日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，是時候認真地寫一份述職報告了。快來參考述職報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家整理的精神科述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
精神科述職報告 1
科室是構成醫院的一個細胞，也是維護醫院穩定發展大局的基礎，醫院的整體和諧取決于其內部每一個科室的和諧。為認真貫徹落實醫院關于開展“和諧建設促發展，醫療服務上水平”主題系列活動，響應我院為民健康，從我做起，“構建和諧醫患關系”20xx年爭創活動，我們為創建和諧科室做了一下工作，目的就是進一步推進職工的職業道德建設，增強職工做好醫療服務工作的自覺性，營造醫患和諧互動的雙贏局面，讓醫護人員了解患者的就醫感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛生行業的特殊性。
一、加強學習、宣傳、教育，形成濃厚的創建氛圍
提供一流的醫療服務。學習體會“以病人為關注焦點，構建和諧醫院”為主題的.系列活動精神，牢記服務宗旨，強化“以病人為中心”的服務意識，端正服務理念，規范服務行為，改善服務態度，增進醫患溝通。 科室繼往年開展“雙爭”之后，今年在全科范圍內開展了“人性化服務、親情服務”活動。活動取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫療指標完成情況良好，而且著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。
一是樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規范。
二是落實醫療服務規范，落實周六、日醫生查房制度，建立“醫患聯系”隨訪制度。
三是拓寬醫療服務范疇，設置“咨詢門診”，特殊病床如家庭病床扶貧病床等。
四是深化主動服務內涵，使住院病人有到家的感覺，全面照料病人的衣食住行。
五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院后隨訪。
一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。多次向病人及家屬征詢各方面、各環節工作的意見和建議，促使科室整體服務鏈進一步完善。
二 、加強醫護醫療技術學習和提高，提供一流的醫療技術，打造一流的職工隊伍
加強業務學習，三基三嚴訓練，采取教育學習培訓等多種方式，努力提高職工的政治素質、思想道德素質、業務技術素質和工作能力。如運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養，做到學習模范人物與先進典型相結合；評先樹優相結合；利用專家會診時間，講課時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。積極開展新技術新項目，拓寬了業務范圍，滿足病人的需求。
三、強化管理，創新管理，推行一流的醫療管理
深化嚴細細實，加強醫療質量監督檢查考核，做到依法行醫，以德行醫，嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，努力為就醫群眾提供安全、有效、便捷、規范、溫馨、細心、愛心、耐心服務。
1、認真學習特鋼醫院關于開展規范化服務科室22項措施，37條考核扣分標準，加大對醫療質量管理和懲戒力度。科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、查辦。抓好“三個環節”的管理和監控，入院時：全面查體，徹底搜身，詳細病史，嚴格用藥；住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務，醫患一家；出院時：注意事項，復查標準，熱情歡送，令人難忘。加大安全管理力度，定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估：病史采集的真實性，體檢的全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度。對病區內設施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食，對不進食者及時匯報并作相應處理。
