公司的職員在獲獎(jiǎng)以后是需要進(jìn)行相關(guān)的感言的。下面是小編推薦給大家的公司的職員獲獎(jiǎng)感言，希望大家有所收獲。
公司的職員獲獎(jiǎng)感言一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家新年好!
值此新春佳節(jié)之際，我們很榮幸地獲得了xx公司年度優(yōu)秀職員榮譽(yù)稱號，這不但是對我個(gè)人一年來工作成績的肯定，也是對與我一起獲得此表彰的全體同仁的肯定。在此，我代表全體優(yōu)秀職員對各位領(lǐng)導(dǎo)、以及全體同事的認(rèn)可和信任表示衷心的感謝。
過去的一年是一個(gè)不平凡的一年,公司正處在調(diào)整與深化改革之中，正發(fā)生著深刻的變化，正逐步向正規(guī)化、規(guī)范化公司邁進(jìn)。我們?nèi)w同仁在xx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職員同心同德，同甘共苦，并肩作戰(zhàn), 努力工作下，公司經(jīng)營取得了可喜可賀的成績。我們今天能被大家推評為優(yōu)秀職員，這不但得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持，還得益于在座各位同事的幫助與默契合作，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和集體上下一致，積極認(rèn)真的工作態(tài)度。而正是由于有這么融洽與和諧的環(huán)境，讓我及我的同仁們能在工作中投入高昂的熱忱與責(zé)任，從而實(shí)現(xiàn)自身更大的價(jià)值。所以這份沉甸甸的榮譽(yù)不光屬于我個(gè)人及與我一起被評為優(yōu)秀職員的同仁，而更應(yīng)屬于我們公司每一位積極努力工作的成員，我們只不過是他們的代表和授獎(jiǎng)人。
今天，當(dāng)選為優(yōu)秀職員，僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)。當(dāng)選為優(yōu)秀職員讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進(jìn)步和成績。同時(shí)它也是一種動(dòng)力與責(zé)任，促使我們更加勤奮努力去為公司工作，去更好地履行職責(zé)，推動(dòng)我們更加努力地完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，完成好每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。同時(shí)，我們應(yīng)戒驕戒躁，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神， 發(fā)揮標(biāo)桿表率作用，不斷發(fā)掘自我潛能，提高工作技能，提高綜合素質(zhì),讓這個(gè)榮譽(yù)鞭策我們不斷進(jìn)步，將今后的工作做的更好，與所有在座同事們一起努力，以取得更大的進(jìn)步和成績。致此，也希望來年有更多優(yōu)秀的職員能站在這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺上，與我們一起分享成功的喜悅。
成績只能代表過去，新的一年我們面臨更多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。讓我們本著“求實(shí)，勤奮，認(rèn)真，負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度，在xx總經(jīng)理和各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，從點(diǎn)滴做起，腳踏實(shí)地、齊心協(xié)力，再接再厲，為xx公司的壯大與發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利、身體安康、闔家歡樂、萬事如意!
謝 謝!
公司的職員獲獎(jiǎng)感言二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
此時(shí)此刻，我的心情是激動(dòng)和興奮的，我能夠獲得這樣如此之高的獎(jiǎng)項(xiàng)，我首先要感謝公司對我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，感謝同事對我的幫助。我最要感謝的便是我的領(lǐng)導(dǎo)——高部長，正是在他循循善誘的教誨下、面命耳訓(xùn)的要求下，才有我現(xiàn)在的成績，當(dāng)然，優(yōu)秀職員的獲得也離不開我個(gè)人的'努力，我來談?wù)勎以谄綍r(shí)的工作中是如何做的。
第一、始終將公司的利益放在首位。我在外出監(jiān)造過程中，經(jīng)常要求外協(xié)廠家熱處理取樣時(shí)取通徑不過管、彎管、短尺管、管端存在嚴(yán)重缺陷管等順序，最大限度的增加合格管料數(shù)量；外協(xié)廠家在機(jī)加工13Cr管料時(shí)，對于管端存在超聲報(bào)警的管料，我都會(huì)要求外協(xié)廠家反復(fù)的探傷和加工，最大限度挽救不合格品，最終提高成材率。
第二、把公司當(dāng)著父母、把工作當(dāng)著子女。公司給了我們飯碗，那公司就是我們的衣食父母，我們就得用成績感恩回報(bào)公司；工作就像我們的子女，我們得用心去呵護(hù)和關(guān)愛，這樣才能把工作做好。
第三、監(jiān)控組工作需要有明確的思路。監(jiān)控組的最終職責(zé)是確保車間無批量性漏檢、無批量性返工、積極推進(jìn)細(xì)節(jié)改善以及預(yù)防和避免重大質(zhì)量隱患發(fā)生。要做好這份工作首先是要知道每個(gè)分廠、每個(gè)車間重點(diǎn)要關(guān)注哪些方面，比如熱軋分廠重點(diǎn)關(guān)注的是性能，管加工分廠重點(diǎn)關(guān)注的是標(biāo)識；其次要有屬于自己一套的監(jiān)控思路，比如監(jiān)控的時(shí)間、頻次、路線、內(nèi)容等；再次要合理的安排監(jiān)控組工作，由于監(jiān)控組工作的特殊性，除了平時(shí)的過程監(jiān)控、成品抽查外還要配合第三方監(jiān)造工作、抽查接箍等輔料，因此要合理的安排自己的工作，盡可能顧到全局；最后是發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)解決，解決徹底，跟蹤到底。
第四、將監(jiān)控重心前移。監(jiān)控組的工作除了日常的車間監(jiān)控外，更需要將監(jiān)控重心前移，比如熱軋監(jiān)控組更多的需要關(guān)注管坯來料、管加工監(jiān)控組更多的需要關(guān)注熱軋來料情況，另外，監(jiān)控重心前移也包括車間在生產(chǎn)前監(jiān)控組需要先查看作業(yè)卡是否存在錯(cuò)誤等。
第五、我自己的工作方法。我每天上班前都會(huì)問自己三個(gè)問題：我該做什么？我該怎么做？我做了嗎？第一個(gè)問題是我該做什么（目標(biāo)）。自己首先得清楚自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)；第二個(gè)問題是我該怎么做（方法）。知道目標(biāo)后，自己得有一套實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和方法；第三個(gè)問題是我做了嗎（執(zhí)行）？有目標(biāo)、有方法不去執(zhí)行只能是南柯一夢。我想說的是：確立目標(biāo)、堅(jiān)持方法、持續(xù)執(zhí)行，最后肯定能成功！
我這次能夠當(dāng)選優(yōu)秀職員，是公司領(lǐng)導(dǎo)對我12年度工作的肯定，今后我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀職員的形象。在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力！
謝謝大家！
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