1、企業(yè)文化是狗肉（助強(qiáng)不助弱）。——郭梓林
2、企業(yè)里員工的習(xí)慣已經(jīng)是定型的了，而習(xí)慣又造成了慣性思維，所以良多企業(yè)不是沒有文化，而是沒有好的文化，或者沒有CEO幻想狀況下的文化�！铋稑淞⑽幕韪哒斑h(yuǎn)矚》
3、那些偉大的引導(dǎo)者、偉大的公司、偉大的組織之所以巨大，不僅僅因?yàn)樗麄兯邆涞牟拍�，還因?yàn)樗麄兊膫�(gè)性……——卡莉·費(fèi)奧瑞納
4、不文化的質(zhì)量，就沒有領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)；建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)配合的頭等大事。——佚名
5、建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的頭等大事�！�
6、管理者應(yīng)該把人的資源放在首位，他要發(fā)展自己處置人際關(guān)聯(lián)的能力，學(xué)會(huì)應(yīng)用鼓勵(lì)士氣的得體語言�！~文斯
7、除了賺錢以外沒有其余價(jià)值的事業(yè)，是空泛的事業(yè)�！嗬じＬ�
8、無論企業(yè)家的表現(xiàn)是低調(diào)仍是高調(diào)，他的表示應(yīng)當(dāng)貼近企業(yè)的精力，企業(yè)家的行動(dòng)應(yīng)該對(duì)企業(yè)發(fā)展的目的有利。——晨清/王悅承《我表現(xiàn) 我影響》
9、人本是散落的珍珠，隨地亂滾，文化就是那根纖弱又強(qiáng)韌的細(xì)線，將珠子穿起來成為社會(huì)。當(dāng)國民社會(huì)不再依附皇權(quán)或神權(quán)來堅(jiān)固它的底座，文化、歷史是公民社會(huì)最主要的黏合劑。——龍應(yīng)臺(tái)
10、人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了。——丘吉爾
11、任何傳統(tǒng)節(jié)日都不是人們喊幾句憂心忡忡的口號(hào)，做多少場精巧的彩排便可以改革或救命的。——秦關(guān)
12、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)軌制管人，一流的企業(yè)文明管人。
13、世界上所有資源都可能枯竭，只有一種資源能夠生生不息，那就是文化。——
14、偉大的人的最顯明的標(biāo)記就是他的意志，不論環(huán)境變換到何種田地，他的盼望跟初衷仍不會(huì)有涓滴的轉(zhuǎn)變，而終于戰(zhàn)勝阻礙以到達(dá)冀望的目標(biāo)�！獝鄣仙�
15、必定要將家族企業(yè)這個(gè)“家”放大，變成大家文化。大家文化是一種講社會(huì)義務(wù)的文化，是合乎時(shí)期經(jīng)濟(jì)潛規(guī)矩的`文化，是一種聰慧的競爭文化�！├硐�
16、有反對(duì)聲的主意是健全的想法，由于這是真正有實(shí)力的設(shè)法，也因而值得咱們嘗試。——蓋瑞·托克
17、這個(gè)世界上沒有完美的人，然而每個(gè)人都尋求完善的事物。所以他門走到了一起，他們用別人的優(yōu)點(diǎn)來補(bǔ)充本人的短處，這個(gè)步隊(duì)稱之位團(tuán)隊(duì)。
18、左右公司運(yùn)氣的決議因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，沒有詳細(xì)、過細(xì)和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，即便引進(jìn)新的經(jīng)營治理模式和出產(chǎn)組織情勢也不會(huì)收到較好放入成果�！疾慷济�
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