2、積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉。
通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。
四、不足之處
廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政管理、經營管理水平、教學水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，科室醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。
精神科述職報告 2
一年來，在醫院各級領導和同志們的指導和幫助下，為認真貫徹落實醫院關于開展“和諧建設促發展，醫療服務上水平”主題系列活動，響應我院為民健康，從我做起，“構建和諧醫患關系”20xx年爭創活動，結合本人實際，積極努力提高思想道德素質，提高醫療服務醫療技術水平，創新管理，千方百計為增進醫患溝通，積極構建和諧的醫患關系，確保醫療質量和安全，構建和諧醫院提供支持和保障。
醫療衛生工作與人民的健康和生命密切相關，人民群眾往往通過醫療衛生服務看經濟社會發展成果，看政府管理水平，看社會公平和諧。因此，發展醫療衛生事業是構建社會主義和諧社會的重要內容，而構建和諧社會又離不開和諧的醫患關系。醫患關系緊張，彼此缺乏信任，醫療糾紛增加，是當前一個十分突出的問題。醫患關系存在問題的主要原因，有醫患之間缺乏信任，醫患溝通不夠、醫療糾紛增加，在醫療過程中缺少人文關懷，有醫療資源不足，群眾“看病難”、“看病貴”，患者有意見；有醫療質量不高、服務態度不好，群眾不滿意；也有更復雜的社會因素。既有體制、機制上的問題，也有思想觀念方面的問題，還有管理監督不力等原因。從個人角度來講，我的工作總結是：
一、加強學習，提高思想政治和道德素質
這是做人、做醫生的根本。因此，我非常重視學習，始終堅持全心全意為病人服務的主導思想，具有良好的職業道德和敬業精神。工作中愛崗敬業，吃苦奉獻，能夠講大局、講原則、講嚴以律己，維護領導，團結和尊重同志。時刻從病人角度出發，向病人所想急病人所急，維護醫務人員的圣潔形象。
二、加強學習，提高業務素質和技術水平
這是做醫生的技術保障。自工作以來我不斷加強業務理論學習，努力提高自身業務水平。經常參加專業培訓班，進行繼續醫學教育，聆聽專家學者的學術講座，學習新的醫療知識、技術和先進經驗。始終堅持以新的理論技術指導工作。
在教學科研方面，在常見病多發病基礎上，重視對急危重病人的診斷處理，加強對酒依賴、癲癇、婦女精神衛生、精神藥物療效和副反應、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究，積極總結經驗撰寫論文。20xx年發表省部級論文1篇。承擔xx醫學院臨床醫學和英語本科班精神病學理論授課和見習帶教工作。并以各種職工喜聞樂見的形式為板帶廠女職工進行心理健康知識講座等。積極開展新技術新項目如心理咨詢、心理治療、精神量表測評等，為我院贏得了良好的社會效益和經濟效益。積極承擔我院專業會診出診工作60人次/年。發揮了專業優勢，加強了專業間的`對話，改善了醫患關系，減少了醫患糾紛。工作中嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，對待病人一絲不茍一視同仁。未發生任何差錯和事故。
三、牢記服務宗旨，端正服務理念，規范服務行為，創新管理
這是我作為醫生的行動指南。增強服務意識，改善服務態度，增進醫患溝通，強化“以病人為中心”的服務意識，努力為就醫群眾提供溫馨、細心、愛心、耐心服務。認真貫徹落實衛生部《醫師定期考核管理辦法》的規定，建立健全醫務人員醫德考評制度，加強對醫務人員的管理，規范醫務人員的執業行為，提高醫療隊伍素質，保證醫療質量和醫療安全。學習和借鑒專科醫院的經驗，逐步推行社會化，家庭化，人性化，開放式的精神疾病治療管理模式，雖然加大了我們的工作量和管理難度，但贏得了患者及家屬的認同，拉近了醫患關系。為滿足不同類型不同層次病人需求，建立老年，兒童精神病床，家庭病床，扶貧病床，制定系統的康復治療指導隨訪制度，豐富治療康復手段，拓寬業務范圍，為病人提供多形式，全方位，全過程，全身心的優質服務。
