在現在社會，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的測量隊長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各位領導：
大家好！
我于8月3日調入xx項目部，之前在xx五標擔任測量員。我于20xx年進入公司，先后在xx高速路面四標、xx大道改擴建項目、xx五標從事工程測量工作。能獨立操作各種測量儀器，熟練編制測量內業資料，我對所述職崗位的崗位職責是：
1.在項目總工指導下負責對所承建工程的測量日常工作。
2.負責組織本項目交接樁，復測以及線路加密控制網的布設工作。
3.負責做好施工放樣工作，必須實行一種方法測量，多種方法復核的觀測程序，確保測量工作的準確性。
4.負責測量儀器定期檢查鑒定，妥善保管測量儀器，確保測量儀器的使用精度。
5.在平時的工作中，要在測量隊中起到傳幫帶的作用，積極教授測量員專業知識，讓他們早日能成長為公司需要的專業人才。
崗位流程：
1.按照施工要求布設平面及高程控制網。
2.定期對控制網進行復測并形成書面報告，上報項目項目總工，若復核結果偏差超限，則應重新進行控制網布設。
3.按照設計圖紙及規范要求計算放樣數據。
4.現場放樣并復核放樣成果。對現場放樣結果告知現場技術負責人，進行詳細的交底。
5.放樣結束后向測量專監報驗放樣結果。根據監理要求進行第二次復測。
6.完成測量資料，及時向資料主管移交測量資料并保證移交資料的準確性。
任職后，我的工作目標是：
1.完成項目前期的控制點復測及加密點布設。
2.根據圖紙和規范復核設計圖紙的測量數據。
3.積極主動地配合測量專監的日常工作，不讓測量工作的報檢程序影響現場施工。
4.編制施工測量管理辦法，以規章制度管控施工過程中的測量工作
5.帶出一批可以獨立完成測量工作的專業人員。
我今后開展工作的創新舉措有
1.轉變觀念，強化現場服務意識。我們主要從思想教育入手，強化對項目部以及測量隊規章制度的執行，大力加強服務現場工作的服務意識，把現場施工的困難當作自己的困難，想辦法去克服它。我們測量隊員要和現場人員立場一致，轉變觀念，提高認識，把我們的.工作做的更認真，更精細。
2.強化測量隊內部管理，制定詳細的內部管理制度。以詳細的制度管控施工現場測量的每個環節。以責任落實到個人的追責制度，提高每個測量人員對現場測量工作重要性的認識。
我對項目部的創新建議有：提高整個項目部內部人員的業務水平，主要通過各部門之間相互學習來實現，可以定期舉辦各種培訓活動，讓各部門之間能互相交叉學習，不僅可以更加熟悉自己部門內的業務流程，還可以對其他部門的工作有一個大致的認識。這樣不僅僅可以讓每個人對自己部門業務更加熟練還可以讓大家對整個項目的工作流程有一個比較清晰的認識，便于以后工作之中更好的與其他部門協調。
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