（一）堅持打假破網，確保全面凈化卷煙市場。
一是重破網強監管，提升打假破網水平。繼續發揮與公、檢、法、工商等部門的長效制度，全面形成“政府統一領導，煙草部門牽頭，有關執法部門密切配合”的聯合執法工作格局。針對城鄉賓館酒店、夜間娛樂場所、貨物配送托運站、禮品回收點、農村偏遠地區、市縣交界地和交通重點線路要道等違法違規活動頻發、高發、易發等重點區域，分類檢查監管。繼續抓好“天價煙”專項整治的長效機制建設，確保不回流、不反彈。二是嚴規范細監管，推進專賣內管工作。建立健全內管制度，細化監管措施，明確監管任務，規范監管流程，提升監管效率，完善內部監督管理長效工作機制。充分利用內管工作信息化平臺，重點解決業務流程的效率、分析等問題，把每一步工作都落到實處。完善激勵約束機制，定期開展內管工作全面檢查，檢查結果納入月度考核。三是抓培訓提素質，加強專賣隊伍建設。將日常學習培訓與各類比武練兵有機結合，打造學習型專賣管理隊伍，進一步轉變執法觀念，強化作風培養，真正做到文明執法、公正執法、依法行政。四是重合理嚴核查，提升證件管理水平。
在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎上，對新辦證和開通證進行實地抽查和“回頭看”，提高行政許可的規范水平和工作效能。五是強管理穩推進，深入開展基層創優活動。仔細對照創建標準，認真開展自查、“回頭看”活動，并通過交流學習，查找薄弱環節，分析原因，盡快加強整改落實，對創建指標逐項逐條進行細化延伸，確保工作實施無遺漏，努力在創建工作中出成果、出亮點，確保優秀縣級局年內創優、示范中隊建設全面推進。
（二）加強網絡建設，確保經濟平穩運行。
一是以穩定健康為要求，努力保持經濟平穩增長。高度關注重點培育骨干品牌的市場表現，適時開展市場維護促進品牌平穩發展。二是以精準營銷為手段，極力推動品牌培育整體提升。把握好品牌發展方向，積極引導消費需求。積極推進精準營銷試點工作，逐步建立以精確信息、精準投放、精細管理為特征的精準營銷體系。三是以提升服務為抓手，濾布著力增強網建軟實力。對服務項目、服務程序、服務標準以及監督和評價體系進行全面梳理，進一步規范服務流程，確保服務工作落實到位。認真推廣“135”工作法，科學制定推廣實施方案，注重引導、加強考評。四是以標準店為載體，深入推進零售終端建設。以“六個一管理”的深入實施為抓手，進一步完善“標準店”的工作機制和管理制度，加強標準店日常維護，有效發揮標準店各項功能。
（三）加強制度建設，提升內部監管水平。
一是開展多層次的教育培訓，提升員工規范意識。認真落實省、市局關于強化內部管理監督的相關要求，圍繞“完善制度、規范程序、嚴格監管”的要求，進一步完善制度，建立長效機制。二是繼續深入推行辦事公開、民主監督工作。嚴格執行民主集中制原則，充分發揮“兩項工作”領導小組的作用。注重社會監督，保障職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。充分發揮紀檢監察再監督的作用，加強同級監督，抓好內控體系建設和完善。
（四）加強教育培訓，提升員工隊伍素質。
一是繼續開展崗位培訓和技能練兵活動，增強全體員工服務企業、服務零售戶、服務消費者的本領。二是狠抓思想、能力、作風和制度建設不放松，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用。三是嚴格落實黨風廉政建設責任制，不斷豐富和完善責任制內容，緊緊抓住黨風廉政建設的責任分解、考核、追究三個重點環節，建立健全責任網絡，增強責任意識。
（五）加強文化宣貫，深入推進“235”教育實踐活動。
一是繼續推進企業文化建設。大力宣貫煙草“同心”文化和泰州煙草“陽光同心”文化。圍繞“1236同心圓”發展模式，在各項工作的開展時積極推進“同心”服務品牌的傳播，在品牌傳播上有新突破，在“同心”服務上下功夫，在“同心”品牌價值上做文章，提升“同心”服務品牌的知名度、美譽度和忠誠度。二是繼續深入推進“235”教育實踐活動。做到把教育實踐活動與實際工作相結合：把教育實踐活動與落實行業“卷煙上水平”基本方針和戰略任務相結合，與落實行業“1+5”工作目標相結合，與“兩個至上”長效機制建設相結合，與推進“陽光同心”文化相結合，與加強基層組織建設相結合。
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