同時，加強科室安全和醫療服務質量管理，加強監督檢查考核，做到依法行醫，以德行醫，合理、公開收費，讓病人放心滿意。連續兩年帶領科室獲得雙爭先進科室。既杜絕了醫療糾紛和事故的發生，提高了業務水平，又滿足了病人的實際需求，改善了醫患關系，提高了病人滿意度。
在過去的一年里，我取得了一些成績，但離組織的要求，病人的需要還有一定差距。
一是自身素質需要進一步提高，需要進一步加強學習，增強知識。
二是工作的協調能力管理能力需要進一步加強。
為適應新形勢下工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學習，改進不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素質，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，做一名讓病人滿意放心的醫生，不辜負組織對我的期望。
精神科述職報告 3
從踏上工作崗位至今，已經進入了第八個年頭。20XX年即將結束，個人在過去的一年里，在院領導、護士長及科主任的英明領導下，恪守“關愛健康，守護心靈，優質服務，奉獻社會”的服務宗旨，堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，立足本職崗位，總結一年來工作中的經驗教訓，踏實做好護理工作。詳細狀況總結如下：
科室工作：作為病房翻班護士，完成本職護理工作，確保當班工作準時精確完成，本著對病人對醫院對自己負責的態度，慎獨的對待每項領導及同事們交給我的工作，力求做到最好。并能做到遵從領導支配，發揮自己微薄的力氣。此外還擔當科室通訊員一職，定期上交科室通訊稿，完成科室與院部的信息溝通工作，將科室的動態和好人好事準時上報。護理部康復小組：作為健康教育小組組長，完成每月一次的健康教育資料預備工作;學習了24式簡化太極拳的學習，在512護士節匯報演出，并學以致用指導患者和其他工作人員。
作為一名團干部：積極參與團支部的活動，履行團員義務，協助團支部書記完成團內部的事務和支部與Z區團委的通訊供稿工作。
個人提升方面：參與了帶教護理人員的競聘，發覺自己與前輩的差距，與急需要改進的地方。深知護理是一個累積的過程，目前個人的經驗累積尚淺還有更多需要學習與努力，需要加強的方面。
對自己的要求：作為本科畢業生，有一定的論文撰寫基礎與功底，連續兩年參與了護理部科研小組的活動，分別完成了課題開題報告和中期匯報，目前覺得個人的科研步積極性和行動力比較欠缺，需要自省的地方許多。如今醫院以建成以精神衛生為特色的現代化學習型醫院，成為精神、心理疾病患者暖和的港灣為目標。作為大家庭中的一員必需時刻鞭策自己保持不斷學習與進步。工作學習切忌三分鐘熱度，對工作保持長久的`熱忱和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅決的向著目標前行。
期望在新的一年中，不管在哪個崗位工作，仍以更加飽滿的熱忱，積極的心態去面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，最終適應這個崗位和大環境!
精神科述職報告 4
本月精神科圍繞 “精準診療、優質服務” 核心目標，有序推進日常診療工作，現將具體情況總結如下：
一、工作完成情況
本月科室門診接診患者 386 人次，較上月增長 12%，其中焦慮障礙、抑郁障礙患者占比分別為 35%、28%；住院患者累計收治 42 人，出院 38 人，床位使用率達 92%。診療質量方面，嚴格執行 “首診負責制度”，為每位患者建立個性化診療方案，其中 23 例難治性抑郁患者采用 “藥物 + 心理干預” 聯合治療，治療有效率達 87%；完成精神科量表評估 520 次，涵蓋抑郁自評量表（SDS）、焦慮自評量表（SAS）等，為診療方案調整提供數據支撐。此外，開通 “急診精神科綠色通道”，本月接診急性興奮躁動、自殺傾向患者 11 人次，均在 30 分鐘內完成緊急處置，保障患者安全。
二、存在問題
一是門診患者候診時間較長，高峰時段平均候診時長超 1.5 小時，部分患者反饋體驗不佳；二是個別年輕醫師對軀體疾病共病精神障礙的鑒別診斷能力不足，出現 2 例誤診傾向，經上級醫師指導后修正。
三、下月計劃
優化門診排班，增加高峰時段接診醫師數量，推行 “分時段預約就診”，將候診時間控制在 1 小時內；組織 “軀體疾病與精神障礙鑒別診斷” 專題培訓 2 場，邀請三甲醫院專家授課，同時安排年輕醫師跟診學習，提升診療能力；設定下月門診接診目標 400 人次，住院患者床位使用率保持在 90% 以上，確保診療質量穩定。
