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企業(yè)名言

2021-07-03 名言格言

  只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。佚名

  在快速成長的企業(yè),領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。郭臺銘

  在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。約翰多伊爾

  有利潤的企業(yè)說不定會破產(chǎn),但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會破產(chǎn)。

  現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。毛仲強(qiáng)

  未來真正出色的企業(yè),將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入,并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。彼得圣吉《第五項(xiàng)修煉》

  推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情日熱火特務(wù)后餓而且我熱。瑪麗。居里

  所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會造成損失。普賽爾

  世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。佚名

  生存法則:上去或者出去知識企業(yè)中的一切都與學(xué)習(xí)相關(guān),所以生存的第一要義就是學(xué)習(xí)和理解。懶于學(xué)習(xí)的人,實(shí)際是在選擇落后,實(shí)際是在選擇離開。選自《共好資訊軍規(guī)。三十條生存法則》

  若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。王永慶

  權(quán)力大而權(quán)威小,企業(yè)就會衰;權(quán)威先行,權(quán)力后隨,企業(yè)就會蒸蒸日上。士樂敏夫

  企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。《管理圣經(jīng)》

  企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機(jī)會來發(fā)展。段永基

  企業(yè)的經(jīng)營,不能只站在單純的一個(gè)角度去看,而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。藤田田

  企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。土光敏夫

  企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板,高樹下經(jīng)常寸草不生,企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。

  企業(yè)不景氣,問題不在員工,而在老板的管理方法不當(dāng)。

  墨守成規(guī),四平八穩(wěn),優(yōu)柔寡斷,畏首畏尾,不是企業(yè)家的氣質(zhì)。

  沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船,只會在原地轉(zhuǎn)圈。喬爾羅斯

  決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng),他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動社會進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見經(jīng)傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經(jīng)理人、企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者。彼得德魯克

  經(jīng)營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個(gè)念頭,就決定整個(gè)失敗。松下幸之助

  經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。洛德凱特寇得

  將來,先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來,而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。吉福德平肖第三

  即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克

  基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動面的相當(dāng)巨大的源泉。德魯克

  大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神,所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候,才會對賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。馬克吐溫

  創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴,而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn),善于開拓的創(chuàng)造型人才。熊彼特

  創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具,也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會的手段。企業(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉,去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。德魯克

  創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!海爾集團(tuán)

  創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息,但仍然有薄弱環(huán)節(jié),它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上,也不是出現(xiàn)在信息的貯存上,甚至也不在信息的獲取上,而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。吉福德平肖第三

  成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的.要素是:熱衷于貨品的產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。洛德福特

  辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌。浦木清十郎

  在快速成長的企業(yè),領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。郭臺銘

  企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。土光敏夫

  企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機(jī)會來發(fā)展。段永基

  權(quán)力大而權(quán)威小,企業(yè)就會衰。粰(quán)威先行,權(quán)力后隨,企業(yè)就會蒸蒸日上。士樂敏夫

  所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會造成損失。普賽爾

  辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌。浦木清十郎

  在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。約翰多伊爾

  大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神,所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候,才會對賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。馬克吐溫

  沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船,只會在原地轉(zhuǎn)圈。喬爾.羅斯

  創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。海爾集團(tuán)

  經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。洛德凱特寇得

  現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。毛仲強(qiáng)

  經(jīng)營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個(gè)念頭,就決定整個(gè)失敗。松下幸之助

  企業(yè)的經(jīng)營,不能只站在單純的一個(gè)角度去看,而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。藤田田

  若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。王永慶

  未來真正出色的企業(yè),將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入,并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。彼得圣吉

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