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干部培訓方案

2022-05-29 培訓方案

  為了確保工作或事情順利進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的干部培訓方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

干部培訓方案 篇1

  為切實做好我市招商培訓工作,確保學習人員的專項培訓取得實效,現(xiàn)特制定本方案:

  一、培訓對象

  全市所有招商領(lǐng)導干部及專業(yè)招商人員

  二、培訓方式

  根據(jù)招商人員的需求,原任職情況和擬培養(yǎng)的方向,組織招商人員赴對口的知名培訓機構(gòu)進行封閉學習。學習期間對招商人員采取集中學習培訓、實地考察調(diào)研、業(yè)務(wù)實踐鍛煉等多種方式進行培訓。

  三、培訓內(nèi)容及時間安排

  根據(jù)主要領(lǐng)導要求,培訓時間為20xx年10月至20xx年1月上旬,時間3個月。具體培訓內(nèi)及時間安排如下:

  (一)商學院EMBA培訓班

  1.建議參加對象

  招商引資工作分管領(lǐng)導。

  2.培訓時間

  20xx年10月份開班,報名截止時間20xx年4月15日。

  3.相關(guān)費用

  20xx年EMBA、金融EMBA申請費人民幣20xx元,學費人民幣688,000元,其中學費包括教材、講義、一次國際商務(wù)考察學費、課間茶點及圖書館和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施使用費用。

  (二)中歐國際工商學院EMBA培訓班

  1.建議參加對象

  招商引資工作條線相關(guān)部門負責人、四大主體功能區(qū)招商引資工作負責人。

  2.培訓時間

  20xx年9月份開班,報名時間截止至20xx年6月12日。

  3.相關(guān)費用

  20xx級EMBA課程的學費為568,000元,報名費為1,800元。學費包括所有EMBA課程及講座的聽課費、講義費及學院資源(圖書館,信息中心等)使用費及兩次集中住讀模塊之食宿費用等。

  (三)華中科技大學EMBA培訓班

  1.建議參加對象

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作負責人。

  2.培訓時間

  20xx年6月份開班,報名時間截止至20xx年6月12日。

  3.相關(guān)費用

  報名費800元人民幣。20xx年學費標準為28.8萬元人民幣。學費包括所有聽課費、教材和講義費、學院資源(圖書館、計算機中心)使用費、論文答辯費及課間茶點等費用;不含食宿和在國外考察的費用。

干部培訓方案 篇2

  為全面落實《關(guān)于20xx-2020年紀檢監(jiān)察干部教育培訓規(guī)劃實施意見》精神,結(jié)合我區(qū)工作實際,制定以下培訓方案。

  一、指導思想及總體原則

  。使全區(qū)的紀檢監(jiān)察干部的.綜合素質(zhì)有所提高,業(yè)務(wù)能力有所增強,學習風氣有所轉(zhuǎn)變,相關(guān)作風進一步改進。堅持把思想政治教育放在首位,注重質(zhì)量,講究實效,優(yōu)化課程設(shè)置,強化教學管理,增強培訓的針對性、實用性和有效性。

  二、主要目標

  力爭通過三年時間,使全區(qū)紀檢監(jiān)察干部全面培訓一次,并達到下列目標:以素質(zhì)教育、終身教育為核心的教育觀念 進一步增強;教育培訓質(zhì)量和效果顯著提高,整體素質(zhì)明顯增強;紀檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力知識水平有較大的提高和進步。

  三、培訓內(nèi)容

  政治理論培訓內(nèi)容:以“三個代表”重要思想為重點,結(jié)合學習十六大報告、十六屆三中全會精神,進一步提高紀檢監(jiān)察干部的思想政治素質(zhì)。堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  業(yè)務(wù)知識培訓內(nèi)容:以“兩個條例”學習為重點,進一步學習案件檢查、審理、信訪、執(zhí)法監(jiān)察、糾風等各項專業(yè)知識,還要適當增加寫作知識、計算機信息技術(shù)、英語口語等相關(guān)科目的培訓,切實提高紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工作能力。

  更新知識培訓內(nèi)容:學習國家政治、經(jīng)濟、軍事等方面情況及政策,國家政治體制改革、經(jīng)濟體制改革方面的知識,現(xiàn)代化管理理念和科學管理知識等,適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢和新任務(wù)的需要。