精神科述職報告 5
本月精神科聚焦患者全周期管理，從住院照護、出院隨訪到康復指導全方位推進工作，具體總結如下：
一、工作完成情況
住院患者管理方面，制定 “分級護理方案”，根據患者病情嚴重程度分為特級、一級、二級護理，本月特級護理患者 8 人，均實現 24 小時專人監護，未發生跌倒、自傷等安全事件；開展 “病房康復活動” 12 場，包括音樂治療、手工制作等，幫助患者緩解癥狀、提升社會功能，參與患者滿意度達 93%。出院隨訪方面，完成上月出院患者 38 人次隨訪，隨訪率 100%，其中 2 例患者出現用藥依從性下降，通過電話溝通與家庭訪視，重新建立服藥規律；為 15 名康復期患者制定 “社區康復計劃”，聯動社區衛生服務中心定期跟蹤，助力患者回歸社會。此外，更新患者電子健康檔案 210 份，補充診療記錄、用藥調整等信息，確保檔案完整性。
二、存在問題
一是部分患者家屬對精神疾病認知不足，在家庭照護中存在方法不當的情況，影響患者康復效果；二是出院患者隨訪方式較單一，以電話隨訪為主，對行動不便患者的現場指導覆蓋不足。
三、下月計劃
組織 “患者家屬照護培訓” 1 場，講解疾病護理知識、應急處理方法等，發放照護手冊 50 份；拓展隨訪方式，聯合社區開展家庭訪視，計劃覆蓋行動不便患者 8 人；同時，完善 “患者康復評估體系”，每月對住院及隨訪患者進行康復效果評估，動態調整管理方案，提升管理質量。
精神科述職報告 6
本月精神科以 “提升團隊專業能力、規范診療流程” 為目標，開展多維度培訓工作，總結如下：
一、工作完成情況
專業技能培訓方面，組織 “精神科急癥處置培訓” 3 場，涵蓋癲癇發作、沖動行為干預等內容，通過理論講解與模擬演練結合，科室 28 名醫護人員全部參與，考核通過率 100%；邀請心理治療專家開展 “認知行為療法（CBT）進階培訓”1 場，重點講解復雜病例干預技巧，參訓醫師運用所學成功調整 5 例患者治療方案。制度規范培訓上，開展 “醫療核心制度解讀” 2 場，針對病歷書寫、知情同意等環節強調規范要求，抽查本月病歷 40 份，合格率較上月提升 9%；組織 “醫患溝通技巧培訓” 1 場，通過情景模擬還原常見溝通場景，幫助醫護人員提升溝通效率，本月患者投訴量較上月下降 30%。此外，安排 3 名年輕醫師外出參加 “全國精神科診療新進展研討會”，學習前沿技術并在科室內部開展分享會，實現知識共享。
二、存在問題
一是培訓內容針對性有待加強，部分培訓與臨床實際需求結合不夠緊密；二是培訓效果跟蹤不足，對參訓人員知識運用情況缺乏長期評估。
三、下月計劃
前期開展 “培訓需求調研”，收集醫護人員實際需求，制定個性化培訓方案；建立 “培訓效果跟蹤機制”，在培訓后 1 個月內，通過病例分析、實操考核等方式評估學習效果；計劃下月開展 “精神科藥物不良反應監測”“心理危機干預” 等專題培訓，同時安排 2 名護士參加 “精神科專科護士培訓”，進一步提升團隊專業水平。
精神科述職報告 7
本月精神科兼顧臨床與科研教學工作，推進科研項目落地與人才培養，具體情況總結如下：
一、工作完成情況
科研項目方面，推進 “某新型抗抑郁藥物療效與安全性研究” 項目，本月完成受試者招募 18 人，累計招募 52 人，達到項目中期目標；收集患者臨床數據 120 組，完成數據錄入與初步分析，撰寫階段性研究報告 1 份。教學工作上，承擔醫學院精神科見習教學任務，本月帶教見習生 30 人，開展理論授課 4 次、臨床帶教 8 次，通過病例討論、床邊教學等方式，幫助學生掌握精神疾病診斷要點，學生教學滿意度評分達 91 分。此外，科室發表學術論文 2 篇，其中 1 篇發表于核心期刊；申報 “精神科康復護理創新項目” 1 項，目前已完成項目申報材料提交。同時，指導 2 名規培醫師完成結業考核準備，通過模擬問診、病歷點評等方式提升其臨床能力。
二、存在問題
一是科研項目受試者招募進度受季節因素影響，本月招募人數較預期少 2 人；二是教學資源分配不均，臨床帶教過程中個別見習生參與度不足，學習效果有差異。
三、下月計劃
優化受試者招募方案，聯合社區衛生服務中心擴大宣傳范圍，計劃下月招募受試者 20 人，確保項目按進度推進；調整教學模式，采用 “小組分組帶教” 方式，每組安排 1 名帶教老師負責 5-6 名見習生，增加互動環節；同時，推進 “精神科康復護理創新項目” 評審準備，完善項目實施方案；指導規培醫師完成結業考核，確保通過率 100%，提升科研教學整體成效。
