一、水利水電工程施工中存在問題
1．1工程設計中的問題。政府對項目決策的主要根據
是水利工程建設項目的評估。通過對水利水電工程的咨詢評估，才能盡早地避免盲目地投資項目。但就目前情況來看，我國的水利水電工程建設不合理或不規范，這是因為中小型水利工程很少組織可行性論證。由于前期工作經費不足，某些個別水利水電工程建設項目的規劃只停留在己有的分析上，在環境、社會水源配置、經濟等方面的綜合分析上都有缺陷。隨著科技的不斷發展，有更多的創新應用在水利水電工程施工中。但是有一些施工單位在新材料、新技術、新工藝方面的應用嚴重滯后，這直接影響到工程建設項目的評估、立項、進度和質量等。
1．2施工過程中的問題。水利水電工程建設過程中，有的承包單位為了加快水利水電施工進度，常常不按技術要求進行控制爆破，這對于基巖面是極其不利的，會造成基巖面爆破裂隙較多，起伏差較大，增加了基巖面整修工作量和混凝土回填工作量。除此之外，有一些施工單位為節省開支，使用的水泥、粉煤灰、外加劑等屬廠家生產產品質量存在問題，這造成了混凝土質量不穩定，對于水利水電工程的施工安全及其不利。
1．3施工單位管理的問題施工水平低，質保體系不健全
是目前許多施工單位管理模式的問題。很多施工單位都是管理層加包工頭，這種管理模式對于水利水電的工程施工安全管理造成了許多危害。招投標工作中過分的壓低工程造價，使得水利水電工程經常隨意變更，對于有關部門條款的施行也很難做到。某些工程不能很好地執行合同，而是主觀的施工，造成了很嚴重的后果。在工程前期手續不完備就開工已經成為普遍現象。這就造成了許多的地方矛盾，施工方要處理各種地方矛盾，這樣的話在質量管理上的精力就很難集中。另外一些部門對水利水電工程的設計及監理工作的過多干涉，對施工單位也產生了一定不可避免的影響。
二、水利水電工程施工質量控制的方法
2．1建立完善的水利水電工程施工質量監督體系
對水利水電工程施工質量實施統一的監管不失為一個好辦法。建立完善的工程質量監督體系，需要建立健全工程質量管理法規、建立和落實工程質量責任制。工程承包管理則包括規定工程招投標承發包的范圍、類型、條件，對招投標承包活動的依法監督和工程合同的管理。對每一個單項工程，施工單位必須制定具體的施工組織設計，這樣才能保證施工質量，為了使施工單位進場后盡快開始工程施工，監理工程師應要求施工單位對原始基準點和參考標高進行復核，復查合格后方可進行施工。
2．2水利水電工程施工的質量控制提升
施工現場的質量控制包括對施工工序的控制、施工準備階段質量控制、對施工工程材料的質量控制等，簡而言之，水利水電工程施工的質量控制是一個很復雜的過程。在施工準備階段需要對組織設計進行審查，施工方法和施工順序是否科學合理，有無工程質量方面的.潛在危害都是保證施工安全有效進行的前提。因此，施工單位在前期準備時要請專業測量監理工程師對原始基準點、基準線等測量控制點進行復核，并上報監理工程師進行審核，確保工程可以安全進行。各工序的施工質量都對整個工程項目的施工質量產生重要影響。
2．3工程材料的精密選擇
采購材料時，施工人員要依據質量標準簽訂合同，為保證材料的安全性，在必要時應先進行抽樣檢驗。監理人員對工程材料的質量證明進行審核，并對進場的實物采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。原材料、成品、半成品到場后，監理工程師應首先監督施工單位對到場的材料和產品，按國家規范的要求，進行嚴格的檢查和驗收。尚需進一步進行試驗的材料，必須在具備國家技術監督部門計量認證的試驗室進行。與此同時，施工人員的技術熟練程度、工作態度等因素影響了工程材料的選擇。施工人員經審查認可后，才能上崗錄用，一旦審查不合格，就不能允許上崗采購工程材料。
三、結語
工程施工質量控制決定了水利水電工程的成敗。而水利水電工程的施工質量更是與人民的生命財產安全緊密相關，因此，我們必須對整個水利水電施工過程進行全面的質量控制。
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