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鄉鎮生態經濟情況調研

2024-07-30 好文

  真抓實干解難題 景觀植物促增收

  近年來,__鎮認真貫徹縣委縣政府奮力建設“生態__”的科學決策,不斷調整產業結構、大力發展景觀植物,力爭2到3年時間發展景觀植物2萬畝,打造出荷花農業的特色亮點,創造出荷花農業的效益增長點。目前,全鎮已累計發展以紫薇為主體的景觀植物4000畝,種植苗木10萬多株,建立示范基地5個,成立專業合作社3家,帶動近5000余戶農戶積極參與,預計3到5年內可實現產值過億元。

  一、因地制宜,揚長避短定思路

  隨著__工業園的不斷發展壯大,亟需一個市場適應力強、收益見效快的產業替代企業周邊的傳統桑蠶產業和普通農作物。針對這種情況,荷花鎮迅速成立由黨委書記任組長的領導小組,組建工作專班深入調研,摸排情況,合理規劃、科學布局,制定了《荷花鎮景觀植物發展長期規劃》。規劃以省級旅游名鎮建設為大環境,以生態文化長廊建設為基礎,以農民增收致富為目標,反復比較,反復論證,選定觀賞效果好、經濟價值高、適應能力強的紫薇景觀樹作為主攻方向,既實現農田增值農民增收,又緩解了企業周邊村企地關系,實現一舉多贏。全鎮按照“點-線-面”的思路全面鋪開,其中:“點”即在利用綠化節點栽培的基礎上,建設4個連片景觀植物基地;“線”即在宜保線、荷當線建立景觀植物生態綠化帶;“面”即充分利用荒山荒地,在全鎮發展景觀植物20__0畝,全力創建省級紫薇大鎮。

  二、借經取寶,疏通思想抓動員

  以得民意的思想,抓好宣傳動員工作。為了促使景觀植物這一新鮮事物能夠快速的貫徹到群眾中去,專班人員首先從思想認知層面入手,進村入戶,分村組織召開村民代表大會、戶主會、屋場會、現場會等各種大小會議30多場次。給群眾講解鎮扶持和獎勵政策,幫助計算成本賬,算經濟收入對比賬,幫他們理清發展思路,疏通思想障礙。先后8次組織干部群眾代表100余人到點軍區土城鄉毛家店村、夷陵區黃花鄉軍田壩村、荊門市十里鋪等地參觀,學習他們發展景觀植物的超前理念、學習他們的栽植經驗、種植模式和土地流轉方式,組織參觀人員開會討論,談收獲、談體會、談打算,促使參觀學習換思想達到預期效果,極大的調動了群眾種植熱情。

  三、政策扶持,典型帶動抓推進

  以求跨越的速度,創新產業發展推進措施。一是能人帶頭樹典型。培育種植大戶,發揮典型帶動。支持鎮內經營大戶實行企業化運作,做大做強走出去。充分運用陳宗乾、羅方權、朱培文、鄭文等4個種植大戶成熟的技術、基地和市場,因勢利導,扶持成立了__荷花紫薇園景觀植物專業合作社、__紅葉景觀植物專業合作社和__古海奇石景觀植物專業合作社等3家合作社,發展社員近100多戶,栽植面積近20__畝。二是規模流轉辦基地。在穩定農村土地承包關系的基礎上,建立“政府引導、市場調節、農民自愿、依法有償”的土地流轉機制,鼓勵農戶將土地以轉包、轉讓、出租、互換、入股等方式流轉給經營大戶或者合作社,提升土地規模經營水平。打造了以窯河千畝紫薇園為首、荷花店、茍家埡、廣坪為輔4處景觀植物種植示范基地,共計1500余畝,惠及農戶260余戶。三是大力扶持廣發展。制定景觀植物扶持方案,按照每株幼苗補貼2元到戶,減輕農戶成本投入;對連片發展100畝以上的基地,由鎮政府統一規劃,解決水、電、路等配套設施。對于種植10畝以上的大戶,協助其向金融部門爭取貸款資金達200多萬元,并由鎮政府貼息1—2年。對于在公路沿線栽植景觀植物的分散農戶可獲得政府80%的苗木補貼。

  四、優化服務、主動作為抓落實

  以求成效的作風,雷厲風行狠抓落實。

  一是軟磨硬泡引企業。景觀植物專班服務人員多次與__縣七彩園林公司反復商談,尋求合作共贏模式,極力為農戶爭取最大利益,從起初的利益__分成到五五分成、四六分成,再到簽訂購銷合同,技術服務承包合同和最低收購價協議。采取“企業+基地+農戶”的發展模式,農戶可以自行銷售,也可以統一還銷給七彩園林公司,真真實現了進可攻,退可守的穩贏模式,充分激發了農戶的積極性,增強景觀植物種植底氣。

  二是保姆式服務贏支持。鎮專班人員為各經營主體提供貼心服務,全程協助辦理合作社登記注冊、林木經營許可證,為各合作社落實人員開展技術指導,用服務來體現政府的真心誠意。在土地流轉中,專班人員挨家挨戶做工作,疏通60多戶農戶的思想,按每畝800元的價格為專業合作社流轉了土地1000多畝。鎮主要領導多次與農行、信用社等金融機構主要領導協商,為專業合作社落實貼息貸款事宜,共落實啟動資金達400萬元。

  三是多樣化培訓提技能。全鎮統籌,有針對性和目的性的,聘請技術服務人員開展集中培訓7場次,印發技術服務手冊500多份,參訓人員高達1000人次。充分發揮 “土專家”、“田秀才”和示范基地的作用,采取牽線搭橋、拜師學藝的方法,進行技術指導和一對一幫扶,增強了農戶自我組織、自我管理、自我服務,自我發展的能力。四是雷厲風行見成效。按照“三月見初效、半年有看頭、一年顯成效、兩年上規模”的思路,時間倒排、任務倒逼、責任倒追,細化任務到天、責任到人。鎮黨委書記執行一周一督辦,并多次親臨農戶、基地,協調解決矛盾10余起,推動我鎮景觀植物產業駛入發展快車道。

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