摘要：現(xiàn)代科技的發(fā)展加大了生產與生活用電的需求，也促進了我國水電、火電工程建設。作為電力工程的重要組成部分，電站廠房的施工是工程建設中的重點。其關系到廠房內汽輪機、水輪機等重要發(fā)電設備的安全與穩(wěn)定。文中就電站廠房施工管理進行了簡要論述。
關鍵詞：電站；廠房；施工；管理
隨著我國人民生活水平的提高以及工業(yè)自動化腳步的加快，我國電力需求日益上漲，供電緊張局面日益嚴重。為了緩解我國供電緊張的現(xiàn)狀，加快我國經濟建設腳步的邁進，我國水利發(fā)電、火力發(fā)電工程的建設不斷增加。僅2008年建成的大中小型發(fā)電站就有60座以上，其中中小型發(fā)電站占88％以上。中小型水力發(fā)電站的建設，為我國城鄉(xiāng)電力供應提供更加充足的能源，為我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎。隨著電力工程建設的不斷增加，電力工程施工問題也凸顯出來。由于施工管理問題造成的工程質量事故時有發(fā)生，這對這樣情況，如何加強電廠廠房管理，提高電站廠房施工質量已經成為電站廠房施工企業(yè)的首要問題。
1 電站廠房施工管理重要性分析
由于發(fā)電機組、汽輪機、水輪機等重要發(fā)電設備都處在電站廠房內，且這些發(fā)電設備體積大、重量大、由于機械振動等原因其對于廠房地面的要求較高。如果地面工程不能達到設計要求、達不到使用年限要求造成設備傾斜或深陷將導致嚴重的生產事故。而且由于大型設備移動困難，地面工程出現(xiàn)裂縫等情況是也不易維修。加上墻體、屋頂?shù)缺Ｗo設備的'建筑結構同樣也要承受機組運行帶來的震動并處于惡劣的環(huán)境中，極易造成損壞，一旦出現(xiàn)損壞也不易維修。因此，現(xiàn)代電站廠房多采用混凝土澆筑工藝進行建設，一方面保障了工程的強度，另一方面也加快了工程進度。電站廠房時保護發(fā)電機組的重要環(huán)節(jié)，其對于電站的安全運行有著重要意義。
2 電站廠房施工管理
針對電站廠房設計特點以及施工工藝，現(xiàn)代電站廠房的施工主要從材料入手、在設備、人員、施工工藝、施工技術等方面進行管理，以保障電站廠房施工質量。
2.1 電站廠房施工材料管理
施工材料是保障電站廠房施工質量的基礎，是電站廠房施工管理的基礎控制點。通過對施工材料的管理能夠有效預防材料原因造成的質量事故。因此，在進行電站廠房施工管理時，首先要對施工材料進行管理。通過進場材料質量檢驗員檢驗、監(jiān)理工程檢驗的雙重質量檢驗以及見證取樣送檢驗部門檢驗保障進場材料符合要求。另外由于電站廠房多采用混凝土澆筑工藝進行施工，因此，電站廠房施工材料管理還需要對混凝土配料、攪拌、添加劑的使用等進行管理，以保障施工用混凝土符合設計要求。
2.2 電站廠房施工設備管理
電站廠房的施工設備管理是電站廠房施工管理的關鍵。由于混凝土澆筑施工的電站廠房施工過程以機械化攪拌、澆筑為主要手段，其機械設備的管理對施工質量有著重要的影響。以混凝土攪拌為例，施工現(xiàn)場的混凝土攪拌機必須能夠滿足混凝土一次澆筑量的需要，同時還要有備用設備以便于攪拌設備出現(xiàn)故障時不會導致澆筑工作的停頓，滿足工藝要求。再如，插入式振搗器的操作必須嚴格執(zhí)行工藝技術條件要求，保障振搗效果。在進行電廠廠房施工設備管理時，要加強設備指示儀表的檢查，避免由于儀表指示問題造成工藝的改變，影響施工質量。以混凝土攪拌為例，如攪拌指示儀表損壞或不準確，那么原本設定的1轉／分鐘，將出現(xiàn)誤差，影響攪拌效果，進入影響施工質量。電站廠房施工設備管理不僅是對設備本身的管理，還是對設備操作人員的管理，施工企業(yè)通過培訓與技術要點檢查等方式提高設備操作人員的技術水平，保障能夠滿足工藝技術條件。避免由于設備損壞、人員操作不當?shù)囊蛩赜绊懝こ淌┕べ|量。
