村是位于鄉(xiāng)東邊一個比較大的行政村，通過一年多“三送”工作聯系走訪，發(fā)現該村雖然是個較大的村，卻是個空殼村，沒有一家村辦企業(yè)，產業(yè)發(fā)展嚴重滯后，基礎設施建設薄弱，要改變貧困落后的現狀，出路在哪里？筆者以為，其主要出路在于加快產業(yè)發(fā)展。
一、村基本情況
村轄區(qū)面積20026.2畝，其中耕地面積2165.3畝，山地面積12758.7畝；總戶數545戶，總人口3032人，其中農業(yè)人口3022人，城鎮(zhèn)人口10人，外出務工人員412人，五保戶7人，低保戶137人，計生困難戶2人，優(yōu)撫對象9人。擁有17個村小組，黨支部1個，黨小組4個，黨員總數40人，其中35歲以上黨員2人，35-60歲黨員16人，60歲以上黨員22人。村兩委干部7人，其中女干部1人，平均年齡48歲，月平均工資700元左右。
二、目前產業(yè)發(fā)展現狀
該村目前的產業(yè)還是傳統(tǒng)的水稻種植業(yè)為主，輔的花生種植，依托水庫、池塘的養(yǎng)殖業(yè)，少量散戶養(yǎng)豬業(yè)。水稻種植雖然品種相比以前有所改良，單產有所提高，但總產量反而下降，農戶種些水稻只是自給自足養(yǎng)家糊口。利用水庫、池塘養(yǎng)殖的其產品單一，主要是本地魚類，且技術落后，產量不高。而養(yǎng)豬戶相比八、九十年代，大大地減少了，八、九十年代戶均年出欄生豬在1.5-2頭，近些年，戶均年出欄生豬不足0.5頭。隨著時代發(fā)展，雖然政府重視農業(yè)生產發(fā)展，然而實際上這里的傳統(tǒng)產業(yè)卻在大量萎縮，新的產業(yè)幾乎沒有發(fā)展。
三、產業(yè)發(fā)展滯后原因
造成以上產業(yè)現狀的原因主要有以下幾個方面：一是隨著改革開放浪潮，城市發(fā)展快于農村，許多年輕人都去沿海城市、大城市撈金，留在農村的勞力少了，思謀農村發(fā)展的自然就少了；二是隨著經濟發(fā)展，物價上漲，增加了農村生產成本；三是洋產品豐富，土農產品價格上不去，削減了農民的積極性；四是產業(yè)規(guī)模小，產品單一，沒有形成規(guī)模效益。
四、今后產業(yè)發(fā)展方向
根據村的自然情況，結合實際，提出今后幾個產業(yè)發(fā)展方向：
1、做活山上文章。村山地面積占絕對優(yōu)勢，可大力發(fā)展經濟林果業(yè)。搞好山地流轉，引進外地或培育本地龍頭企業(yè)、種植大戶，連片開發(fā)山地，種植臍橙、茶葉、楊梅、板粟、油茶等經濟林果業(yè)，建立相應配套加工業(yè)。
2、唱好田間大戲。鑒于多數青壯勞動力外出務工現狀，可采取股份制或租賃等方式，進行耕地流轉，搞集約化經營，運用現代農業(yè)科技和機械化手段，種植高產優(yōu)質有機稻，讓自給自足的口糧走向市場，走向出口。同時發(fā)展高產花生種植業(yè)和有機蔬菜種植業(yè)，走多樣化、集約化、規(guī)�；F代化發(fā)展模式。
3、打好養(yǎng)殖重拳。抓好養(yǎng)豬業(yè)�，F在本地生豬供應不足，多數靠外地販運進來。要采用公司+基地+農戶模式，搞好產供銷服務一條龍，充分調動農戶的積極性，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，爭取成為生豬重要養(yǎng)殖基地。引導農戶養(yǎng)殖雞、鴨、鵝等傳統(tǒng)客商，培育養(yǎng)牛、養(yǎng)山雞等特色養(yǎng)殖業(yè)。
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