★關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
★戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
★很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。
★絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然后向一群人推起來。
★商業計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節，無數人才的運營。
★戰略不等于結果，戰略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
★必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
★最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
★當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
★我們必須在別人改變之前先改變自己。
★電子商務和電視機的區別還是很大，因為電子商務是一個手段，怎么把它用好是一個技能，不是說用遙控器就可以了。
★我們一起創建的是團隊的文化，而不是抱怨的文化。
★我們必須學會尊重和理解別人。很多時候發現我們缺的不是鈣，而是愛！
★每個人都應學會認真做事，大度做人。
★我們全國各地的公司墻上沒有一個貼著價值觀的。東西貼在墻上就完了，做不好了。
★這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
★創意是企業運營中一個很重要的一環，但它只是一環，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
★做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。
★不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
★不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
★一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
★小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
★五年以后還想創業，你再創業。
★生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
★創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
★在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
★很多人失敗的'原因不是錢太少，而是錢太多。
★創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
★你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
★最優秀的模式往往是最簡單的東西。
★賺錢模式越多越說明你沒有模式。
★建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
★人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
★要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
★記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
★這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
★一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
★一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
★如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
★做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
★小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
★所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
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