kāi)發(fā)并生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需求的高技術(shù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品，不斷提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，一是要建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)力量，加快開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品。二是要積極探索新的技術(shù)創(chuàng)新模式。這些模式包括：開(kāi)展多種形式的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，吸引科研機(jī)構(gòu)和大專(zhuān)院校的科研力量進(jìn)入企業(yè)，組織力量對(duì)一些重要領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行聯(lián)合公關(guān)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的突破與跨越，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。三是要形成有效的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。要深化企業(yè)的人事制度和分配制度改革，真正使資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與權(quán)益分配，以吸引人才，留住人才。要通過(guò)技術(shù)入股、崗位工資和建立重大獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目等多種分配形式，充分反映和體現(xiàn)科技人員實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的價(jià)值，最大限度地發(fā)揮他們的創(chuàng)新潛能和積極性。

　　提高企業(yè)的管理創(chuàng)新能力

　　企業(yè)管理創(chuàng)新，包括企業(yè)管理思想創(chuàng)新、企業(yè)管理組織創(chuàng)新、企業(yè)管理方法創(chuàng)新和管理手段創(chuàng)新等多個(gè)方面。其中，管理思想創(chuàng)新，對(duì)整個(gè)企業(yè)管理創(chuàng)新起著導(dǎo)向和決定性作用。只有管理思想不斷創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)管理的創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新，最重要的是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是否科學(xué)與正確，是企業(yè)能否取得成功的關(guān)鍵。企業(yè)要面向市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)，制定和實(shí)施科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略等，并根據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)加以調(diào)整。為了制定和實(shí)施科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)要實(shí)行科學(xué)決策、民主決策，不斷提高決策水平，同時(shí)要搞好風(fēng)險(xiǎn)管理，避免出現(xiàn)大的決策失誤。

　　加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

　　企業(yè)文化滲透于企業(yè)的各個(gè)方面，為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提供精神支持。只有當(dāng)企業(yè)文化，特別是企業(yè)的精神文化順應(yīng)社會(huì)發(fā)展，融入人們的社會(huì)生活，體現(xiàn)時(shí)代精神，同時(shí)又具有鮮明的企業(yè)特點(diǎn)的時(shí)候，它才能促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。否則，它不僅不能對(duì)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮積極作用，反而還會(huì)削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)文化必須不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與形式的統(tǒng)一、表象與實(shí)質(zhì)的統(tǒng)一，并且與本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，具有鮮明的個(gè)性和獨(dú)特的風(fēng)格，才能真正促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。

　　提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力2

　　提高企業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要堅(jiān)持不懈地提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力

　　市場(chǎng)占有能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，只能來(lái)自于“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的核心技術(shù)。即使外圍市場(chǎng)有所變化，核心技術(shù)也是不可取代的。當(dāng)前，從珠三角到長(zhǎng)三角地區(qū)，凡是前幾年轉(zhuǎn)型早、技術(shù)升級(jí)快的企業(yè)，基本沒(méi)受到金融危機(jī)影響，不少還逆市而上，趁機(jī)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。而規(guī)模小、無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)品牌的企業(yè)受到?jīng)_擊最大。這場(chǎng)金融危機(jī)給我國(guó)的主要啟示之一，就是“中國(guó)制造”必須加快轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展自主品牌，以“中國(guó)創(chuàng)造”贏得市場(chǎng)。現(xiàn)在國(guó)家已明確提出綜合運(yùn)用出口退稅、外貿(mào)發(fā)展基金、財(cái)政貼息等政策措施，支持擁有自主品牌、核心技術(shù)產(chǎn)品出口。要把中央的政策吃透用好，爭(zhēng)取使我國(guó)的.自有品牌經(jīng)過(guò)風(fēng)雨磨煉成為未來(lái)發(fā)展的制高點(diǎn)。

　　提高企業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵要靠技術(shù)過(guò)硬的人才

　　當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整為我國(guó)加快結(jié)構(gòu)升級(jí)、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和人才帶來(lái)一些機(jī)遇。目前國(guó)外一些知名企業(yè)紛紛裁員，有的甚至經(jīng)營(yíng)困難而倒閉。這對(duì)我國(guó)自主品牌“走出去”是機(jī)遇，對(duì)國(guó)際高層次人才“引進(jìn)來(lái)”也是機(jī)遇。要在互惠互利的前提下，讓國(guó)際優(yōu)秀人才到中國(guó)生根，讓先進(jìn)技術(shù)在中國(guó)轉(zhuǎn)化，從而使我國(guó)許多企業(yè)存在的產(chǎn)業(yè)升級(jí)“人才瓶頸”得以突破。

　　提高企業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，一定要練好“內(nèi)功”，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理

　　在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的大背景下，外部需求減弱，企業(yè)創(chuàng)造效益的困難加大，這是客觀事實(shí)。毋庸諱言，金融危機(jī)暴露出我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期存在的基礎(chǔ)管理粗放、戰(zhàn)略規(guī)劃短期化、偏重低成本擴(kuò)張問(wèn)題。企業(yè)要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向，壓縮管理費(fèi)用，向管理細(xì)節(jié)要效益。在實(shí)行財(cái)務(wù)從緊、壓縮費(fèi)用、精兵簡(jiǎn)政的同時(shí)，要有效安排剩余人員，為未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備和保存實(shí)力。

　　提高企業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，各級(jí)政府要切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)

　　各地區(qū)各部門(mén)要把思想認(rèn)識(shí)切實(shí)統(tǒng)一到中央對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析判斷和決策部署上來(lái)，出手要快，出拳要重，措施要準(zhǔn)，工作要實(shí)。各地區(qū)、各行業(yè)、各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的政策措施盡快落實(shí)到位。要建立工作機(jī)制，明確責(zé)任，形成合力，加強(qiáng)督查，切實(shí)抓出成效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入實(shí)際調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，發(fā)現(xiàn)和把握傾向性、苗頭性問(wèn)題，關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)研究解決。在充分發(fā)揮政府應(yīng)對(duì)危機(jī)的主導(dǎo)作用同時(shí)，要有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)企業(yè)的能動(dòng)性。要特別加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)自主投資的鼓勵(lì)和引導(dǎo)，支持引導(dǎo)民間資本投向政府鼓勵(lì)項(xiàng)目和符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的領(lǐng)域，把政府投資引導(dǎo)作用與發(fā)揮民間投資積極性有機(jī)結(jié)合起來(lái)。