員工手冊的獎罰1
一、獎勵
1.獎勵原則
獎勵是為了表彰那些工作表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司做出杰出貢獻(xiàn)的員工。獎勵必須公正、透明，以事實(shí)為依據(jù)，基于個人實(shí)際工作表現(xiàn)。
2.獎勵制度
（1）定期評選優(yōu)秀員工，獎勵其獎金、升職或晉升機(jī)會等。
（2）對于為公司帶來重大貢獻(xiàn)的員工，給予一次性獎金、股份或其他物質(zhì)獎勵。
（3）對于工作表現(xiàn)突出，及時提出有效建議并實(shí)施成功的`員工，給予口頭表揚(yáng)、獎金或其他獎勵方式。
二、懲罰
1.懲罰原則
懲罰是為了保證公司秩序穩(wěn)定，維護(hù)企業(yè)文化，對于違反公司規(guī)定、工作態(tài)度不端正、工作質(zhì)量不高等行為進(jìn)行糾正。懲罰必須公正、合理，以事實(shí)為依據(jù)，基于個人實(shí)際行為。
2.懲罰制度
（1）對于違反公司規(guī)定，造成一定影響的行為，給予口頭警告、書面警告、罰款等處罰。
（2）對于違反公司規(guī)定，造成較大影響的行為，將進(jìn)行嚴(yán)重處理，包括降職、降級、解除勞動合同等。
（3）對于工作態(tài)度不端正、工作質(zhì)量不高的員工，將進(jìn)行口頭警告、書面警告等處罰，并要求其改正。
三、其他
1.優(yōu)秀員工需在一定時間內(nèi)完成一定的工作任務(wù)，未完成任務(wù)者將取消資格。
2.懲罰措施必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層討論，并由人力資源部門執(zhí)行。
3.本手冊由公司人力資源部門制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核后生效。
4.本手冊解釋權(quán)歸公司領(lǐng)導(dǎo)層所有。
員工手冊的獎罰2
一、獎勵
1.嘉獎
對部門或個人所做出的突出成績或突出貢獻(xiàn)給予的獎勵。
獎勵分為：通報表揚(yáng)、獎金、獎品等
2.獎金
對部門或個人所做出的`重大貢獻(xiàn)給予的獎勵。
獎勵分為：獎金、獎品、榮譽(yù)稱號等
3.獎品
對員工生日、節(jié)日、優(yōu)秀員工等給予的獎勵。
獎勵分為：獎品、禮品、優(yōu)惠券等
二、處罰
1.警告
對輕微過失或錯誤給予的提醒和警告。
處罰方式：口頭警告、書面警告、降職、辭退等
2.降職
對嚴(yán)重過失或錯誤給予的降級、降職等處罰。
處罰方式：降職、調(diào)崗、辭退等
3.辭退
對嚴(yán)重違反公司規(guī)定或造成重大損失的員工給予的辭退處罰。
處罰方式：辭退、賠償?shù)?/p>
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