集團總部各部門、各分支機構：
6月11日，集團隆重召開了整頓機關工作作風大會，董事長發表了《嚴肅整頓“機關脖，轉變機關干部工作作風》的重要講話。 講話高屋建瓴，深刻闡明了整頓機關作風的意義和宗旨，列舉了現階段“機關脖的種種表現，向廣大干部尤其是領導干部敲響了警鐘，并提出了更高的要求，在機關廣大干部中引起了強烈反響。
這次機關作風整頓會議，是在我集團勝利結束第二個五年計劃、集團全體員工昂首邁向輝煌的第三個五年計劃、“步長腦心通”榮獲中國藥品市場第一品牌的背景下召開的。全體員工要深刻認識本次會議的.深遠意義，結合本職工作，認真自查自糾，從思想上、作風上、效率上、質量上將各自的工作提高到一個更高的水平，追求卓越。
根據整風工作領導小組安排，現將董事長講話《嚴肅整頓“機關脖，轉變機關干部工作作風》和《打造中國第一藥品品牌，保證質量、保證技術、保證供給需要各廠的領導、技術干部、工人們共同努力!》及《整頓機關作風，提高員工素質，促進公司快速發展》(節選)一并下發，各部門、各分支機構組織員工認真討論學習，結合本部門工作分析問題，拿出整改措施，講話稿。集團機關各部門領導、各事業部總經理、副總經理、銷售總監，各制藥廠廠長(總經理)、副總經理需寫出個人心得體會，與本部門(事業部、藥廠)學習討論總結一并傳回集團企業文化中心(含電子版)，企業文化中心將所有文章上報整風工作領導小組，并選擇優秀文章予以發表。
回傳時間：20xx年6月30日前。
特此通知
步長制藥集團常務副總裁薛人琿批示：發各事業部傳達到位到醫藥代表，組織發展部事后抽查。
1、各事業部、分公司、商務部收到通知后，將具體內容于2日內傳達到大區經理，商務經理，學術經理，地區經理及每一個醫藥代表。
2、組織學習，認真領悟“六條標準，五個突破”之精神實質。
3、做到每個人能熟記熟背，并能熟練的向客戶溝通傳達。
4、制藥集團，各事業部，分公司，商務部要不定期抽查學習內容，對不合格者要予以處罰。
5、各事業部，分公司在組織首次全員培訓或營銷會議時，務必對該內容進行考試。
集團組織發展部
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