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大學(xué)生實(shí)習(xí)報告標(biāo)準(zhǔn)

2021-03-18 實(shí)習(xí)報告

  從一名打工青年成長為一家汽車銷售代理商,海馬汽車新鄉(xiāng)飛越銷售服務(wù)店的楊學(xué)林先生只用了8年時間。201X年8月6日在新鄉(xiāng)市新飛大道南環(huán)汽車廣場A區(qū)辦公室內(nèi),我聆聽了他創(chuàng)業(yè)的一路艱辛,并有幸成為他的助理在此學(xué)習(xí),而后的幾個月里我就是在這里學(xué)習(xí)到了汽車4s店的管理、運(yùn)營、公司管理、人事管理,汽車銷售與服務(wù)以及做人、做事的方式方法等一系列知識。

  隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活水平的不段提高,人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)需求也在不斷發(fā)生變化,汽車不再只是作為高檔消費(fèi)的奢侈品,而是越來越快的駛?cè)肓藢こ0傩占摇?/p>

  海馬汽車新鄉(xiāng)飛越銷售服務(wù)店,位于新鄉(xiāng)市新飛大道南環(huán)汽車廣場內(nèi)西北角,是由新鄉(xiāng)市飛越汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司投資建立的一家私人合資企業(yè),注冊資金600萬元,固定資產(chǎn)800萬元,現(xiàn)有員工60余人,下設(shè)銷售部、財務(wù)部、人事部、維修部、采購庫管部及售后服務(wù)部六個職能部門,是經(jīng)一汽海馬汽車批準(zhǔn)授權(quán)設(shè)在新鄉(xiāng)的一汽海馬汽車唯一專營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)4S店,負(fù)責(zé)新鄉(xiāng)地區(qū)一汽海馬汽車福美來、普力馬、海馬2、海馬3、海福星、丘比特、歡動、海馬騎士等在新鄉(xiāng)市的銷售、信息反饋、配件供應(yīng)、維修一體化等業(yè)務(wù)。

  該公司不但擁有一批高素質(zhì)、高技能的汽車維修技工,而且從國內(nèi)外購進(jìn)一批先進(jìn)的汽車維修檢測設(shè)備。例如:油道清洗儀器、四輪定位儀、單生機(jī)、輪胎動平衡機(jī)、1551電腦檢測儀、5051檢測儀、1552電腦檢測儀、修車王等。寬敞整潔的業(yè)務(wù)接待大廳、展車大廳和服務(wù)周到的客戶休息室以及客戶售后服務(wù)接待處為客戶提供舒適的詢問接待環(huán)境,寬敞的維修車間設(shè)置18個標(biāo)準(zhǔn)工位,充分滿足維修作業(yè)的需要,規(guī)格齊全、優(yōu)質(zhì)純正的配件是一汽海馬系列車輛的安全保證。

  一. 實(shí)習(xí)目的:

  1.通過實(shí)際的銷售參與,增強(qiáng)自身的素質(zhì)從而學(xué)習(xí)掌握更多的銷售技巧,學(xué)會與顧客接觸,交流,把握顧客心理;

  2.通過工作學(xué)習(xí)汽車4s店的管理、運(yùn)營、公司管理、人事管理,汽車銷售與服務(wù)等一系列的管理知識,進(jìn)一步加深對理論知識的理解,進(jìn)一步熟悉理論和技能在實(shí)踐中的應(yīng)用;

  3.通過平時工作的細(xì)心察看以及與領(lǐng)導(dǎo)的交談從而學(xué)習(xí)他們身上所具備的領(lǐng)導(dǎo)能力,以及做人、做事的方式方法,從而查正自身的不足與欠缺;

  4.了解一汽海馬汽車的各種品牌,價格,性能等專業(yè)知識;

  5.通過實(shí)習(xí)加深對汽車行業(yè)的認(rèn)識,以及反思自己所學(xué)在此領(lǐng)域的應(yīng)用。

  二. 實(shí)習(xí)時間:201X年8月6日——201X年1月28日

  三. 實(shí)習(xí)地點(diǎn):新鄉(xiāng)市飛越汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司

  四. 公司組成:銷售部、財務(wù)部、人事部、維修部、采購庫管部、售后服務(wù)部

  總經(jīng)理:楊學(xué)林

  銷售經(jīng)理:郭紅云

  財務(wù)經(jīng)理:郭紅菊

  五. 實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  1.作為總經(jīng)理助理參與公司管理及公司會議,起草公司會議文件以及做會議記錄;

  2.學(xué)習(xí)掌握汽車4s店的管理、運(yùn)營、公司管理、人事管理,汽車銷售與服務(wù)等一系列的管理知識;

  3.通過實(shí)際銷售學(xué)習(xí)掌握的銷售流程、維修流程以及售后服務(wù)流程;

  4.與公司人員搞好關(guān)系,學(xué)習(xí)為人處事的方式方法并從他們那里學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn);

  5.通過與銷售人員交流學(xué)習(xí)學(xué)會如何運(yùn)用相應(yīng)的銷售技巧,以及學(xué)會與顧客接觸,交流,把握顧客心理;

