[摘要]新醫改制度的貫徹為公立醫院進行會計信息化奠定了理論保障，會計信息化推動了公立醫院的內部變革，促進了未來發展。近幾年，公立醫院內部的會計工作更加突顯出信息化特性，經由新醫改的作用與信息技術的大力應用，使得會計工作出現顯著變化。而本文將基于新醫改這一背景，探討會計信息化實施問題，希望可為公立醫院的發展創造有利條件。
[關鍵詞]新醫改；公立醫院；會計信息化；實施效率
基于新醫改，公立醫院一定要針對現有運營實施改革，其中會計管理也應進行相應調整。新醫改在公立醫院成本以及預算等內容上實施了改進，為公立醫院指明了新的發展道路，公立醫院應高效迎合新醫改的實際發展腳步。當下公立醫院在會計信息化中并未取得實質性的成績，正處在初期，需進一步提升實施效率，滿足社會發展需求。
1研究現狀
對西方國家而言，其在醫院會計信息化層面一直處于前沿地位，最先利用大型計算機攻克數據問題的為美國，后來經由不斷努力和改造，會計信息相關實施體系逐步完善。分析國內外醫院自身會計信息化實施情況可知，國外在計算機技術中所取得進步優于國內，且其醫療體系發展相對完備，效率優良。他們大面積應用會計信息化，致使別的國家大力仿效。我國的.研究人員在積極借鑒與全面參考國外優秀成果與對應實施手段的條件下，在國內開展了會計信息化管理工作，然而，因醫療體制和政策因素的制約，初始階段并未得到有效應用，基于新醫改，提升了會計信息化腳步，然而仍需進一步努力。因此，本文關于會計信息化內容的研究具有重大價值。
2會計信息化的價值
新醫改的貫徹和落實，將會計信息化引入到公立醫院內部的財務管理工作，致使醫療制度與運營狀況均出現某種改變。以往的財務管理以人工為主，通過人力完成賬目管理，此種管理不僅會消耗較多的時間、加重工作負擔，還會引發財務丟失的問題，致使工作人員慌亂無措。因醫院屬于公共場所，其人流量和資金流動均較大，若沿用原有的管理手段則無法迎合時代發展腳步，這使得會計信息化應運而生。隨著經濟的提升和社會的前進，會計信息化被大面積應用在財務管理內容上。開展會計信息化可促進財務管理監督，并可推動相關的構建工作，減小風險。
3新醫改背景下公立醫院開展會計信息化的具體實施效率
3.1會計信息化當前的問題
3.1.1管理制度不成熟
每一個醫院均應擁有清晰的規范準則和明確的作風態度，即便會計工作人員一般不會參與病痛診治活動，然而，這也是一項極為關鍵的關鍵，這在財務管理中具有重要功效，由此可知，我們應高度關注會計工作，組建可行、完整的管理體系。現階段，仍未面向工作責任和懲罰體系提出具體的規定，信息化軟件不成熟，安全性能不高，軟件存在系統故障，引發信息丟失問題，且系統不具有針對性，成本預算不完全，核算不具體。
3.1.2工作人員的整體素質不高
無論是哪個崗位的人員均會掌握相關知識，且隨著時間的增加與經驗的積累，其理論知識將逐步豐富，然而，不管是哪個行業，其知識技能并非固定不變，它會不斷更新。以醫院工作人員為例，一定要精通醫藥行業相關知識，而會計人員則應擁有一定的財務管理積累。因社會的不斷進步，會計信息化也得到了進一步應用，所以，新時代會計人員需全面提升自己，除掌握專業知識外，還應擁有較強的操作能力。然而，事實上大部分會計工作人員僅僅掌握了會計知識，但無法靈活操作計算機，進而影響了數據整理，制約了會計信息化工作。
3.1.3會計信息化未將內部信息有機整合
現代信息技術主要應用在內部管理中，但事實上，會計信息化和內部信息化相互孤立，且醫院也不關心信息化管理手段，未正視會計信息化和別的信息化的對應關系。另外，設施軟件尚不健全，總會遇到賬面不符的問題，這對財務管理工作構成了巨大威脅。
3.2改善策略
3.2.1優化管理制度
會計信息化最為關鍵是提升質量，而這一目標的達成離不開科學的管理制度，借此增加信息數據的可靠性。全面管控數據收集與核算等不同環節，優化工作流程，有針對性的開展檢查維修工作，降低故障問題發生的可能，聯系醫院的實際，編制獨特、可行的財務管理體系，積極優化，為會計信息化的開展創造有利條件。
3.2.2增強職業素質
基于新醫改，應進一步認識新型醫藥行業體系標準，讓會計工作人員可遵守新醫改制度，促進日常工作的開展，面向最新、前言的會計理論知識展開培訓，保證與時俱進。另外，還應重視日常操作培訓，提升應用能力，達到學以致用，為隊伍注入新鮮的學業，讓人員隊伍趨于年輕化，促進財務管理的有序開展。
3.2.3慎重挑選軟件
會計信息化涉及的軟件一般是財務和核算相關的軟件，通常包含數據表格處理內容，因此，例如Excel這種常用軟件不可或缺，同時，管家婆等會計獨有軟件也至關重要，挑選具備跟蹤管理功效的特定軟件。
4結束語
新醫改背景下公立醫院采用會計信息化管理模式，這在財務管理監督和減小內外部風險中發揮著重大意義。現階段，對公立醫院而言，他們在會計信息化踐行中存在管理體系不合理、人員不足、會計信息化背離內部信息化的問題，基于該問題，應優化管理體制，全面增強職業素質，慎重挑選軟件，借助各種對策不斷提高實施效率。
參考文獻：
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