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水電廠節(jié)能降耗管理的論文

2021-06-13 論文

  1明確問題指標(biāo),找準(zhǔn)節(jié)能方向

  水電廠的運(yùn)營管理中,需要按照一定的部門進(jìn)行有區(qū)別的管理與監(jiān)控,這其中的班組是節(jié)能降耗管理工作中的組織者與發(fā)起者,并且是實(shí)施技術(shù)舉措改善問題指標(biāo)的執(zhí)行者與檢測(cè)者。所以進(jìn)行節(jié)能降耗管理工作,要以班組為單位,通過對(duì)各年指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)來分析績(jī)效及最優(yōu)值,并結(jié)合實(shí)際工作來找到問題的根源,得出最主要的問題是用電率的增長趨勢(shì)高于能耗指標(biāo)的最優(yōu)值,這嚴(yán)重影響了水電廠的節(jié)能降耗工作,因此需要針對(duì)此問題制定整改方案。首先可以確定水電廠發(fā)電量、廠用電率、綜合廠用電率等的節(jié)能降耗指標(biāo),并將相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行下分,保證每個(gè)班組的一線員工都分到一定的指標(biāo)額度,而且各個(gè)員工還要簽訂保證完成目標(biāo)任務(wù)的安全責(zé)任書,班組的管理人員及成員按照全面質(zhì)量管理的方法來執(zhí)行任務(wù)。也可以在每個(gè)班組之間進(jìn)行比賽競(jìng)爭(zhēng),從而找出推行節(jié)能降耗機(jī)制效果最好的小組,這樣其他小組也可以按照一定的模式運(yùn)用到自己的組別內(nèi)部。再有就是在獎(jiǎng)懲制度上也應(yīng)細(xì)化、優(yōu)化,保證有進(jìn)步的員工都能得到表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),這樣才能激發(fā)員工的內(nèi)在潛力,找到最優(yōu)的革新政策,從而做到深層次、具體地實(shí)施節(jié)能降耗工作。

  2運(yùn)用全面質(zhì)量管理實(shí)施節(jié)能舉措

  水電廠用電率的居高不下是制約生產(chǎn)節(jié)能降耗的主要因素,針對(duì)此問題,班組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行小組的劃分,并按照計(jì)劃制定、課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、目標(biāo)確定、原因分析、要因確認(rèn)、對(duì)策制定、實(shí)施方案、效果鑒定、鞏固措施、總結(jié)分析的步驟來實(shí)施全面質(zhì)量管理計(jì)劃,將能耗控制在一定范圍內(nèi),具體措施如下。2.1提高發(fā)電計(jì)劃完成率。水電廠正在逐步進(jìn)行AGC功能調(diào)試,在正式投入使用后,其整體的月平均發(fā)電值要比原來少,而且很多水電廠都不能按時(shí)完成計(jì)劃目標(biāo)。這時(shí)就需要對(duì)AGC的控制瓶頸問題進(jìn)行分析,并盡量提升水電廠的發(fā)電率。班組人員可以按照具體的工作方案及總調(diào)AGC的下值規(guī)律進(jìn)行分析,從而研發(fā)出新的考核控制條款。也可以進(jìn)一步規(guī)定出AGC的調(diào)節(jié)時(shí)間段,以便更加完善其調(diào)節(jié)規(guī)定。具體的AGC調(diào)節(jié)可以分為兩類:一類是在退出單機(jī)AGC的情況下進(jìn)行單機(jī)調(diào)節(jié);再有一類是在通過與總調(diào)進(jìn)行溝通的情況下進(jìn)行全廠AGC目標(biāo)值的聯(lián)調(diào)。這兩種AGC的調(diào)節(jié)方式可以幫助其在功能正式投入后完成水電廠的目標(biāo)發(fā)電量。2.2調(diào)整機(jī)組空冷用水,從而降低隱患提升發(fā)電量。水電廠機(jī)組運(yùn)行的冷、熱風(fēng)溫度主要通過PDCA循環(huán)的方法進(jìn)行分析,這期間需要多次對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分析與計(jì)算,其運(yùn)行過程中要想保證做到節(jié)能降耗,就應(yīng)保證機(jī)組定子鐵芯和繞組的溫度都要低于設(shè)計(jì)值,并病要保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。這樣就可以節(jié)約空冷器用水量,降低了機(jī)組運(yùn)行的安全隱患。2.3優(yōu)化冷空調(diào)運(yùn)行方式,降低水電廠用電量。由于水電廠機(jī)組設(shè)備運(yùn)行的要求,一般情況下廠子選址的地理位置都較低,在夏季,廠房的.溫度普遍偏高,水冷機(jī)組在剛投產(chǎn)時(shí)都處于全開的狀態(tài),這就會(huì)大大增加水電廠的用電量,違背了節(jié)能降耗的宗旨。因此就要求工作人員在綜合考慮天氣、溫度、機(jī)組運(yùn)行臺(tái)數(shù)的情況下來計(jì)算水冷空調(diào)的開啟狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上還需對(duì)水冷空調(diào)的機(jī)組運(yùn)行方式進(jìn)行優(yōu)化分析,從而降低水電廠的總體用電量。