  6.通過查閱資料更好的`了解汽車各方面的信息,對各種車型進(jìn)行比較,分析;

  7.綜合提高學(xué)習(xí)如何做好一個公司管理者,培養(yǎng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力與素質(zhì)。

  六. 工作流程(以銷售為例):

  1.接待:接待環(huán)節(jié)最重要的是主動與禮貌。銷售人員在看到有客戶來訪時,應(yīng)立刻面帶微笑主動上前問好。如果還有其他客戶隨行時,應(yīng)用目光與隨行客戶交流。

  目光交流的同時,銷售人員應(yīng)作簡單的自我介紹,并禮節(jié)性的與客戶分別握手,之后再詢問客戶需要提供什么幫助,語氣盡量熱情誠懇。

  2.咨詢:咨詢的目的是為了收集客戶需求的信息。銷售人員需要盡可能多的收集來自客戶的所有信息,以便充分挖掘和理解客戶購車的準(zhǔn)確需求。

  銷售人員的詢問必須耐心并友好,這一階段很重要的一點(diǎn)是適度與信任。銷售人員在回答客戶的咨詢時服務(wù)的適度性要有很好的把握,既不要服務(wù)不足,更不要服務(wù)過度。

  這一階段應(yīng)讓客戶隨意發(fā)表意見,并認(rèn)真傾聽,以了解客戶的需求和愿望,從而在后續(xù)階段做到更有效地銷售。并且銷售人員應(yīng)在接待開始便拿上相應(yīng)的宣傳資料,供客戶查閱。

  3.車輛介紹:在車輛介紹階段最重要的是有針對性和專業(yè)性。銷售人員應(yīng)具備所銷售產(chǎn)品的專業(yè)知識,同時亦需要充分了解競爭車型的情況,以便在對自己產(chǎn)品進(jìn)行介紹的過程中,不斷進(jìn)行比較,以突出自己產(chǎn)品的賣點(diǎn)和優(yōu)勢,從而提高客戶對自己產(chǎn)品的認(rèn)同度。

  4.試乘試駕:在試車過程中,應(yīng)讓客戶集中精神對車進(jìn)行體驗(yàn),避免多說話,讓客戶集中精神獲得對車輛的第一體驗(yàn)和感受。

  5.報價協(xié)商:通常就是價格協(xié)商,銷售人員應(yīng)注意在價格協(xié)商開始之前保證客戶對于價格、產(chǎn)品、優(yōu)惠、服務(wù)等各方面的信息已充分了解。

  6.簽約成交:在成交階段不應(yīng)有任何催促的傾向,而應(yīng)讓客戶

  有更充分的時間考慮和做出決定,但銷售人員應(yīng)巧妙地加強(qiáng)客戶對于所購產(chǎn)品的信心。在辦理相關(guān)文件時,銷售人員應(yīng)努力營造輕松的簽約氣氛并對客戶進(jìn)行信息備案進(jìn)入公司客戶檔案以便售后跟蹤。

  7.交車:要確保車輛毫發(fā)無損,在交車前銷售員要對車進(jìn)行清洗,車身要保持干凈。

  8.售后跟蹤:一旦汽車出售以后,要經(jīng)常回訪一下顧客,及時了解顧客對我們汽車的評價及其使用狀況,定期要提醒顧客做保養(yǎng)并進(jìn)行詢問備案。

  七. 公司主要負(fù)責(zé)銷售品牌:

  福美來、新普力馬、海馬2、海馬3、海福星、丘比特、歡動、海馬騎士

  八. 車型主要配置(以一汽海馬騎士都市精英版為例):

  九. 發(fā)現(xiàn)問題及合理化建議:

  作為一名電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生,我當(dāng)然很看重企業(yè)管理過程中電子設(shè)備的應(yīng)用。現(xiàn)在企業(yè)各個部門都配備了電腦,但是利用率卻是很低,有的幾乎就成了員工娛樂的工具根本沒有發(fā)揮其應(yīng)有的價值,這樣勢必會對企業(yè)的經(jīng)營造成一定的影響造成資源的浪費(fèi)。另外由于人們的消費(fèi)觀念的原因,人們在網(wǎng)上購車還是很少,大多數(shù)人還是在網(wǎng)上進(jìn)行信息的檢索查看及對比,顯然目前而言網(wǎng)上銷售汽車不太現(xiàn)實(shí),所以公司網(wǎng)站還是以宣傳為主。但是公司網(wǎng)站信息更新速度較慢,信息陳舊等問題還是大量存在。對此,我提出了以下意見:

  1.進(jìn)行公司整頓,規(guī)定員工工作期間不能利用公司電腦玩電腦游戲;

  2.對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)從而發(fā)展電腦辦公,企業(yè)無紙化辦公,節(jié)約資源,減少企業(yè)開支;

  3.建立企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò),從而達(dá)到資源共享,加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,從而方便公司管理與決策;

  4.公司應(yīng)出一個專門的人員負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù)及信息的更新,解答網(wǎng)絡(luò)上客戶的問題,以及為公司做好網(wǎng)絡(luò)宣傳提升公司形象。

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