在人們愈發重視契約的社會中，合同出現的次數越來越多，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，下面是小編精心整理的小工程施工合同書必備施工合同，歡迎大家分享。
甲方：
乙方：
受 (以下簡稱甲方)的委派， (以下簡稱乙方)全面負責該項目的施工組織和經營管理工作，為明確甲、乙雙方的責、權、利關系，經甲、乙雙方充協商，特制訂以下條款，供雙方共同遵守履行。
一、項目經理部主要負責人：
二、經營承包主要內容
1、乙方上繳公司綜合管理費為項目總造價的%(不含稅)。
2、各項流轉稅及附加包括：印花稅、營業稅等稅金乙方有義務按稅務部門和有關部門的規定依法(規)繳納。
3、管理費繳納方法：綜合管理費在項目批復的首期工程款中(款到賬后一周內)按項目中標價的 %由甲方扣繳，待業主最后一筆結算款到賬后再作內部結算。
4、本項目履約擔保中的現金部分由乙方支付。履約保函(中標合同價的5%)由甲方辦理，乙方須向甲方支付保函總額20%的銀行現金質押金和承擔1%的銀行手續費，保函返還后無息退還保函質押金。 如需甲方辦理預付款保函，乙方需支付保函總額的20%的銀行質押金(現金)和1%的銀行手續費，預付款到項目賬戶后由甲方根據乙方完成項目施工實物工作量(現場評估)控制支付。保函返還后無息退還預付款保函質押金。
5、項目部應嚴肅印章、賬號的管理(甲方派駐人員管理)，在使用項目章時應嚴格遵守甲方印章管理的規定，簽訂本項目有關的材料采購或專業分包合同時須甲方經營部備案。項目部公章不允許辦理本項目部以外的經營性合同，否則視為違約并追究相關責任。
三、甲、乙雙方責任
(一)甲方責任
1、甲方應不定期對乙方項目施工管理和經營性活動進行檢查、監督、指導，協助乙方解決管理中人、財、物的需求和其他實際問題。
2、甲方應對乙方的人事管理、資金使用、財務賬目、工程質量、安全生產、施工進度等方面進行全面監督管理，定期或不定期對項目各方面管理進行全面檢查，以使工程順利完成。
3、甲方應盡可能對乙方提供人、財、物等方面的便利。乙方所需材料、設備應按公司《設備、材料管理辦法》和公司裝備部簽訂租賃合同。
(二)乙方責任
1、乙方應全面履行甲方與建設單位簽訂的工程施工合同書、承諾書及其他合同相關文件的全部條款，并對其安全、質量、工期、環保及其風險全面承擔責任，按業主最終確定的完工期限完成全部工程內容(項目部承包責任期為全部工程款及工程質保金到賬、項目內外部往來賬清算完成后止)。
2、乙方必須服從甲方的管理，積極配合甲方各職能部門認真做好工程施工管理工作;乙方在施工中應遵守甲方制定的各項管理規章制度，嚴格執行甲方制訂的《安全管理責任制和安全管理細則》，確保工程質量和安全生產，做到文明施工。
在本項目施工期間有義務配合甲方對執行制度情況所進行的不定期的常規檢查和不少于兩次的安全生產大檢查。為強化施工資料管理，甲方在工程款支付過程中將逐步預留資料歸檔保證金累計至伍萬元，待工程竣工驗收資料遞交合格后歸還乙方。
3、乙方有義務維護甲方的社會信譽，如因工程進度、質量或其它問題在用戶造成惡劣影響，或發生召甲方法人代表訓話受罰等情況，除賠償用戶的損失外，甲方可視影響程度對乙方處以每次伍萬元以內的罰款并在當期工程款中扣除。
4、乙方在施工中應全面執行國家的《環境保護法》、《水污染防治法》、《水利保護條例》、《礦產資源法》等法律和法規，做好環境保護工作，避免由于施工引起的水利、農田、通訊等管線的破壞，避免由于施工引起不良后果。
5、凡工程驗收核實為不合格的工程或分項工程，上級管理部門罰款由乙方承擔，甲方將再增加10000元/次的罰款。乙方應無條件返工、重建、維修直至工程合格并交付建設單位使用為止。
四、工程款項的使用和管理
1、項目工程款實行專款專用，任何一方都不得擅自挪用。工程款進入甲、乙方雙控賬戶后，甲方按上述方式扣留管理費及稅金、規費。工程款的使用須報請甲方同意批復后才能支付。
2、項目如需甲方開具外經證，所需費用由項目承擔。項目工程款的使用應嚴格按現行施工企業財務制度要求建賬管理，乙方所購的材料發票或分包項目的財務賬目都應符合財務報賬和發票管理的規定，如沒有上述正規材料發票報賬，甲方有權按規定稅率扣留稅款。
項目結束后應將項目財務賬簿交公司歸檔，經公司財務對項目財務檢查驗收后方能簽訂支付本項目的質量保證金。
3、項目部應按國家對農民工工資管理的有關規定按月造表并由農民工本人簽領(附領取本人身份證)發放民工工資，如甲方檢查無發放資料，則項目戶頭的資金應優先發放民工工資并處壹萬元以內數額的罰金。
4、乙方必須嚴格遵守甲方資金的管理和使用規定，對擅自挪用工程款應視為違紀行為，甲方有權追究其違紀責任。
五、項目經理部甲方委派人員基本工資標準
1、甲方委派技術、管理人員人，基本工資按人均/月(含有關規費如社保金、住房公積金、醫療保險費、職工待崗生活保證金等)有項目部承擔(乙方支付委派人員工資采取季度預交公司財務方式)，工資由公司人事部門造表發放;委派人員的差旅、通訊等辦公費用根據工作崗位需要由乙方按實報銷。以上費用從宣布開工人員進場起計算，至工程結束甲方人員離開工地不再返回為止。
2、項目部如需公司其他人員到工地處理有關事務，所發生的費用由項目部承擔。
六、對項目經理部及項目責任人的獎罰和違約處理。
1、實現上繳部分達到承包指標并且上繳款交清后，項目結余部分(稅后)由項目承包責任人處置，但項目財務應明晰。
2、項目部第一責任人實行風險承包，第一責任人應提供風險承包的擔保承諾書，如第一責任人不能履約所造成的經濟損失，其擔保人負連帶賠償責任，擔保有效期為項目保修期結束為止。
七、其他事項
1、如有未盡事宜，雙方可協商簽訂補充條款。
2、如發生爭議，雙方不能協調解決，可向甲方工商注冊地有管轄權的人民法院提起訴訟。
3、本合同一式兩份，雙方各執壹份，具有同等法律效力，經雙方簽字后生效，至項目承包期結束、項目缺陷期后自行終止。
甲方代表： 乙方代表：
(附身份證及項目經理證等復印件)
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