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財務科長本人述職報告

2024-08-03 述職報告

  在當下社會,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上具有一定的竅門。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編幫大家整理的財務科長本人述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

尊敬的董事長、同志們:

  下午好!

  一期來,在董事會的正確領導和同志們的通力協作下,通過全體同志的共同努力,財務科緊緊圍繞全局工作,與董事會精神密切配合,以董事會年初下達的各項工作任務、目標為統領,注重實效,重在落實,較好的完成了財務科各項工作,現就一期來我個人的工作做個述職,不當之處請大家批評指正。

  一、在財務核算和財務管理工作方面

  1、財務工作瑣碎但要求細致、認真、負責,財務科人手較少,我一人兼管多方面工作,經常是在各個項目之間疲于奔波,而且好多重要賬務處理都集中在月底,如基建審核、驗收、結算、工資匯總、發放,還經常會遇到部分資料交接不及時,手續不全等問題,但在我們財務科高效、有序的組織下,能夠合理的妥善處理各項工作,按時上報學校、公司及煙酒店的各種財務報表及各類在建工程的監管工作;

  2、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結算、合同審核、預算等工作。這是財務科最平常卻最繁重的工作。一期來,我根據董事會的指示,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門的財務要求。工作體會公司、學校資金流量一直很大。尤其是現金的流量巨大而繁瑣,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,深入貫徹賀總提出的“現金為企業的核心和命脈”的理念,積極回收資金,認真處理每一筆業務,為公司、學校節省各項收、支經費用盡自己最大的努力,就連有效垃圾出售時,發現收購人徇私舞弊,我都會當場發現、及時處理,以確保各項資金收付安全、準確、及時;

  3、加強對固定資產的管理,督促相關責任人及時進行固定資產登記、清查,并定期與各部門負責人進行核對,確保帳物相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整;

  4、堅持以開源節流為主導,注重落實,在日常檢查發現任何開支增大,我都會第一時間提出來并及時處理,比方食堂燃氣鍋爐連續幾天用氣超半,新來的鍋爐工還不熟悉,找不出問題,我守在鍋爐房3天,通過與行家溝通,了解摸索、找出源頭,排除故障,恢復了正常用氣,并指導鍋爐工正確的操作方法,有效減少了不必要的浪費;

  5、寫作參考認真審核各類合同和報銷憑證,一期來共審核各類報銷憑證2135張,累計資金2300多萬元,審核下浮15。8萬元,終止中央空調非正常合同一個,挽回損失5萬元;

  6、對大批量、大金額采購,堅持貨比三家的原則,找貨的源頭,對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場,在財務科人員的齊心協助下,做到了把每一分錢都用在刀刃上。

  二、在后勤服務方面

  1、我充分利用暑假時間修舊利廢,將熱水器改造修復,寄宿部新增了3個曬衣場,將煤鍋爐維修并改造,充分投入使用,基本解決了多年存在的中央空調制熱的問題。

  2、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工,提高了食堂工作人員的服務質量和工作效益。

  3、及時安排處理好各項維護維修、采購的工作,堅持以服務為本,做到隨叫隨到,為學校教育教學提供了有力的保證。

  三、在執行力度方面

  1、我積極服務和執行董事會安排的各項臨時性工作任務,在接到指示后,我總是堅持以100%及時準確的完成任務為原則,哪怕是犧牲一切休息時間,我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事,因此我和財務科的全體工作人員在一年內,從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家,在這方面確實愧對年邁的父母。

  2、不斷改善辦學環境,我堅持用最少的錢高效的把各項建設任務完成,堅決貫徹執行董事長年初提出的環境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標。為單位的快速發展,提供有力的保障。

  四、本期來工作的不足

  1、執行力度不夠,對董事長的指示不能融會貫通,遇到棘手的事情過于急躁,瞻前顧后。

  2、偶有堅持己見,有時不能馬上接受別人的意見,帶個人情緒上班。

  3、創新思想意識還不夠,手腳還沒有完全放開。

  做了很多工作,有成績也有不足,現結合實際,將財務科工作設想如下:

  1、進一步加強財務、會計核算工作,將已購進的財務軟件充分投入使用,實現財務工作進一步規范化、效率化、細致化;

  2、增強財務的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為董事會決策提供有效的決策信息;

  3、進一步加強日常財務監督工作,大力宣傳節約意識,以節約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛護校產為突破口,并將此項內容加入到教師工作守則中去,成為績效考核的重要組成部分之一;

  4、進一步加強內部科室之間的溝通、協調工作,充分發揮財務科應有的作用,為董事會分憂、解難;

  5、加強財務人員業務學習和培訓,全面提升專業水平;

  6、加強財務人員既當家又理財的責任意識,推動整體財務工作再上新臺階;

  7、成立專職的采購小組,做到有計劃、有部署、有安排的落實各項采購任務;

  8、加強校園商店的管理,實現多樣化經濟收入;

  9.擴建食堂保管室,有效解決食堂紅、白案混合一起的問題;

  10.合理利用思齊樓一二樓,開辦幼兒園,為將來創辦幼兒園打下良好的基礎,同時也為招生工作緩解壓力;

  11.利用后勤知識競賽活動,提高后勤工作人員文化素養;

  12.校園文化建設重點完善校史館建設、石材雕刻、風雨活動場的宣傳布置;

  13.衛門增加接待室,并合理布置裝修,以便杜絕送飯人員隨意進出食堂,規范學校整體形象。

  以上只是我個人的設想,不一定全部正確,請董事長、各位董事、行政人員多提寶貴意見。

  時光飛逝,今年的工作已接近尾聲。作為財務科長,我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,為適應時代和企業的發展而奮發圖強。謝謝大家!

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