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高校就業(yè)指導教學中項目管理方法的應用分析論文

2021-06-24 論文

  引言

  項目管理主要是指綜合利用專業(yè)的方法、技能及工具等現(xiàn)有資源,實現(xiàn)項目活動開展的預期目標。將項目管理方法應用到高校就業(yè)指導教學中,有助于提髙課程教學質量,幫助教師更靈活地轉變教學方式,調動學生的學習積極性,進而促進學牛全面發(fā)展

  1.離校&業(yè)指導教學現(xiàn)狀分析

  (1)在高校就業(yè)指導課程教學中,教學綱要、教學內容、教學模式等都受限于現(xiàn)有教學資源,并且極易受當前教學環(huán)境的影響,教學質量極不穩(wěn)定。同時,其教學課程的設計難以從髙處滿足學生的個性化發(fā)展需求,教學針對性較弱。因此,如何利用現(xiàn)有教學資源,最大限度地滿足學生的不同需求,成為當前高校就業(yè)指導教學需要解決的首要問題。

  (2)高校就業(yè)指導課程的內容單一、范圍界定較為模糊。教師在該課程教學中,基本圍繞當前就業(yè)政策、就業(yè)形式、就業(yè)信息和簡歷制作、職業(yè)規(guī)劃等方面進行。但是,真正意義上的就業(yè)指導還應包含對職業(yè)生涯的探索認知、職業(yè)決策技巧、職業(yè)發(fā)展管理等較為復雜的內容。教師在課程教學中,對于一些較為復雜知識及技巧的講解,難免會讓學生理解困難,產生挫折感,甚至會讓學生對今后就業(yè)產生一定的抗拒心理。

  (3)就業(yè)指導課程在高校教學中的設置與實施,缺乏完善的教學評價與反饋體系。髙校難以全面掌握學生的學習效果及反饋信息,無法對就業(yè)指導課程教學的質量作出準確的評價。

  2.項目管理方法應用到就業(yè)指導教學中的具體策略

  將項目管理方法合理應用到高校就業(yè)指導課程教學中,需要以就業(yè)指導教學為項目活動,并從教學項目活動的進度、范圍及質量三個方面實施管理,增強管理的針對性,切實提高該課程教學質量。項目管理方法的應用可從以下方面著手:

  2.1運用WBS工具控制教學目標。

  將髙校結業(yè)指導課程教學的任務合理轉化為短期或長期目標,并實現(xiàn)目標評價的多元化。在其課程目標歸納與定義上,采用工作分解結構,科學分解為有助于控制與管理的工作單元,再進行有針對性的管理。其中,WBS的應用,實質是將抽象的課程目標轉變?yōu)榫唧w化的工作內容,讓其更容易實現(xiàn),進而有效滿足不同學生的教育需求。從一定意義上講,對就業(yè)指導課程目標進行分解,就是對學生的個性化教育期待做出細分。

  2.2對教學全過程實施階段化管理與控制。

  階段化管理主要是指將高校就業(yè)指導課程教學的整個過程,按照相關依據(jù)劃分為不同階段,再針對每一階段實施針對性的管理與控制。

  (1)采集信息。項目管理方法在就業(yè)指導課程教學中的運用,首先需要進行信息采集,信息采集的內容主要包括就業(yè)現(xiàn)狀、相關政策、學生需求等。信息采集途徑包括調查問卷、網(wǎng)絡書籍、訪談等。

  (2)信息分析。在完成對相關信息的采集后,需進行信息的整理分析,包括信息歸類、核實、論證,掌握就業(yè)的真實現(xiàn)狀與學生的不同學習需求。

  (3)課程立項。結合采集信息分析結果,對該課程教學的`范圍進行具體劃分及立項。此外,在課程立項中,還需要考慮到教學課時、資源配置、教師水平等相關因素。

  (4)繪制項目圖表。將項目活動的歷時、活動順序以時間刻度及具體活動列表的方式,較為生動、形象地呈現(xiàn)出來。再利用條狀圖對就業(yè)指導教學做出最佳排序,并結合課程教學進度,對比計劃進度,及時進行適當調整,將管理、控制的重點轉移到最關鍵的部分,確保項目最終在預期內完成。

  2.3加強信息反饋,有效控制教學質量。

  對就業(yè)指導課程教學質量的控制,需要建立在真實、全面的教學反饋信息的基礎上。教師根據(jù)反饋的信息,針對教學中存在的問題,合理調整教學活動,并給予學生適當?shù)闹笇В_保學生能更好地掌握教學知識。其中,教師可采取以下措施,獲取完整、準確的反饋信息:

  (1)認真觀察學生在課堂教學中的反映,并通過提問、交流探討等方式,了解學生的心理想法,合理評估教學效果,并靈活調整教學策略;

  (2)通過檢測題檢測學生的課程學習效果,在深化學生對教學知識印象的同時,根據(jù)檢測結果進行分析,進而獲取反饋信息;

  (3)圍繞就業(yè)指導課堂教學內容,設置相應課題,讓學生自主學成課題研究,教師通過學生上交的課堂研究成果收集反饋信息。

  3.就業(yè)指導教學中項目化控制還需注意的問題

  3.1項目管理理論的引入需循序漸進。

  在高校就業(yè)指導教學中引入項目管理理論,并不是一項簡單的任務,需要經(jīng)歷一段較長的磨合期。在這一過程中,教師需提高對項目管理的認知,強化項目管理意識,主動參與項目管理培訓,將項目管理科學地融入到課堂教學中,并結合實際教學需求做出適當調整,確保其能更好地應用到課程教學中。

  3.2注重教師隊伍的培養(yǎng)。

  在就業(yè)指導課程教學中,教師發(fā)揮極為關鍵的作用。因此,要確保項目管理方法能真正被有效應用到課程教學內,還需發(fā)揮出教師作為項目經(jīng)理的作用,將項目管理制度落實到教學中,充分利用學校資源,組織對教學過程的管理,以及對學生學習效果的考核。其中,高校需注重教師隊伍建設,針對項目管理制訂相應的教師培養(yǎng)方案,最大限度地提升教師的整體水平。

  結語

  高校就業(yè)指導教學實施的主要目的是為學生今后的就業(yè)打下堅實的基礎,提高學生就業(yè)率。將項目管理方法運用到就業(yè)指導課程教學中,能讓課程教學更具針對性,對解決其課程教學中存在的問題有著重要作用。因此,髙校需加強對項目管理方法的研究,將其合理引人課程教學中,以更好地控制與管理教學質量。

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