篇一：中高層管理人員述職報告模板
****集團
中高層管理人員述職報告
（二○xx年上半年）
姓名
職 務 何時任現(xiàn)職
所在單位
說 明
一、中高層管理人員述職報告是對集團管理人員考核的檔案材料之一，要實事求是，認真負責地填寫，內(nèi)容要具體、真實。
二、述職報告一律用鋼筆、毛筆或用打印格式填寫，對公司的意見或建議以及本人簽字處必須本人手寫。
三、述職報告主要內(nèi)容：
（一）部門總結(jié)
在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門KPI考核指標，做好部門總結(jié)工作，對20xx年上半年的'工作進行全面、認真、翔實的總結(jié)。要體現(xiàn)出20xx年上半年本部門的工作思路、工作目標、工作成績、工作措施、存在問題等內(nèi)容，突出工作重點、工作亮點、工作特色和工作成效等，為今后工作提供借鑒。
1、20xx年上半年完成任務情況
回顧總結(jié)部門在公司整體管理運作中的地位、作用及功能，描述部門主要工作思路、工作目標、工作成績、工作措施、存在問題，要求內(nèi)容務實，以事實為依據(jù)，不講空話、套話。
2、業(yè)務工作經(jīng)驗與不足
（1）20xx年上半年業(yè)務工作新情況、新特點、新經(jīng)驗；
（2）分析部門工作存在的不足，下一步改進措施；
（3）對涉及部門間流程問題提出解決意見，供公司參考。
3．20xx年下半年工作計劃
研究提出20xx年下半年工作的主要思路和目標任務，要做到思路清晰、目標明確、措施扎實，為開拓性做好20xx年下半年的工作打下良好的基礎(chǔ)。
（二）個人總結(jié)
1、回顧本人半年來做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些經(jīng)驗？存在哪些不足和問題？其原因是什么？個人總結(jié)將是評選優(yōu)秀員工的主要依據(jù)。
2、自身業(yè)務建設(shè)方面
20xx年上半年自學了哪些業(yè)務知識？參加了哪些內(nèi)部業(yè)務培訓？有哪些收獲和體會？
3、對部門和公司的意見和建議
對業(yè)務工作遇到的問題、疑點，向公司提出具體意見和建設(shè)性建議。
四、述職報告用A4紙打印。
20xx年1月至20xx年6日任職期間
篇二：中高層管理人員述職報告模版
中匯力城產(chǎn)投資集團
中高層管理人員述職報告
二〇xx年度
（20xx年1月——20xx年12月）
姓 名 何朝陽
職 務 責任工長
部 門 楊家園則保障房項目部工程部
任職日期 20xx.4.29
20xx年度任職期間
述職人： 何朝陽 任期內(nèi)所擔任職務： 責任工長
一、本年度所在分子公司/中心部門經(jīng)營（工作）情況總結(jié)：
二、個人業(yè)務及團隊管理能力述職（從領(lǐng)導能力、管理能力、專業(yè)能力、自我管理能力四方面陳述）：
三、意見或建議：
述職人簽名：何朝陽
20xx.12.8
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