我的師傅真名叫胡鐵遂，但大伙都親切地叫他“鐵錘”，這還是緣于他1992年獲得寶雞市勞動模范以后，寶石電視臺以他為主人公拍過一部專題片《鐵錘、鐵骨、鐵哥們》。
記得1999年7月我調到泵業設備廠時，時任分廠廠長的李嶺給我說：“你跟胡師傅學，他技術好，業務能力強，工作很敬業。”這樣一來，他自然而然地就成了我的師傅。
那時，在師傅的教育培養下，我很快掌握了泥漿泵的組裝流程，并融入了一個身心非常輕松快樂的工作環境。一段時間后，師傅被提拔為車間副主任，我則擔任了二工段的調度。我負責的工段有熱裝、同心度和兩個大組裝班，在師傅和辦公室其他同事的感化下，我們幾乎不在辦公室呆，整天都在生產現場，同機加車間協調組織組裝件的加工情況、同質檢人員協調部件質量問題的處理情況、協調解決班組生產中遇到的問題。盡管每天都要加班到晚上10點以后，有時加班到深夜甚至通宵，可還是覺得時間不夠用。
隨著泥漿泵的年產量由1999年的80臺增加到了2003年的300臺，在師傅和各位同事的關心幫助下，我的綜合素質也有了一個質的飛躍，較為全面地掌握了公司主導產品泥漿泵的生產結構和流程。一臺泥漿泵的產出，不光是泵業設備廠就能完成的，熱工單位要給提供鑄件、鍛件，并進行熱處理；鋼結構廠要給提供機架、底座等結構件；精密加工廠要給提供齒輪件；泵組完成后要上井場配合鉆機總裝試驗；圖紙上有問題要請教研究員設計工藝人員處理等等……幾乎涉及到了公司的`各個單位。
之后幾年，泥漿泵的年產量急劇增長，最多的一年干到了700多臺，我很難想象大家是怎么干出來的，當年我們一年干200多臺的時候，每到月底那幾天我們辦公室整天跑現場的同事們走路腿都有些瘸了。每次看到這種情況，晚上加班的時候，師傅會對現場加班干活的員工關切地說：“你們先回家休息吧，我再呆會”。他總是要等車間加班的員工全部收工后，檢查完生產現場才回家。
我在泵業設備廠工作了四年，在師傅的帶領和影響下，我懂得了什么才是真正的石油人。
盡管后來工作崗位變動了，但我也能感受到師傅對我的掛念，師傅來辦公樓辦事也經�？纯次�，有時候我忙了忘記給師傅打電話，師傅會給我打電話問候。前天在路上遇見了師傅，師傅告訴我他就快退休了，從他的眼神里能看出來他的戀戀不舍，他是我所遇到的以廠為家的老石油，給他打過多少電話約他聚聚，他不是加班就是值班，年初許諾的請他吃飯到年底了還兌現不了，這樣累積起來我覺得虧欠師傅的太多太多了。
我的師傅叫“鐵錘”，其實我早知道這個名字，可我從來沒敢這樣叫過他，原因我自己都不知道……
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