發布的通知

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們都跟通知有著直接或間接的聯系，通知的種類比較多，根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務性通知、任免通知等。你寫通知時總是無從下筆？下面是小編整理的發布的通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

發布的通知1

xx公司各單位、機關各部門：

　　為xxxxx（目的），經研究，定于xx月xxxx日（星期xx）召開xxxx公司xxxxx會議。現將有關事項通知如下：

　　一、時間：xx月xx日（星期xx）xx午xx：xxxx

　　二、地點：xxxx會議室（xx樓xxxxxx）

　　三、參加人員

　　xxxxx，xxxxxx。

　　四、會議內容

　　五、相關要求：

　　1。請相關人員做好匯報準備，發言時間控制在xxxx分鐘以內。

　　2。請各單位、各部門于xx月xxxx日xx午xx點之前將參加會議人員名單報至xxxx公司辦公室xxxx，電話xxx。

　　3。請參會人員提前安排好工作，準時參會，提前xx分鐘進入xxxx會議室。

　　xxxxx

　　20xx年xx月xx日

各部門負責人：

　　為了提高公司項目推進速度，提升公司運營和溝通效率，促進部門間聯動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協調項目信息的平臺，根據公司總經理指示精神，特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下：

　　會議召集人：xx總經理

　　會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據工作需求也可調整為不定期召開，由行政人事部正式發布會議通知

　　會議地點：xx/xx電話會議

　　人員范圍：公司總經理、副總經理、專業總監、各部門負責人

　　會議主要內容：

　　1、各部門負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、xxx、xxx、xxx、xx

　　2、匯報內容應包括：最新項目信息、項目進度和成果，提出需要有關部門協調的內容，需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題；

　　3、下一步的'工作計劃安排。

　　會議要求：

　　1、周例會是我公司實行決策、布置任務、溝通信息、協調行動的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請提高對會議重要性的認識；

　　2、嚴肅會議紀律，確保會議質量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經理請假，并向行政人事部報備；

　　3、會議前，要做好會議匯報準備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思；

　　4、會議中，匯報工作要說結果，結果思維是第一思維；請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題；總結工作要說流程，找出項目流程中的關鍵點、問題點、風險點；

　　5、匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內；

　　6、會議后，項目跟進要迅速，積極推進項目進展，堅決落實會議決定。

行政人事部

　　20xx年x月x日

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