  3分組別開展節(jié)能降耗指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)

  在水電廠開展節(jié)能降耗分組競(jìng)賽活動(dòng),可以幫助一線員工提升節(jié)能降耗工作的積極性,從而幫助水電廠降低其綜合用電率,使其用電率達(dá)到最優(yōu)值。

  3.1合理優(yōu)化水庫調(diào)度,增加發(fā)電量。在遇到來水量一定、或者枯期的情況下,就要考慮水電廠的發(fā)電量是否能達(dá)到該情況的最大量。這時(shí)需要工作人員將水電廠的庫容及電網(wǎng)的負(fù)荷需求進(jìn)行綜合分析,進(jìn)而對(duì)水電廠流域的出力進(jìn)行綜合調(diào)整,在保證發(fā)電量的同時(shí)做到用水量的最小化。在該環(huán)節(jié)中應(yīng)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況設(shè)定機(jī)組的運(yùn)行狀態(tài),做到機(jī)組運(yùn)行臺(tái)數(shù)的最優(yōu)組合,并保證機(jī)組間負(fù)荷的最優(yōu)分配。如果是汛期,一線的工作人員就需要實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)天氣情況,從而開展負(fù)荷的預(yù)測(cè),根據(jù)相關(guān)數(shù)值制定最優(yōu)的發(fā)電計(jì)劃,以便實(shí)現(xiàn)汛期發(fā)電工作的安全生產(chǎn)。

  3.2優(yōu)化主變運(yùn)行方式,在節(jié)水節(jié)電的情況下增加發(fā)電量。水電廠運(yùn)行過程中所用到的接線方式主要為一機(jī)一變單元與聯(lián)合接線的組合方式,在機(jī)組初期投入生產(chǎn)時(shí)需要對(duì)其進(jìn)行檢修工作。如果對(duì)應(yīng)的主變?yōu)榭蛰d的運(yùn)行狀態(tài),則需要為一個(gè)單臺(tái)主變空載運(yùn)行配備兩臺(tái)冷卻器,這就會(huì)嚴(yán)重出現(xiàn)用水浪費(fèi)的現(xiàn)象。因此需要同時(shí)保證水電廠發(fā)電設(shè)備的可靠性與機(jī)組運(yùn)行方式的協(xié)調(diào)性,技術(shù)人員在實(shí)際工作中需要與調(diào)度人員進(jìn)行溝通工作,使機(jī)組在檢修時(shí)可以退出對(duì)應(yīng)主變的運(yùn)行方式,在一定程度上避免了主變冷卻用水的損耗量與主變空載的損耗量。

  3.3優(yōu)化全廠照明方式,減少廠用電量。水電廠在投產(chǎn)初期照明系統(tǒng)燈具均為高功率日光燈且燈具長期處于全開狀態(tài)。班組通過收集合理化建議并向上級(jí)部門反應(yīng),要求對(duì)照明系統(tǒng)燈具進(jìn)行改造和優(yōu)化運(yùn)行方式。通過對(duì)照明系統(tǒng)控制回路進(jìn)行改造并將日光燈改為LED燈,在滿足生產(chǎn)照明充足的情況下,將全開方式調(diào)整為部分照明定時(shí)啟停,有效降低照明所需用電。

  4建立節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)節(jié)能管理常態(tài)化

  為促進(jìn)節(jié)能降耗工作管理常態(tài)化,班組內(nèi)部可以建立節(jié)電到崗、節(jié)水到人、度電必爭(zhēng),形成點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效的全員節(jié)能意識(shí)。在實(shí)施節(jié)能舉措后開展指標(biāo)競(jìng)賽,再次運(yùn)用對(duì)標(biāo)管理方法對(duì)能耗指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控,年底電廠對(duì)指標(biāo)競(jìng)賽工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)過程中表現(xiàn)突出的班組及個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)員工突破思維瓶頸,探索節(jié)能手段,達(dá)到指標(biāo)可控、指標(biāo)在控、指標(biāo)到人、節(jié)能創(chuàng)新的目的,在全廠形成點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效益的全員節(jié)能意識(shí)。全面質(zhì)量管理在水電廠的節(jié)能降耗工作中起到了重要作用,優(yōu)化了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中涉及到的制度及規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行以達(dá)到節(jié)能情況下發(fā)電量的最大化,因此水電廠需要根據(jù)實(shí)際需求及本廠的容量合理安排管理監(jiān)督任務(wù),從而科學(xué)的調(diào)配工作人員及廠內(nèi)機(jī)組設(shè)備,保證其發(fā)揮最優(yōu)效益。

  參考文獻(xiàn)

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