在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，我們使用報告的情況越來越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的煙草中轉站站長述職述廉報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
回眸全年的工作，在公司黨組的統(tǒng)一領導下，在公司各科室及各部門的關懷下，在黨委政府的正確領導下，圓滿的完成了公司下達的各項目標任務。
一、工作情況
（一）煙葉生產(chǎn)工作
⒈抓宣傳發(fā)動，強化基礎面積的落實。
⒉抓區(qū)域調整，樹立科技興煙意識。
以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為龍頭，引進大戶種植，在種煙適宜區(qū)發(fā)展煙葉農(nóng)莊種植，探索新的管理模式；采取層級辦好樣板示范點，以點帶面，推動煙葉生產(chǎn)整體水平的提高。帶領煙技員打造示范點，充分體現(xiàn)了
煙葉生產(chǎn)示范效果，發(fā)揮了“以小創(chuàng)精，以小創(chuàng)優(yōu)，提質增效，全面發(fā)展”的作用。
⒊全面貫徹落實煙葉生產(chǎn)技術的推廣運用，確保生產(chǎn)技術水平得到很大的提高。
（二）煙葉收購工作
⒈因地制宜執(zhí)行預檢制度，提高煙葉純度和改善煙葉收購秩序。實行入戶預檢制度是提高煙農(nóng)分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。收購前期收購量不大時，技術員和預檢員集中到煙農(nóng)家中培訓分級技術，收購中后期實行預檢員現(xiàn)場進行甩把預檢，不合格的煙葉能整理的現(xiàn)場整改，不能整理的退回煙農(nóng)家中進行整改。通過采取以上措施，煙葉把內純度和包內純度有了提高，水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內出現(xiàn)，為收購進度、收購驗級水平打下基礎，在全站收購過程中煙葉收購水平基本平衡，收購工作順利進行，實現(xiàn)了煙葉優(yōu)質優(yōu)價的目的。
⒉堅持標準，一視同仁，力求眼光平穩(wěn)。
今年由于肥料投入充足，大田期陰雨重，烤出的煙葉青雜較重，
受農(nóng)用物資漲價和煙葉價格上漲的影響，煙農(nóng)期望值高，煙葉收購難度大于以往任何一年。收購開始后，定期、不定期到每個收購組同站領導們一起去督辦，對預檢不到位，收購眼光時緊時松的質檢員，現(xiàn)場進行了糾正并整改，雖然今年的收購難度大，但是所有技術員嚴格執(zhí)行國家局的“七條要求”、“五條紀律”從不違規(guī)違紀，一個眼光收到底，收良心煙、發(fā)展煙。
⒊嚴格包裝質量，確保煙葉上調等級合格率。
今年我們對各組明確了包裝責任人，并把等級合格率與收購組的績效工資掛鉤。加強包裝成件的全程監(jiān)控，組織專班經(jīng)常到收購現(xiàn)場進行成件煙質量檢查，統(tǒng)一成件眼光。對標準過低和包內混級的實行現(xiàn)場糾正，對于不合格的煙包堅決不允許出倉庫大門。
（三）煙葉標準化工作
⒈健全組織。
煙站在鎮(zhèn)政府的支持下成立了標準化生產(chǎn)領導小組及基層創(chuàng)優(yōu)領導小組，并設立了單獨的創(chuàng)優(yōu)和標準化辦公室。
⒉強化煙農(nóng)培訓教育工作。
煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的具體實踐者，煙農(nóng)的技術水平?jīng)Q定了煙葉的質量。我們將培訓煙農(nóng)納入全站的綜合培訓范疇，建立了培訓機制、完善了煙農(nóng)培訓制度，建立健全從技術員到煙農(nóng)培訓的網(wǎng)絡，育苗、三先、移栽、培管、預檢分級五大關鍵環(huán)節(jié)技術員都分轄區(qū)開展了煙農(nóng)培訓。
⒊抓好全站煙葉生產(chǎn)標準化建設。
在軟件上，按照要求，分明別類，完善各種項目內容，做到數(shù)據(jù) 真實，記載準確、及時，按時完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總上報；硬件方面，對照方案，及時檢查督辦，加強環(huán)節(jié)檢查整改，全面提高管理水平。
二、加強廉潔自律
㈠加強業(yè)務知識學習，不斷提高總覽全局的能力
通過不斷地努力學習，我提高了自身的業(yè)務管理水平，組織協(xié)調能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。
㈡堅持廉潔自律，樹立良好的干部形象
一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規(guī)定等有關精神，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經(jīng)濟上干凈，工作上實干。三是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛、自盛自警和自律，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。六是在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的，有利于公司和煙農(nóng)利益的，該干就干，從不推諉、退縮。
回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導和同志們關心支持的結果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。
一是自己當管理者的經(jīng)驗不足，缺乏工作能力，還有待于誠心向有經(jīng)驗的老站長學習。
二是在業(yè)務知識學習上有待于加強。在工作中，新鮮事物層出不
窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，我平時在繁重的生產(chǎn)收購工作中，依然按照以往的經(jīng)驗，沒有更多的時間注重業(yè)務知識的學習。
三是我們在收購工作中樹立的質量意識不牢，對現(xiàn)行的煙葉收購管理認識淡薄，存在僥幸心理。
因此，在今后的工作中，我們要認真吸取經(jīng)驗教訓，嚴格執(zhí)行上級公司管理制度，加強執(zhí)行力度，注重執(zhí)行效果，加強煙草站組績效方案及勞動管理考核，做到煙葉生產(chǎn)的發(fā)展人人有責任，個個有重擔，樹立一種比、學、趕、幫、超的工作思想。
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