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工廠生產車間培訓計劃

2023-03-03 培訓計劃

  日子如同白駒過隙,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編整理的2022工廠生產車間培訓計劃,希望對大家有所幫助。

2022工廠生產車間培訓計劃1

  一、培訓目的

  為貫徹執行生產部對各車間的工藝紀律監督與考核,提高各操作崗位員工的技術業務水平,加強員工的崗位責任心,從而全面提升公司生產的工藝控制水平,依據相關規定,技術部將組織對生產車間的工藝技術培訓。

  二、培訓內容

  工藝技術培訓內容主要包括以下三點:

  1、技術部定期定員對車間的培訓。

  技術部將定期通知車間相關人員進行集中培訓,培訓時間、地點和參與人員將由技術部規定并通知車間。

  主要內容包括:

  (1)出臺工藝管理制度的培訓。

  (2)技術改造的說明培訓。

  (3)重要裝置、工藝操作法的培訓。

  (4)工藝技術員的業務水平培訓。

  (5)臨時用工或外來人員的上崗資格培訓。

  2、車間實際需求的工藝技術培訓。

  根據相關規定,車間有義務根據生產中的實際需要,要求技術部組織對生產中的具體問題進行培訓,用以提高車間工藝技術水平和承擔工藝責任的風險。(詳見《車間培訓及考核細則》)

  主要內容包括:

  (1)生產中遇到的難點控制問題的.培訓。

  (2)新上項目或設備的運行操作培訓。

  (3)工藝條件控制中的理論支持培訓。

  (4)其他工藝技術培訓。

  3、車間負責的對車間員工進行的基礎培訓。

  車間必須制定每月的詳細培訓計劃,并報技術部,由技術部進行評估并監督執行,對于講課的內容,水平以及效果列入年度考評(職稱、工資系數)。

  培訓內容包括:

  (1)車間生產的工藝流程及工藝參數。

  (2)生產崗位崗位操作規程。

  (3)車間生產主要設備性能及設備維護。

  (4)車間生產設備的開停車順序。

  (5)生產過程中各工藝條件的具體控制方案。

  三、培訓方式

  工藝技術培訓提倡能切實提高員工藝技術水平的各種方式,但集中授課將作為主要培訓手段,培訓方式如下:

  (1)下發各種工藝技術資料,并在一段時間后對接收資料的在崗員工組織相關考評。

  (2)邀請專業人員(菏澤學院教授或煉油廠工程師)組織授課。

  (3)由公司內部各領域工程師和專業技術人才組織授課。

  (4)組織培訓人員集中交流,互相探討與學習生產過程中的操作經驗及操作技術。

  (5)技術部或車間對生產員工進行現場教育與指導操作。

  四、培訓紀律

  (1)所有被通知到培訓授課的員工不得無故缺席、遲到或早退。

  (2)收到調查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事,必須認真答卷。

  對組織的培訓考試應認真對待。

  (3)培訓資料必須歸口管理。

  (4)車間技術員要定期對培訓進行總結,對重要培訓受訓人員要書寫培訓學習心得。

  五、培訓考核

  相關培訓考核方案將嚴格按照《生產車間培訓及考核細則》執行。 《生產車間培訓及考核細則》根據本廠實際情況討論決定。

2022工廠生產車間培訓計劃2

  一、安全教育培訓的目的與目標

  目的:根據企業安全教育培訓需求,結合本廠部安全生產情況,為加強我廠安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質,深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執行相關的安全生產規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時對各班組管理人員也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關心人、愛護人的生命與健康出發,重視安全生產,做到不違章指揮。確保安全管理體系的高效運轉,特制定20xx年度安全教育培訓計劃。目標:通過安全教育培訓,提高管理層的安全意識,強化“安全第一”的觀念;提高員工的安全技能,熟悉安全技術操作規程,提高安全行為的自覺性。將安全教育貫穿于生產的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。

  二、安全教育培訓負責人及培訓對象

  主要負責人:各班組負責人、安全小組負責人

  培訓對象:班組管理人員、特殊工種和普通崗位操作人員。

  三、安全教育的形式主要有以下幾個方面:

  (1)會議形式。主要有:安全知識講座、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。

  (2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

  (3)現場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。

  開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。

  四、安全教育培訓內容

  嚴格執行廠部三級安全教育制度,杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進場的新員工新工人,應嚴格要求進行三級安全教育,學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項,并經考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學時。

  ㈠管理人員安全培訓內容

  1、國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;

  2、安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;

  3、傷亡事故統計、報告及職業危險的調查處理方法;

  4、應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

  5、總結先進的安全生產管理經驗;

  6、典型事故和應急救援案例分析;

  7、其他需要培訓的內容。

  ㈡從業人員安全教育培訓內容“三級”

  A、廠級崗前安全培訓內容:

  1、、本廠安全生產情況及安全生產基本知識;本廠安全生產規章制度和勞動紀律;

  3、從業人員安全生產權利和義務;

  4、有關事故案例。

  5、車間級崗前安全培訓內容工作環境及危險因素;

  6、從事工種可能存在的傷亡事故

  7、從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

  8、自救、互救、急救方法,疏散和現場緊急情況的`處理;

  9、安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;

  10、本車間安全生產狀況及規章制度;

  11、預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項;

  1、有關事故案例其他需要培訓的內容

  C、班組級崗前安全培訓內容

  1、崗位安全操作規程崗位之間工作銜接配合的安全事項;

  3、有關事故案例;

  4、其他需要培訓的內容。

  ㈢特殊作業人員

  特殊作業人員的范圍和培訓考核管理辦法,按國家有關規定執行。

  五、安全教育培訓組織實施與管理

  1、培訓人員、時間、地點的具體確定(根據廠部實際情況)培訓方式的確定

  2、從業人員的培訓由本廠部技術員或班組經理、工長負責,根據培訓對象的不同,確定所需培訓資料及相關設備。

  3、培訓過程的管理加強班組內部人員管理,確保教育培訓的質量。

  六、安全教育培訓考核

  為考察培訓效果,必須對培訓對象進行考核,考核可采取面試、筆試、實際操作等形式。特種作業人員必須持有相關從業資格證方可上崗。

2022工廠生產車間培訓計劃3

  一、培訓目標的

  為了增強員工對生產工藝的了解,提高看圖、識圖能力,減少失誤、減少廢品、次品,減少消耗和浪費,提高工作質量和工作效率,提高企業績效考核,逐步形成老員工幫助新員工,班組和各團隊之間相互競爭,從而提升公司整體團隊協作能力。

  二、培訓方案

  1、培訓時間

  暫定20xx年10月24日

  培訓具體安排

  序號、培訓主要內容、參加培訓班組、培訓上課時間、授課教師:

  1、機械制圖講解焊接、質檢;

  2、機械制圖講解鉗工(裝配)工段;

  3、機械制圖講解剪板、噴漆工段;

  4、焊接工藝流程焊接工段郭陸軍;

  5、質檢流程及操作質檢部王慧君;

  6、鉗工工藝流程鉗工(裝配)工段齊長安;

  7、下料工藝流程剪板工段張哲;

  8、噴漆工藝流程噴漆工段王素兵;

  9、機械制圖講解焊接、質檢;

  10、機械制圖講解鉗工(裝配)工段;

  11、機械制圖講解剪板、噴漆工段。

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