篇一：作為人力資源部如何評(píng)價(jià)應(yīng)聘者
作為人力資源部，我們基本上是沒(méi)把握評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的實(shí)際技術(shù)水平的，只能是感覺(jué)或者靠看答題情況來(lái)判定。對(duì)于這方面，除非是技術(shù)真的很差，連不太懂技術(shù)的我們也可以感覺(jué)到，這樣可以稍微的評(píng)價(jià)一下。那么我們主要是看應(yīng)聘者哪些方面呢？
1.邏輯思維是否清晰？清晰的邏輯思維，是編程和系統(tǒng)集成很基礎(chǔ)的要求。邏輯不清晰，編程和系統(tǒng)集成的時(shí)候怎么會(huì)有條理呢？這主要看他回答問(wèn)題和表述的時(shí)候是有條理的、清晰地還是東說(shuō)一點(diǎn)、西說(shuō)一點(diǎn)、飄忽不定的。
2.如果是應(yīng)聘實(shí)施或者其他需要跟客戶(hù)交流的職位，溝通表達(dá)能力也很重要。如果是做軟件的，那么這方面不要真的太內(nèi)向、不說(shuō)話(huà)的就行了。
3.反應(yīng)能力。這個(gè)主要是看看應(yīng)聘者是否聰明、頭腦靈活。如果這方面比較不錯(cuò)，那么以后就不要帶的很辛苦。這個(gè)主要是看他回答問(wèn)題的時(shí)候是很快的反應(yīng)出來(lái)還是模模糊糊的。
4.是否有潛力。這是為了日后培養(yǎng)，主要是針對(duì)應(yīng)屆生或者是工作過(guò)一年的應(yīng)聘者。如果有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的，就不用看這個(gè)了，看他的經(jīng)驗(yàn)就好。潛力主要是看他表現(xiàn)出來(lái)的氣質(zhì)和自學(xué)的能力，自學(xué)能力不是他說(shuō)行就行，要根據(jù)他說(shuō)的曾經(jīng)自學(xué)過(guò)的技術(shù)來(lái)問(wèn)，例如自學(xué)的技術(shù)有做過(guò)什么項(xiàng)目、覺(jué)得還有什么不足之類(lèi)的。
5.理解能力。主要是體現(xiàn)在回答問(wèn)題上，如果我們多次提醒我們所問(wèn)的問(wèn)題，應(yīng)聘者還是答不到點(diǎn)上，那么只能認(rèn)為他是理解上有問(wèn)題了。理解能力有問(wèn)題，那么以后怎么工作呢？
6.穩(wěn)定性。是否會(huì)定下來(lái)，留著公司工作。這個(gè)的話(huà)，應(yīng)聘者很容易裝扮出來(lái)，也確實(shí)很難辨別，但有的.應(yīng)聘者是表現(xiàn)得蠻直觀的，這種應(yīng)聘者雖然可以說(shuō)比較誠(chéng)實(shí)，但公司不可能因?yàn)樗恼\(chéng)實(shí)而將一個(gè)不安心的人留在公司的。
7.自信心。要分辨應(yīng)聘者表現(xiàn)出來(lái)的是自信還是高估自己又或者是自負(fù)。這種也是感覺(jué)，一般人都可以感覺(jué)到的。
8.應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷內(nèi)容的真實(shí)情況。一般是很少造假，不過(guò)還是要小心提防。主要是通過(guò)面試的經(jīng)驗(yàn)、START原則和應(yīng)聘者的眼神分辨出來(lái)。
9.薪酬方面。應(yīng)聘者所要的薪酬要是比公司同等職位的高出很多，那基本上是沒(méi)有商量的余地了。不可能為了一個(gè)人而打破公司的薪酬體系的。
10.考察應(yīng)聘者在說(shuō)自己的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，要看他之前的工作是以深度為主還是寬度為主。我們公司因?yàn)榉止け容^細(xì)，如果工作有一定的深度那一般比較適合；當(dāng)然有時(shí)候招到人也要什么都懂，所以最好還是根據(jù)實(shí)際需要考察是需要深度的、寬度的還是二者都要具備的。
11.他個(gè)人工作的意愿方向跟所應(yīng)聘的職位以及我們公司的方向是否一致。如果不一致，那么基本是沒(méi)什么要的可能。這個(gè)考察相對(duì)簡(jiǎn)單，因?yàn)橐话闳瞬粫?huì)向自己不喜歡或者不想做的方向發(fā)展的，只要問(wèn)應(yīng)聘者是想向哪方面發(fā)展就行。如果應(yīng)聘者（特別是應(yīng)屆生）想做這方向，又想做那方向，我倒覺(jué)得沒(méi)什么，至少他對(duì)所應(yīng)聘職位或者方向沒(méi)有厭惡或者不喜歡。
12.應(yīng)聘者過(guò)去的工作內(nèi)容與現(xiàn)在所應(yīng)聘職位是否一致。應(yīng)聘者的工作內(nèi)容一般在簡(jiǎn)歷里可以看到，但有時(shí)候有的簡(jiǎn)歷真的很簡(jiǎn)單，工作內(nèi)容寫(xiě)得不詳細(xì)，即便寫(xiě)得詳細(xì)，也可能只是針對(duì)我們的職位而寫(xiě)，所以要問(wèn)清楚。怎么問(wèn)？那當(dāng)然是根據(jù)所應(yīng)聘職位所需要的經(jīng)驗(yàn)、能力來(lái)問(wèn)，看應(yīng)聘者是否做過(guò)類(lèi)似的工作。
13.應(yīng)聘者的工作能力與應(yīng)聘者職位是否相符。首先必須清楚職位是需要什么樣的人。一般情況下，通過(guò)面試我們可以判斷應(yīng)聘者的一個(gè)能力水平的，這還是通過(guò)以上的考察點(diǎn)來(lái)辨別的。
14.對(duì)所應(yīng)聘職位是否有興趣。這主要是針對(duì)應(yīng)屆生和畢業(yè)一年的應(yīng)聘者。如果是做了相關(guān)工作3年或以上的應(yīng)聘者，即便此工作不是興趣所在，也至少不是厭惡或者不喜歡。應(yīng)聘者表現(xiàn)出來(lái)的情況，只要不是厭惡或者不喜歡該工作就基本沒(méi)什么問(wèn)題。確實(shí)現(xiàn)在要找到自己興趣的工作也不是容易的事情嘛。
15.應(yīng)聘者對(duì)該職位或者工作是否有興趣，你看應(yīng)聘者的臉?biāo)憩F(xiàn)出的笑容或者感情是否真實(shí)就行。以我的經(jīng)驗(yàn)，一般問(wèn)應(yīng)聘者為什么對(duì)此工作有興趣時(shí)，他們臉上都不經(jīng)意的有笑容，留意一下就應(yīng)該可以；而且有時(shí)候有的應(yīng)聘者表現(xiàn)出的興趣可能還會(huì)讓你覺(jué)得過(guò)猶不及，這沒(méi)什么，有興趣是好事情嘛。
16.總體素質(zhì)。這個(gè)綜合上述的考察以及你的感受。總的來(lái)說(shuō)，必須根據(jù)職位的要求和部門(mén)的實(shí)際情況來(lái)評(píng)價(jià)應(yīng)聘者是否合適，還有一個(gè)很重要的原則，招人是招合適的，不是一定要招最優(yōu)秀的。以上這些考察點(diǎn)也不需要每個(gè)考察點(diǎn)都涉及一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)橥粋�(gè)問(wèn)題或者回到可以反映不同的考察點(diǎn)。
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