為了發(fā)展需要，酒店會不定期開展員工培訓活動。接下來小編搜集了酒店培訓通知怎么寫，歡迎查看。
酒店培訓通知一
為了提高酒店業(yè)員工專業(yè)水平，提升餐飲和客房服務技能，商會服務培訓專業(yè)委員會舉辦餐飲和客房培訓班各一期。
一、時 間：20XX 年6月24日
地 點: XX 國際大酒店
二、培訓班內(nèi)容
1、餐飲服務技巧培訓班
課 程：
（1）餐飲服務細節(jié)；
（2）菜品推銷技巧；
（3）前廳如何和后廚的配合；
（4）菜單設計技巧。
2、 客房服務培訓班
課 程：
（1）旅游飯店星級的劃分與評定；
（2）旅游飯店星級的`劃分與評定；
（3）員工在工作中的正確舉止；
（4）基本禮貌用語；
（5）對賓客服務用語要求；
（6）服務工作中常見的禮節(jié)；
（7）客房服務。
三、報 到：
6月23日下午3時
授 課：
6月24日：
上午8：30至12:00；下午14：00至18:00；
結(jié)業(yè)典禮：18：00至18:40；
6月25日：
上午8:30 參觀賈家莊歷史館、賈家莊工業(yè)園、賈街；
中午12;00 午餐（XX 國際大酒店）；
下午14:00 學員返程。
XX酒店
二〇xx年xx月xx日
酒店培訓通知二
各酒店、各部門：
為了進一步提高酒店員工的綜合素質(zhì)，加強酒店對外的整體形象，經(jīng)酒店常務理事會決定：聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責任酒店對我酒店員工進行系統(tǒng)培訓。現(xiàn)將培訓有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓主要內(nèi)容
1、員工心態(tài)
2、職場商務禮儀
3、知識技能
4、管理素質(zhì)
二、培訓時間
20XX年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)
三、培訓人員：
各酒店、各部門全體員工
四、培訓地點：
紅桔林會議室
五、培訓要求
1、凡酒店的在冊員工必須參加，請各酒店、各部門上報培訓花名冊(回執(zhí)單附后)于5月3日前報長元酒店行政辦公室。
2、請妥善安排好工作，不得請假。
3、請參訓人員帶好筆記本，做好記錄。學習結(jié)束后統(tǒng)一考試。
XX酒店
二〇xx年xx月xx日
酒店培訓通知三
為了進一步提高酒店員工的執(zhí)行力和貫徹力，培育積極向上的企業(yè)文化，提高員工業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)，增強企業(yè)競爭能力。酒店決定開展一 次企業(yè)文化入門培訓。
培訓講師：
培訓題目：進門者請放棄一切自治
培訓時間：12月19日(今晚7:00)
參加人員：酒店內(nèi)班長以上職務人員務必參加，歡迎其他員工參加。
培訓地點：食堂三樓禮堂
請接到通知后，行政部后勤科布置好會場;各參會人員做好時間調(diào)整。
酒店辦公室
二〇xx年十二月十九日
酒店培訓通知四
各會員單位及相關(guān)單位：
市場不由我，已經(jīng)細分了，我的目標客戶在哪里？OTA這么亂，我該怎么辦？O2O又來了，是個什么玩意兒？利潤都被平臺瓜分了，合作吧慢死，不合作吧死得快，合不合作？誰來做營銷？如何做推廣？
廚房是餐飲管理的核心，其管理水平?jīng)Q定了聲譽和效益。如何解決對個別廚師的依賴？如何菜品創(chuàng)新？菜品如何標準化、流程如何規(guī)范化，一系列的問題，你都解決好了嗎？
客人是上帝，馬上要服務，我們在內(nèi)耗，還沒準備好。內(nèi)外溝通，跨部門協(xié)作，難！難！難！酒店這么多專業(yè)，如何溝通和協(xié)作？
酒店行業(yè)普遍效益不好，到底怎么辦。如何適應新形勢，新環(huán)境，新常態(tài)，如何在逆境中求生存，求發(fā)展，酒店行業(yè)到底如何突出重圍，如何做到讓客人滿意，老板滿意，如何做到賺錢才是硬道理！參加臺灣專家高級培訓班！重慶市酒店行業(yè)協(xié)會經(jīng)過反復研究協(xié)調(diào)，聘請專家給你把脈問診，舉辦高級培訓班，特邀請崔震雄博士（臺灣）來重慶舉辦酒店管理實務之餐飲廚房管理、營銷管理與品牌推廣、團隊溝通與協(xié)作培訓。
時間：20xx年9月5-7日，其中9月5日全天報到
地點：XX大酒店
地址：
協(xié)會聯(lián)系人：
電話：
XX酒店
二〇xx年xx月xx日
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