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副校長述職報告

2020-12-22 述職報告

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,為此要寫好述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于副校長述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  副校長述職報告1

  不知不覺,我擔任xx中學副校長已經(jīng)整整七年了。在過去的幾年里,作為xx中學的副校長,在區(qū)教育局及學校的堅強領(lǐng)導下,以"當好領(lǐng)導助手,做好師生公仆,搞好管理,提高質(zhì)量"為工作目標,刻苦學習、扎實工作,圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)就我?guī)啄陙碜龅墓ぷ鳎蚋魑活I(lǐng)導和老師們匯報。

  一、努力學習,在學習中思索

  為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個"思想統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)"的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。始終堅持讀書學習。幾年來先后參加了四期校長任職與提高班培訓學習,到上海、北京等省市名校參觀學習,開闊了視野,增長了知識。堅持學習黨的路線方針政策,以及十八大以來的文件精神。積極參加各種教研活動,在一路行走中不斷學習,在學習中不斷思索。

  二、開拓進取,在實踐中收獲。

  1.在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。幾年的探索,我對這項工作又有了更深的認識。幾年來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘。雖然我不是一名優(yōu)秀的管理者,但我可以問心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧于兩城的百姓和教師這個稱號,把工作當成了事業(yè)來做,把學生當成了自己的孩子來管。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,尤其是區(qū)劃調(diào)整后的這幾年,由于種種原因,學校的招生與教學受到嚴峻挑戰(zhàn),大有"山雨欲來風滿樓"陣勢。但我們并沒有被困難所嚇倒,在學校楊校長的帶領(lǐng)下,我們?nèi)w教干教師摸爬滾打一步一個腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打。作為分管教學的副校長深感責任重大,我深知教學質(zhì)量是學校的生命,而中考成績是最終體現(xiàn)。工作中變壓力為動力,頑強拼搏,創(chuàng)新工作。這幾年來不僅當好了分管工作的責任人,還一直堅守在教學工作的第一線,九年級的教學管理始終是我工作的重心,早晨7點多鐘就到校督促早讀、中午與班主任同學共同值班,晚上與學生一起學習到9點多,經(jīng)常深入辦公室與老師們共同研討教法學法,有付出就有回報,在領(lǐng)導老師們和同學們的共同拼搏下,如今我們的教學成績辦學水平連年攀升。中考成績年年有新突破,二零一四年重點高中錄取人數(shù)突破百人大關(guān),今年更創(chuàng)造了xx中學的中考新紀錄,高分率創(chuàng)歷史新高。贏到了家長的認可,社會的贊譽。學校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  2、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。

  做為分管教學副校長,對教學科研決不能掉以輕心。始終堅持走"以教促研、以研促教"的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通探討課堂教學中碰到的問題及解決的方法。幾年來學校的整體教學質(zhì)量之所以得到穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校領(lǐng)導把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。

  3、統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。

  幾年來,我始終堅持"學無先后,賢者為先"的理念,虛心學習、尊重領(lǐng)導、前輩和老師,與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作。重大事務能及時征求校長及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更好落實、更有效果。

  總結(jié)起來,在教育教學管理中重點做好了三方面工作:

  一是優(yōu)化課堂教學管理,提高課堂教學效率,向課堂教學要質(zhì)量。我們借助教師專業(yè)成長論壇,認真學習先進的教學理念方法,努力構(gòu)建"師生互動、生生互動361"的教學模式,我們從提高認識、統(tǒng)一思想;健全組織,加強領(lǐng)導等方面出發(fā);精心安排,周密組織;建章立制,全程督導,分段總結(jié)>,深入持久地開展了觀評課和課堂教學達標等系列活動,實現(xiàn)了規(guī)范課堂教學管理,提高教學質(zhì)量的目的。

  二是以課題研究為重點,全面提升學校教科研管理水平。我校一直高度重視抓好教學科研工作,鼓勵教師積極做好課題研究,在實現(xiàn)規(guī)范管理的.基礎(chǔ)上,抓住"課題研究"不放松,引導中心實驗組成員本著一個"實"字潛心探索。無論有何工作,我每次至少參加一個課題組的研究。在短短的一個學年內(nèi)課題研究有了突破性進展,多個省市級課題先后結(jié)題。實現(xiàn)了學校教學教研水平的全面提升。

  三是實現(xiàn)了教學管理的規(guī)范化、制度化、科學化。對常規(guī)教學中備、上、批、輔、考、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實,形成制度;同時建立健全了教學督導制度:

