摘要：近年來，隨著中國加入WTO組織，國外會計師事務所的涌入，我國會計師事務所的經營環境正處在不斷的惡化之中，嚴重影響我國CPA行業的健康發展和會計師事務所的執業水平。因此，分析我國當前會計師事務所經營環境中存在的問題，努力改善會計師事務所的經營環境，使我國會計師事務所的發展走上正規化的市場軌道已成為當前一項迫切需要解決的問題。本文就此問題進行了闡述。
關鍵詞：會計師事務所 品牌化 規模化
一、我國會計師事務所的發展歷程
1.國營型階段
即所謂的“掛靠所”。我國在開創注冊會計師事業之初，會計師事務所是通過掛靠于某一國家機關而建立起來的。隨著我國注冊會計師事業進入新的時期，“掛靠所”的弊端就逐漸顯露出來了，這種國有型會計師事務所退出了歷史舞臺。
2.合伙合作型階段
合伙型會計師事務所不依附于任何機構和組織，雖然能保證注冊會計師的執業行為。但是申辦條件嚴格和社會保障制度不完善，導致發起人承擔風險太大。
合作型是注冊會計師發起并投資成立的承擔有限責任的會計師事務所。
3.規范發展階段
80年代后期，我國會計師事務所逐漸地向規范化的方向發展，這個階段按照其不同的組織形式，可以分為有限責任型，集團型和個人型。
二、我國會計師事務所的現狀及存在的問題
(一)我國會計師事務所現狀
我國注冊會計師行業在國家法律、法規的規范下得到了快速發展，并在我國改革開放、國有企業轉變經營機制和社會主義市場經濟的建設和發展中起到了積極的作用。到1992年底全國已有會計師事務所 1422家，到2005年底全國共有會計師事務所達5600多家，注冊會計師65000多人；到2006年底全國會計師事務所發展到5800多家，分所638家，注冊會計師達71596人。
(二)我國會計師事務所存在的問題
目前，我國內資會計事務所普遍存在以下問題：
1.品牌吸引力不夠，競爭力不強
我國會計師事務所目前只有二十余年的發展歷程，雖然數量較多，也取得了一定的職業經驗，但從整體來看處于發展的初級階段，存在著規模小、競爭力弱的突出問題。
2.高級人才匱乏
目前我國高級會計人才，即精通業務、善于管理、熟悉國際慣例、具有國際視野和戰略思維的高素質、復合型人才十分匱乏。據統計，我國有900多萬財會人員，有高級職稱的會計人才只有6萬多。但根據我國經濟高速發展的.需要，至少急需35萬名注冊會計師，而目前注冊會計師不過13萬，具備從業資格的注冊會計師不過6萬多，其中被國際認可的不足15%。執業會員普遍感到工作壓力、強度和風險過大，難以保持很好的工作狀態。行業環境和薪酬水平不理想，難以獲得期望的成就感和歸屬感，導致很多高端人才離開了會計師事務所行業。
3.從業人員的素質參差不齊，執業質量不高
我國中小會計師事務所大多是在原掛靠體制下成長起來的，受人事關系、行政干預和利益驅動等因素和本行業發展初期法律法規和執業準則不完備、不規范的局限，許多事務所原本執業質量就低下，責任風險隱患大。不僅注冊會計師數量少，而且業務水平有待提高，尤其是面對一些外資企業的業務，英語水平不高就表現得十分明顯。
4.市場競爭無序
許多中小事務所沒有其自身業務特長，沒有其擅長服務的領域，為了爭奪客戶的競爭往往演化為服務價格的競爭。另外，為了爭奪客戶資源，或者由于僥幸心理的存在，在認為其發表的審計意見不會遭遇訴訟等心理的作用下，尤其在被審計單位非年度報表審計時，許多事務所違規操作，牽就被審單位，出具與被審計單位真實情況不符的審計意見。隨著我國加入WTO，這樣不規模的執業環境，無序競爭，將導致許多中小事務所失去生存空間。
三、成功會計師事務所發展經驗
1.品牌優勢
說起天健，在浙江企業中的名聲是大的驚人。一些大的上市公司都是邀請天健來審計年度報表，許多浙江公司以讓天健審計為榮，這讓天健的業務量直線上升。這些年，浙江天健會計師事務所在品牌建設上作的努力收到了成效。
2.經營優勢
天健會計師事務在實行多元化經營方面是成功的，它的服務領域不僅包括會計、審計、資產評估、保險評估、管理咨詢、稅務服務等方面，還伸向了工程造價咨詢和基建審計服務，軟件研發及服務，會計培訓服務等方面。
3.人才優勢
人才是事務所最寶貴的資產。浙江天健會計師事務所十分重視對員工的培訓，事務所設有自己專門的培訓機構，他們把培訓當作體現公司文化、幫助員工發展、提高員工素質和服務能力的重要手段，進而增強事務所核心能力的一件重大事情來抓。完善的員工培訓體系保證了天健的高質量服務。
四、對我國會計師事務所發展的建議
加入WTO后，中國經濟將會加快與世界經濟的融合，為我國注冊會計師行業提供了更加廣闊的發展空間，帶來了前所未有的機遇。
1.走品牌化之路
在經濟發展的今天，對于會計師行業來說，口碑無疑是最好的宣傳廣告了，所以樹立起自己的品牌對于會計師事務所是一項相當大的財富。向顧客提供一流品質的同時，提供一流的服務。嚴格要求自己，在行業做到最好。
2.加大人才培養力度
中國注冊會計師協應根據入世后會計市場對高素質人才的需求，加大人才培養和注冊會計師后續教育培訓力度。要建立起一個面向市場的人才培訓制度，以入世為契機和動力，充分利用國際知名會計公司的技術資源和培訓機制，加速我國注冊會計師達到國際水平的步伐。
3.服務領域多樣化
我國會計師事務所對客戶提供的服務范圍很窄，而客戶的服務需求很多，如納稅籌劃、財務人員培訓、設置財務制度等等，這些服務需求都未得到有效滿足。事務所的客戶相對固定，對他們的經營、財務優缺點比較熟悉，向他們提供一些有針對性的合理化建議，很受他們的歡迎，借此會計師事務所也可增加業務收入來源。
4.規模化經營
這也是入世后我國會計師事務所面對激烈市場競爭的唯一選擇。規模化經營的目的，是擴大市場份額，健全服務功能，拓展服務領域。只有規模化經營，才能降低成本，才能增強競爭力。
5.加強行業管理
應建立與稽查特派員總署、證監會、審計署等部門的聯手監管方式，對弄虛作假者予以嚴懲；逐步建立事務所執業報備制度，利用行業信息網絡，對事務所執業情況實施監管；最終形成嚴密的政府、行業、社會監督網絡。
五、結束語
總之，我國會計市場潛力巨大，加入WTO后，我國注冊會計師行業將面臨嚴峻的挑戰和激烈的競爭，但也有較大的發展機會和空間。隨著中國加入WTO組織，我國會計師事務所的發展已走上正規化的市場軌道。我們應以加入WTO為契機和動力，積極學習和借鑒國際知名會計公司的管理經驗，充分利用國際知名會計公司的雄厚實力和對成熟市場
【研究我國會計師事務所發展策略會計畢業論文】相關文章：
我國會計師事務所發展策略探討論文05-07
發展我國會計電算化的思考會計畢業論文05-07
發展我國會計電算化探討的畢業論文05-07
論文：我國芒果產業現狀與發展策略07-01
小型會計師事務所生存發展的探討論文05-08
我國會計工作發展方向探討會計畢業論文05-08
會計師事務所報告02-12
對高校藝術教育發展策略的研究08-06