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水利系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告

2018-12-01 述職報告

  一年來按照局黨委的統(tǒng)一部署與要求,在全體班子成員的大力支持下,認真學(xué)習(xí)核準(zhǔn)受領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定不斷增強紀(jì)律意識和法制觀念、認真學(xué)習(xí)三個代表重要思想。使分管的水資源和水保工作的統(tǒng)一管理開展比較順利。收費范圍不斷擴大。全面管理的用水小單位和個人530個,納入管理的磚長和石料廠80多個,征收水資源費776.3萬元、水保兩費22.2萬元。進一步理順了水保水資源的管理秩序,具體做了以下幾項工作:

  一、加強學(xué)習(xí),嚴于律己。

  作為一名黨員干部,要想在群眾中樹立威信,贏得群眾的信任。首先必須加強自身政治學(xué)習(xí),尤其是我們分管的都是行政性征費執(zhí)法管理工作整天與錢打交道,深知自己一言一行,一舉一動給下屬帶來的影響。因此除了加強自身學(xué)習(xí)外經(jīng)常告誡自己和水政監(jiān)察人員,要做到“心不黑、嘴部饞、手不長、腿不懶”以身作則、樹好形象,一年來始終做到“自尊、自愛、自省”。從不放松對自己的要求,并要求每位收費人員自覺把好“人情關(guān)”、“糖衣炮彈關(guān)”做到收支兩條線,在自己的影響下水政水保隊伍的整體素質(zhì)不斷提高,業(yè)務(wù)水平執(zhí)法能力都不同程度地有所加強。

  二、創(chuàng)新工作思路,理順管理機制。

  《水法》、《山東省135號令》是我們執(zhí)法的法律依據(jù),今年來以加強水政執(zhí)法為突破口,狠抓了依法征費和維護水事水保秩序為重點,對水事違法案件發(fā)現(xiàn)一處就嚴查一處,這樣一來既鍛煉了執(zhí)法隊伍,在社會上提高了我們水利的知名度,同時促進了工作的進展。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年先后對47個單位下達了限期安裝水計量設(shè)施,辦理取水許可證的通知。對43個不服從統(tǒng)一管理的單位進行查處。直接征收水資源費24萬元,共追繳拖欠水資源費56萬元。并依法對不服從管理、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自取水案舉行了聽證會。在這方面也是開了先河,維護了法律法規(guī)的尊嚴,提高了水利部門的社會地位和形象。

  拓寬水資源管理范圍,在20xx年管理227個取用水單位的基礎(chǔ)上,今年把擴大管理范圍作為重點來抓。九月份又對全市的建筑市場用水實施了管理,征收水資源費。工作中教育全體人員發(fā)揚兩不怕精神,收費工作即要懂法律又要熟知政策,即要做到耐心細致的工作。同時對重點大戶、難戶、釘子戶采取行政法律等強硬手段進行查處。因此新開戶在原來的基礎(chǔ)上大有增加。

  三、改進工作方法,提高工作效率。

  一是定期召開形勢分析會,隨時掌握情況,發(fā)揚民主,獻計獻策,推出了法律宣傳,依法行政和行政協(xié)調(diào)“三到位”的親情行政,熱情服務(wù)“工作法”。主打不放小,集體與分散相結(jié)合,快幫慢等靈活多樣的`收費辦法。對開戶情況做到一周一公布,激勵先進、鞭策后進,起到了較好的效果。為了管理好水計量設(shè)施,我們采取走出去,請進來的辦法。學(xué)習(xí)水表構(gòu)造與管理,并研制制造了防盜水裝置,取得了很好的效果。另外實行了分片包干制,將指標(biāo)任務(wù)分解細化,做到人人身上有指標(biāo),有壓力,互相監(jiān)督互相學(xué)習(xí),即充分調(diào)動大家的收費積極性又增加收費人員緊迫感。

  四、全面加強隊伍建設(shè)。

  為適應(yīng)水政水資源水保工作的需要,局黨委對隊伍建設(shè)非常重視,在人員車輛執(zhí)法裝備上給予了政策上的傾斜,做到了軟件硬件同時抓,調(diào)整理順了管理隊伍,采取了強弱互補,優(yōu)化組合的方式。隨時對人員,任務(wù)指標(biāo)等進行調(diào)整始終保持最佳組合狀態(tài)。

  20xx年工作雖然取得了一點成績,但也存在一些不足力爭在新的一年里發(fā)揚成績克服不足與時俱進、善于動腦不斷加強自身學(xué)習(xí)與修養(yǎng)爭取各項工作做到更好!

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