  ①巡課制度。

  ②觀課、評課制度。

  ③定期檢查備課、作業(yè)批改制度。

  ④質(zhì)量監(jiān)控分析制度等。

  三、冷靜思考,在反思中發(fā)展

  幾年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利。嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。經(jīng)常深入辦公室,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。在同志們的努力下,一年中在教學領(lǐng)域我們獲得了日照市教科研先進單位日照市首批海洋教育特色學校山東省語言文字規(guī)范化學校等市級以上榮譽稱號。

  四、不足及努力方向:

  1.領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2.我們的教研還需系統(tǒng)的總結(jié)和理論的提升;課題研究還處于薄弱階段。

  解決思路:

  1、進一步加大校本教研的力度,勇于探索,大膽實踐,通過校本教研促進教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展。

  2、建立校本研修的長效機制。學習先進的教育思想,提高教師的理論水平。努力營造一種濃厚的教科研氛圍,利用我校可以利用的一切資源,對教師進行培訓,形成一種良好的學風。

  伏案回眸,幾年以來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、不懈努力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。

  以上述職如有不當,敬請領(lǐng)導和老師們批評指正!

  副校長述職報告2

  作為分管學校德育工作副校長,我和政教處的同志一齊主抓學生德育教育、校園文化建設(shè)、體訓隊、法制教育和校園安全等工作,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

  一年來,我為了更好的干好本職工作,堅持用心主動學習,熟悉業(yè)務,鉆研業(yè)務,要求教師做到的,我先做到,要求師生學習的,我先學習,時刻身體力行,率先垂范,處處以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在行政工作中,既“講學習、講政治、講正氣”,又“講原則、講團結(jié)、講奉獻”。教書育人的事業(yè)心、職責心強,工作有沖勁、有干勁,作風果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,處理好與各方面的關(guān)系。

  一、德育工作

  一是加強政教管理人員的思想建設(shè)和作風建設(shè),堅持每周一開好政教例會,不斷提高大局意識、職責意識、服務意識,提高工作潛力;二是重點抓好班主任隊伍建設(shè),透過定期組織會議、相互交流經(jīng)驗,觀看培訓光盤、學習專家經(jīng)驗,發(fā)放學習提高材料、完善考評機制,建立班主任工作日志、定期細節(jié)反思,以及組織外出學習培訓等形式,并刊發(fā)了《春雨——班主任工作札記》,進一步強化了班主任工作經(jīng)驗交流(我校班主任隊伍建設(shè)狀況被《滄州教育》刊載),有力地提高了班主任思想素質(zhì)和管理水平。三是開展豐富多彩的德育活動,提升學校德育大環(huán)境。本年度我校開展的德育活動有:新生入學規(guī)范和養(yǎng)成教育周、以“正行為、樹形象”和“安全、法制”為主題的行為教育主題班會、七八年級心理健康教育主題會、中學生校內(nèi)騎車專項治理、禮貌禮貌專項治理、給父母的一封信、“三禮三生”專題教育月、九年級考前心理輔導等活動。四是把家長學校建設(shè)作為學校內(nèi)涵和外延建設(shè)的重點和亮點來抓,并適當利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走千家訪萬戶等方式,營造德育合力,打造家庭、學校、社會三位一體學生健康成長平臺。

  二、安全工作

  校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我校牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于搶險,職責重于泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的安全教育方面,我們堅持做到“三講”,即例會講、班會講、離校講。安全管理方面做到“三個落實”:嚴格落實門衛(wèi)24小時值班制度,嚴格落實校園安全周排查制度,嚴格落實安全事故上報制度。為了確保安全工作有章可循,政教處先后制定了《體育課安全預案》、《學校安全事件緊急處理預案》、《學校安全事件職責追究制度》和《門口值班制度》等一系列規(guī)章制度,確保安全。本年度全年學校無一齊安全事故發(fā)生,為學校工作的正常進行帶給了有力保證。

  三、體育藝術(shù)工作

  認真貫徹、落實市教育局有關(guān)文件精神,重視學校的體育藝術(shù)工作,強調(diào)從大處著眼,小處著手,既重視專業(yè)課教師和特長生思想素質(zhì)建設(shè),也重視各項競技活動的開展,關(guān)注學生綜合素質(zhì)的提高,組織、協(xié)調(diào)、督促學校體育藝術(shù)工作循序漸進地開展。本學期,我校在第十四屆中學生田徑運動會上獲得團體總分第一名、優(yōu)秀組織獎和體育道德風尚獎。

  回顧一學期來的工作,自己覺得無愧于自己的職位,無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。當然,由于自己的潛力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進一步的學習、改善和提高。

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