精神科述職報告 8
我們護士愿做無翼的天使，用生命筑成擋截死神的堤壩，將關愛、健康跟幸福撒滿人間。同時也真誠地希望社會能夠尊重護士，理解護士，愛護護士。
從心做起，聽似簡單，其實不簡單，如何才能夠從心出發把我們的工作護士做得更好呢？好即完美，完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。
人總是在不斷成熟與成長，如果說昨天的自己還有那么些浮躁、那么些飄搖，那今天的自己則是更加的成熟更加的穩健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責與重擔。也能更好更用心的為每一個病人服務。來到婦科的這兩年中，我感謝每一位與我共事的同事，感謝你們的善待，感謝跟你們有這樣相逢、相知、相處的緣分，感謝你們的善良跟美好，感謝你們讓我生活在這樣個溫暖的大家庭。當然我身上還存在著一些不足還有待改進。比如在學習上仍有浮躁的情緒。感覺要學習的東西太多，心情浮躁。尤其在面對挫折的時候，不能冷靜處理。在工作上有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責跟義務，但主動性方面還有待進一步提高。在過去的兩年里，再次感謝科主任、護士長的教育 、指導、批評跟幫助，感謝同事們給予的關心跟支持。希望來年我們仍然能榮辱與共，共同感覺、感受生命跟生活的美好，共同去創造一個更加燦爛的未來。
人們喜歡用“神圣”來形容我們所從事的事業，“神于天，圣于地”，天象征著理想，地象征著現實。我們的事業之所以神圣，是由于我們有救死扶傷的理想，還有關懷病患的現實，是理想與現實完美結合的職業。我國首屆南丁格爾獎得主王秀瑛說過：“病人無醫，將陷于無望，病人無護，將陷于無助。”護理工作雖然沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡單而平凡的愛。提燈女神南丁格爾完美地將護士變成了無翼的天使，變成了為大眾解除病痛真善美的化身。我們的護士樂于與病人的生命同行，讓病人因為我們的護理而減輕痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。護士最愿意看到的是病患治愈出院的笑容跟對我們工作的尊重，這些都是激勵我們不斷進取樂于奉獻的力量源泉。
然而，從目前臨床護理工作實際來看，護士的嚴重缺編，超負荷的護理任務，同時隨著醫學的發展，社會的進步，護理內涵的不斷延伸，以及媒體的過分渲染，人們對護理的要求也越來越高，護士承受許多壓力跟委屈，每天面對患者的病痛，人間的生死傷感，面對患者的`無理或挑剔，常常掙扎在身心俱疲的狀態中。護士責任之重大，值夜班頻度之高可謂中國女性各行各業之最，柔弱的身體承載著中國醫療的另一半。“痛并快樂著”是我們護士常掛在嘴邊的話，即使面對艾滋、性病，即使非典再來，不論有沒有人理解，我們仍然愿意站在第一線，不是偉大，只是職責所在，生命相托，重于泰山。
辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙，同樣需要社會的呵護，現階段有些政策尚不完善或不到位，社會至少應該為護士創造寬松的服務氛圍，一些客觀公正的評說，少一些曲解，多一些愛護跟尊重。用正面的激勵，協助護士托起人們健康跟生命安全的重任。
冰心老人曾有一句名言：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香彌漫”。 我想這是對護士護理工作最好的詮釋。
古人說：“不積跬步，無以至千里，不善小事，何以成大器。”從自我做起，從小事做起，從現在做起。為了更好的提高自己的專業水品與自身素質。我知道還要付出更多的努力與汗水。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，我們全體護士在護士長科主任以及各位領導的帶領下共同走過來了。在以后的日子里還有很多方面需要繼續努力，學習更多的護理知識，掌握更多的護理技能，隨著社會的發展進步、人們生活品質提升，病人對護理質量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區醫務人員整體形象增光添彩。
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