2.3 電站廠房施工工藝與技術管理
現(xiàn)代施工管理需要通過事前控制、事中控制以及事后控制進行施工過程的管理。施工工藝與技術管理在工程技術交底時就需要開始實施，對工程圖紙、有關技術文件等詳細分析，及時與設計人員溝通，保障對工程技術的掌握。其次在施工階段，要嚴格按照設計要求進行管理，通過現(xiàn)場技術人員巡檢、旁站等方式保障施工技術符合設計要求，以保障施工質量。另外現(xiàn)場施工過程中，混凝土攪拌時間、澆筑時、澆筑工藝等技術的控制都對工程質量有著重要的影響，施工企業(yè)必須通過對各個環(huán)節(jié)的管理與控制保障施工技術始終處于受監(jiān)控狀態(tài)，保障工程施工質量。
2.4 施工過程的成本管理
電站廠房施工過程的成本管理是以完善的成本管理體系為基礎，以現(xiàn)代化成本管理方式為手段，提高成本管理效果為目的進行的管理過程。電站廠房施工的成本管理要從材料采購開始，經過對比分析以及綜合考察材料供應商資質、材料質量、材料價格后確定材料供應商，保障采購的材料具有較高的性價比。同時對于進場材料要嚴格復核數(shù)量、質量，保障企業(yè)的經濟利益。另外在施工成本管理過程中，要通過科學的規(guī)劃統(tǒng)計計算工程施工用各種材料的使用時間、使用數(shù)量，避免施工材料以此進場數(shù)量過多造成企業(yè)資金占用過多、材料管理費用增加。企業(yè)還要加強機械設備的管理，通過機械設備養(yǎng)護與保障，減少和降低設備磨損與折舊，減少使用過程中故障的發(fā)生，以此避免由于設備故障造成的工程停工，減低施工成本。電站廠房施工過程的成本管理是企業(yè)生存發(fā)展的根本，是企業(yè)追求最終利益的關鍵。在實施成本管理的同時要加強企業(yè)施工安全管理，通過對施工安全防護設備的跟新、維護、施工安全控制的方法，減少施工過程的安全事故，降低安全成本。
3 電站廠房混凝土地面的施工管理
電站廠房混凝土地面工程是電站廠房施工管理的重點，是關系到電站發(fā)電設備安裝、使用的關鍵。由于發(fā)電設備體積、重量較大，其對混凝土地面工程的要求也較高。電站廠房混凝土地面工程量較大，施：]131期也較長，嚴格的進行施工質量管理是有效保障混凝土地面工程質量的關鍵。在進行地面工程施工管理過程中，要根據(jù)廠房所在地質情況，選用適宜的混凝土結構已滿足設計要求。目前較為常用的是多層整體式地面結構，上層找平后加鋪防砂層，避免地面起砂對設備造成影響。由于電站廠房內發(fā)電設備重量大，地基處理不當將導致地基沉降，進而影響設備的運行，嚴重的還將引發(fā)安全事故。因此，電站廠房施工管理必須加強對地基基層的施工管理，通過回填與壓實提高基層穩(wěn)定性。電站廠房混凝土地面墊層主要采用剛性墊層，并在起步增設鋼筋改善地面受力，滿足大型設備的安裝要求。
結論：
電站廠房的施工管理是保障電站廠房施工質量的關鍵，施工企業(yè)必須通過建立健全的施工管理體系、施工質量管理體系、施工成本管理體系、機械設備管理與人員操作管理體系等一系列分項管理體系，通過科學的整合使之綜合為一個施工過程的管理體系，以較高的執(zhí)行力有效地實施，來保障電站廠房工程的施工質量。以此，保障電站發(fā)電設備的安裝穩(wěn)定、運行穩(wěn)定。為電站的安全運行打下基礎，我國電力供應的穩(wěn)定打下基礎，為我國經濟發(fā)展打下基礎。
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