  四、計劃安排

  培訓將依據(jù)不同的培訓對象,有針對性的進行,分類實施,做到“請進來”與“走出去”相結(jié)合。

  今年下半年培訓計劃:

  (1)按要求,于9月組織一名領(lǐng)導班子成員和一名科室主任參加市一級組織的培訓;

  (2)10月底集中利用一個星期時間舉辦新任紀檢監(jiān)察干部培訓班,重點學習業(yè)務(wù)知識,屆時區(qū)紀委各室主任負責授課;

  (3)年底請市紀委一名領(lǐng)導為全區(qū)紀檢干部上大課,就兩個條例學習進行專題輔導;

  (4)選派區(qū)紀委兩名同志和縣直紀檢組四名同志及鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩名同志分兩批到外地學習先進管理理念。

  今后三年培訓計劃:

  (1)每年將組織紀檢干部參加市紀委舉辦的各種培訓;

  (2)按上半年一次、下半年一次的培訓計劃,對未經(jīng)培訓的同志進行集中培訓;

  (3)組織紀檢干部外出考察、學習等。

干部培訓方案 篇3

  為全面提升我縣中小學(幼兒園)教育后備干部綜合素養(yǎng),加快后備干部培養(yǎng)步伐,增強教育改革與發(fā)展動力,結(jié)合我縣教育后備干部隊伍實際,特制定本方案。

  一、培訓對象

  縣教育局通過公開選拔產(chǎn)生的18名后備干部,其中小學(幼兒園)10人,中學8人。

  二、培訓原則

  按需培訓、突出重點、學以致用、提高質(zhì)量。

  三、培訓目標

  提高后備干部的理論素養(yǎng)、實踐能力和創(chuàng)新能力,挖掘后備干部潛力,培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展能力的教育后備干部隊伍。

  1.掌握教育法規(guī),熟悉管理藝術(shù),提升管理能力。

  2.把握教育規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育理論,提升執(zhí)行能力。

  3.提高教育科研能力,促進自我發(fā)展。

  四、培訓內(nèi)容

  具體培訓安排見附件2。

  五、培訓方式

  1.讀書學習。

  2.外出考察。

  3.掛職鍛煉。

  4.高層研修。

  5.網(wǎng)絡(luò)培訓。

  六、組織領(lǐng)導

  1.縣教育局成立教育后備干部培訓工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在人事科,具體負責培訓組織、考核等工作。同時,建立學員個性檔案,形成后備干部資源庫,實施動態(tài)管理,促進后備干部健康成長,為全縣教育發(fā)展儲備后備力量。

  2.培訓過程嚴格實施點名簽到制度,不得遲到、早退、缺席,如有特殊情況,直接向人事科請假。其他要求,按照《xx縣教育系統(tǒng)后備干部培養(yǎng)意見》(蓮教字〔xx〕36號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

干部培訓方案 篇4

  儲備干部培訓計劃旨在通過培訓和上崗實踐的方式,讓儲備干部盡快了解房地產(chǎn)市場、熟悉企業(yè)文化、業(yè)務(wù)和工作流程,完成從學生到職業(yè)人的認識轉(zhuǎn)變,并具備基本專業(yè)技能,形成規(guī)范的工作習慣。

  一、培訓方式:

  本次培訓計劃分為集訓和特訓兩個階段。集訓即集(體)中培訓,主要是通過講師授課和“讀書會”的方式,集體學習企業(yè)文化理念、規(guī)章制度、職場基本素質(zhì)和房地產(chǎn)建筑規(guī)劃基礎(chǔ)知識,分享制定行業(yè)教材和書籍的精華內(nèi)容;特訓即特殊培訓,主要是根據(jù)儲備干部的培養(yǎng)方向不同,分別進行的專業(yè)化培訓及崗位實踐。

  二、集訓安排:

  1、集訓自20xx年2月21日起至20xx年3月12日止。共100課時。

  2、目標:通過學習,了解行業(yè)及公司發(fā)展歷史,熟悉公司文化,掌握職場人基本工作方式方法,書面考核達標。

  4、自修教材:《中國房地產(chǎn)經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試輔導教材》

  三、特訓安排:

