一、經濟工作
（一）旅游發展
1.項目。7月1日前，完成田園景觀大道黑化工程、綠化工程。8月1日前，完成野魚湖壩下度假小木屋20棟主體和配套設施建設，并投用。9月1日前，完成芳香谷意境區一期道路、管網、景觀綠化等相關市政基礎設施，加快養老院項目建設。10月1日前，建成上山道路擴建工程11公里并投用。12月31日前，建成野魚湖體驗中心游步道、觀景臺、以及污水處理系統等建設并投用。全年完成投入2億元。
2.升級改造項目。5月1日前，完成養心院精裝修并投用。10月1日前，完成天師殿、三星殿和觀內總平升級改造。全年實現投資1000萬元。
3.支持鄉村旅游發展。依托核心景區、項目、農業產業示范點，扶持發展新型農家樂5家以上，指導現有農家樂提檔升級，提高旅游接待水平。
4.加強景區規劃管理。一是協助縣規劃局和省規劃設計院，高水平實施《省級風景名勝區總體規劃》編制。二是規范旅游秩序，持久深入開展“查、改、訓、宣”，規范業主經營行為，加強景區建筑監管，做好景區環境綜治，指導旅游協會工作。三是完善基礎設施建設，推廣標準化旅游標識標牌，改造旅游公廁2個，啟動WIFI景區覆蓋工程，改造游船碼頭1座，新增侯船亭1座，指導游船公司標準化建設。四是加大資產盤活、招商帶活力度。深入槽電、旅游公司等調研，形成核心景區資產現狀調研報告，為縣委縣政府提供有效決策參考；通過旅游會節、網絡招商、引進考察等方式，吸引有實力、有誠信業主開發投資。
（二）農業經濟
1.積極向上爭取項目資金，完成部分村組基礎設施建設；監督指導村級公共服務運行資金的管理和使用。
2.提升綠化美化水平，改善人居生活環境。在徐嘴至文山路段栽植一串紅4萬平米，開展東竹路徐嘴段和青江段住戶庭院綠化工程，建設羅壩大橋橋頭招呼站、徐嘴沙灣橋標志綠化景觀、青江村2組休閑廣場、順河村“功德無量碑”廣場，提升旅游干線形象。
3.實施好完成庫區移民“十三五規劃”，從今年起，用三年時間在順河、青江、徐嘴、關頂完成項目建設投資1500萬元。
4.全面兌現糧食直補、良種補貼、退耕還林等各項惠農政策。加強對群眾農業生產的指導及管理，抓好農業知識技能培訓、農業用水用電保障、病蟲害防治、護林防火、防洪度汛等。
二、民生工程
1.基礎設施。8月底前，投資600萬元完成鎮供水設施升級改造。12月底前，多方籌集資金200萬元啟動興盛街規范化改造。12月底前，完成文山村竹和路地質災害點治理。建成羅壩小學運動場，中學塑膠運動場、學生宿舍樓、校園文化建設，改造羅壩衛生院中醫館。
2.扶貧攻堅。全力推進“六個精準”落實到位，實現精準脫貧人口488人，完成異地扶貧搬遷任務，確保市級貧困村摘帽成功。
3.社會保障。配合推進機關事業單位養老保險制度，逐步做好異地醫療保險報銷宣傳和辦理，嚴格落實各項惠民政策。
4.國土規劃管理。理順建房上報和審批流程，嚴格農村建房“三到場”制度，有序清退群眾建房抵押金。完善地質災害防御預案，強化監測和應急處置工作。
5.環境治理。運行好龍鵠模式、垃圾“村集、鎮運、縣處理”工作機制，加大秸稈露天禁燒工作力度，整治環境“五亂”。
三、安全穩定
1.安全工作。建設省安全社區，確保一次性驗收合格。落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”工作機制，完善“五級五覆蓋”“五落實五到位”安全生產責任體系，分行業、分領域常態化開展安全檢查、隱患排查、整治督查，確保全年不發生重大安全責任事故。
2.做好矛盾糾紛處置。堅持調解“三三制”，完善預警機制，嚴格落實首問責任制、限時辦結制、矛盾糾紛調處責任制等制度，糾紛受理率達到100%，成功率達到95%以上。
3.社會治理。實施網格提升工作，健全網格管理機制，開展平安和諧“三級聯創”活動，推廣公共視頻監控系統聯網運用，完善鎮、村、組三級服務管理體系。
4.綜治維穩。嚴格落實領導包案和坐班接訪制度，加強維穩信息平臺建設，完善訴非銜接、第三方調解、矛盾糾紛多元化調解等機制，依法妥善處置各類信訪問題，杜絕“零到京、少到省、不出事”。
四、黨建工作
1.開展“”專題教育活動。扎實做好黨組織關系排查工作，為每名黨員核準戶口、建立檔案；認真開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”主題教育活動，讓全面從嚴治黨覆蓋全體黨員。
2.做好鎮、村兩級換屆工作。努力營造“清靜、安靜、干凈”換屆環境，把換屆紀律、干部教育挺在前面，講政治規矩、講大局、講組織程序，確保換屆風清氣正。
3.開展基層黨組織標準化“五化”建設。運用星級評定結果，加強后進黨組織整頓轉化，打造興盛社區黨建示范點。開展鎮機關規范化建設，規范黨務政務公開，濃厚機關文化建設，設立閱覽室，開展機關綠化。
4.深入推進黨風廉政建設。深化“八項規定”，嚴防“四風”反彈，整治“庸懶散浮拖”。突出抓早抓小，對有苗頭性、傾向性問題的干部談話在前、誡勉在前、處理在前。
5.加強黨建帶群建工作。加強黨的領導，充分發揮工會組織、婦聯、團委、科協等橋梁紐帶作用，加強宗教“兩非”治理。
五、保障措施
（一）加強領導。成立由伍秋軍任組長，白韜、鄒偉為副組長的領導小組，具體負責各項要點工作的實施推動工作，每月召開一次階段性會議，及時研究、解決活動中出現的新情況、新問題，確保順利推進。
（二）明確責任。綜治穩定、黨建工作和黨風廉政建設，伍秋軍同志為第一責任人；安全工作、經濟工作、民生工作，白韜同志為第一責任人；旅游工作，鄒偉同志為第一責任人。各相關分管領導為牽頭領導，為直接責任人。工作要點涉及的各分項，分管牽頭領導要制定具體方案，明確責任人，定時間、定任務、定要求，保證任務落實、目標完成。
（三）強化督查。各分管領導要對分管重點工作定期向黨委會匯報工作進展情況、完成效果等；鎮黨委會定期不定期對工作推進情況及完成效果進行動態管理、績效評定，作為干部年度考核的重要依據。
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