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企業內控評價工作總結實用

2024-08-23 評價

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的企業內控評價工作總結實用,希望對大家有所幫助。

  今年以來,在有關監管部門和我行領導的正確領導下,內控合規部結合我行實際,緊密圍繞“加強合規建設,提升管控能力”這一目標,堅持“違規就是風險,安全就是效益”的風險理念,在案防安保、完善制度、事后監督等方面開展工作,切實加強合規風險管理,推動合規文化建設,保障我行依法、合規、穩健經營,促進了全行各項工作的順利開展。現將一年來的工作總結如下:

  一、主要工作完成情況

  (一)提高認識,重視案防安保工作

  鑒于我行員工都沒有銀行工作經驗,案件安保防控思想、認識、觀念、意識不深刻、不到位的問題,內控合規部把案防工作作為工作中的重中之重。

  一是把案防工作真正作為“一把手”工程,杜絕案防工作流于形式;

  二是層層簽訂案防安保目標責任書;

  三是定期組織全行員工學習監管部門下發的案件情況通報、案件風險提示和案例通報;

  四是對重點機構、重點風險類型、重點人員進行風險排查;

  五是督促各部門制定和完善安全防范制度,采取有效措施,督促制度的落實和執行。

  同時,加強案防案保工作有效性、連續性和規范性等方面的考核,促進了案防安保工作的順利開展。

  (二)明確目標,促進合規文化建設

  一是進一步建立健全管理體制。面對我行成立不到一年,各方面工作都沒有自己的企業文化和企業精神,要堅持內控建設,建立健全各項規章制度。

  二是責任落實到人,職責分工明確,形成科學有效的合規管理機制。不斷提高全員的思想認識,加強領導組織,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。同時,稽核隊伍從實際出發,每個部門派駐風險管控員,堅持做到具體問題具體分析,發現問題及時整改,建立長效運行機制。

  三是創建合規風險防范環境,強化員工合規意識培養。緊密聯系實際,從基本崗位職責入手,由員工自己定制度,自已查風險,讓員工把合規文化作為一種提升自己能力的服務措施,讓每一位員工真正了解合規的意義、內容、方法和步驟,通過自身的不斷學習的鍛煉,實現真正的合規。

  (三)創新方法,加強事后監督

  重點監督特殊業務,對于事后監督人員,認真監督基層網點的每一筆業務,圍繞上級及銀監局風險排查方案等精神。

  一是對重要空白憑證、大額授權、掛失、沖賬、抹賬等方面,加大力度監督,將風險隱患降到最低。

  二是創新工作方法,理清工作思路,事后監督取得了明顯成效。

  三是認真按照領導要求,監督工作中的每個細節,及時處理和反映工作中的問題,及時糾正工作中的差錯,防范風險事故的發生,保證網點工作的正常運行。

  (四)內外結合,完善財務審計

  我行剛剛成立,內控合規部針對財務制度不完善,組織合規部對各項財務進行審計。

  一是組織對去年財務進行全面審計,針對審計出的疑問,交由各部門負責人進行說明。

  二是外聘專業審計人員對我行-年度經營情況進行專業審計,保證我行財務工作的合法、公正。

  三是對存在風險的部門進行定期和不定期的抽查相關存檔文件、資料等,將風險降至最低。

  二、工作中存在的不足

  (一)案防基礎簿弱,力量不足

  我行員工對案防工作從思想、認識上不到位,對案防工作只是開會聽聽,在開展各項工作中對案防工作不夠重視,促使案防工作不能有效開展。

  一是除內控合規部駐各部門風控員,各部(室)沒有案防專職人員,對案防工作開展不到位。

  二是對工作中發現的問題,缺乏有效的整改手段。各部(室)平時對案防工作開展不多,員工對案防工作不能深刻認識,促使問題隱患難于發現和根治。

  (二)事后監督不夠專業,需進一步完善制度

  一是作為新銀行、新員工,沒有工作經驗,在一些工作的處理和業務的操作上存在一定的欠缺,存在一定的盲目性。

  二是存在事后監督制度不完善,工作要求不明確,還處在摸著石頭過河的初級階段。

  (三)合規意識不強,需加強學習

  一是認為合規文化建設是外部監管部門要求做的事情,在推進中缺乏主動性和積極性,因此在合規文化建設工作存在一定程度上的走過場、應付了事的情況;

  二是認為合規文化建設是上級部門的事情,上下傳導不暢;

  三是認為合規文化建設是合規部門(崗位)的事情,合規理念和合規意識未能滲透到每個部門、每個崗位、每位員工。

  三、工作計劃

  一是督促各部門盡快將相關制度文件進行完善,從而使我行的安全風險降至最低;

  二是積極進行案防文件的教育學習,提高員工自身對案防風險的認識,逐步將風險觀念植根于每個員工心里,爭取做到零風險。

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