  1、市場中心:

  ①目標:具備基本崗位專業(yè)技能,形成規(guī)范的工作習慣。

  ②學習要求:

  ● 專業(yè)技能:

  能夠獨立踩盤,并獲得時效性高的市場信息;培養(yǎng)市場敏感度,對市場、地塊、項目研判能形成自己的見解,且有一定準確性;從理論上掌握前期策劃訪談、勘察、調(diào)研、可行性研究、報告撰寫等工作節(jié)點的工作方法;能夠為其他人員提供有效的數(shù)據(jù)、案例支持。

  ●基本技能:熟悉辦公軟件操作技能,包括Word、Excel、PowerPoint;

  2、策劃中心

  ①目標:具備營銷策劃基本技能,形成規(guī)范的策劃工作習慣。

  ②學習要求:

  ●專業(yè)技能:

  掌握營銷策劃工作思路和工作方法; 協(xié)助策劃經(jīng)理撰寫營銷策劃方案。

  ●基本技能:熟悉辦公軟件操作技能,包括Word、Excel、PowerPoint;

  3、推廣中心:

  ①目標:具備地產(chǎn)整合推廣的基本技能,形成規(guī)范的工作習慣。

  ② 學習要求:

  ●專業(yè)技能:

  獲得較高的行業(yè)廣告審美能力和眼界; 熟悉行業(yè)整合推廣工作流程; 掌握整合推廣創(chuàng)作思路和方式方法。

  ●基本技能:熟悉辦公軟件操作技能,包括Word、PowerPoint、Cdr、Photoshop;

干部培訓方案 篇5

  一、目的:

  選拔優(yōu)秀人才,穩(wěn)定公司管理層。

  二、意義:

  使公司管理能夠趨于穩(wěn)定,為公司長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  三、培養(yǎng)對象:

  xxxxxxxxx共x人。

  四、培養(yǎng)方式:

  通過培訓和自身學習,從業(yè)務(wù)技能、管理意識和團隊意識三方面進行培訓和考核。

  1.業(yè)務(wù)技能:①德國瑪堡壁紙、法獅龍集成吊頂、夢天木門基礎(chǔ)知識。②情景模擬演練。③應(yīng)變能力訓練。④銷售技巧培訓與學習

  2.管理意識:①管理意識培訓與學習。②管理技能培訓與學習。③管理素養(yǎng)培訓與學習。(此上管理意識培養(yǎng)為基礎(chǔ)培養(yǎng),過程簡單有效)

  3.團隊意識:①溝通能力;②信任能力;③慎重處理突發(fā)事件能力;④多角度思考問題能力;⑤傳遞快樂能力。

  五、考核方式:

  考核方式分為筆試、面試、現(xiàn)場考核等辦法。

  1.業(yè)務(wù)技能、管理意識、管理素養(yǎng)、銷售技巧、應(yīng)變能力可通過筆試方式考核。

  2.業(yè)務(wù)技能、情景模擬、應(yīng)變能力、銷售技巧、管理意識、管理技能、管理素養(yǎng)可通過面試方式考核。

  3.團隊意識在業(yè)務(wù)技能和管理技能考核過程前,過程中,過程后進行考察。

  六、錄用方式:

  淘汰制,原則上按照綜合考核成績高低取舍。

  七、錄取人數(shù):

  五選三。

  八、培訓學習時間:

  1.預(yù)計于20xx年4月1日正式進入培訓學期階段,截止20xx年4月30日進入預(yù)選階段,5月中旬考核合格者為儲備干部,可晉級加薪,正式上崗。

  2.預(yù)計4月份周內(nèi)下午6:00—7:00進行培訓,時長1H。

  九、培訓地點:

  公司安排能容納6人培訓教室,必須保證無外界干擾。

  十、培訓工具:

  白板一臺、白板筆若干、電腦一臺(自備)、各店面專業(yè)知識教材。

  十一、其他:

  各培養(yǎng)對象能夠堅決服從,按照計劃貫徹落實。

  十二、期望:

  希望公司能夠大力支持并配合此次儲備干部培養(yǎng)計劃,為公司長期穩(wěn)定發(fā)展打好戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

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