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全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)研究相關(guān)論文

2021-06-10 論文

  全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)范疇包括:

  互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)

  傳統(tǒng)的電信業(yè)是一個(gè)封閉系統(tǒng),從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到業(yè)務(wù)提供,都由運(yùn)營(yíng)商完成。互聯(lián)網(wǎng)的興起改變了這種格局,互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù),包括話音、視頻、數(shù)據(jù)。具體的業(yè)務(wù)形態(tài)可以是基于固定平臺(tái),也可以基于移動(dòng)平臺(tái)?梢灶A(yù)見,未來的信息通信服務(wù)將是由互聯(lián)網(wǎng)模式作為基本主導(dǎo)的多層次服務(wù)架構(gòu)。在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中,運(yùn)營(yíng)商會(huì)把互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)重要的增值業(yè)務(wù)平臺(tái)來開發(fā)更加豐富的數(shù)據(jù)多媒體業(yè)務(wù)。因此基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將是全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分。

  傳統(tǒng)固網(wǎng)業(yè)務(wù)與移動(dòng)業(yè)務(wù)融合

  3G時(shí)代的到來,為固網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商帶來了運(yùn)營(yíng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),將使得國(guó)內(nèi)各運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)資源同質(zhì)化基礎(chǔ)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),因此傳統(tǒng)的語音及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與移動(dòng)語音及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的融合是全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分。

  基于上述兩點(diǎn),不同類型的運(yùn)營(yíng)商面臨全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展策略是不同的,具體分析如下:

  固網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略分析

  對(duì)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商來,目前的運(yùn)營(yíng)收入來源主要是固網(wǎng)語音及寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。在3G時(shí)代到來后的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)收入來源主力仍然是現(xiàn)有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。而互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和3G業(yè)務(wù),在初期很難帶來可觀的收入,但卻是未來業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,因此對(duì)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商來說,融合后的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,傳統(tǒng)的固話語音及寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)仍將是運(yùn)營(yíng)收入的主體,而3G業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)將是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證和未來的發(fā)展方向。所以對(duì)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商來說,融合后的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與3G、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。

  因此固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商對(duì)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的建設(shè)要求將分為兩個(gè)階段:

  1.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的第一階段:保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展;促進(jìn)移動(dòng)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展;從客戶感知上,保證客戶無論使用哪種業(yè)務(wù),客戶感覺到的是在使用一個(gè)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù),例如客戶能夠感覺到服務(wù)渠道是統(tǒng)一的、賬單是統(tǒng)一的,等等。

  2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的第二階段:支撐系統(tǒng)的著眼點(diǎn)是按客戶、按服務(wù)功能劃分,從市場(chǎng)營(yíng)銷角度看,可以提供全業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷的靈活支撐;從客戶服務(wù)角度看,能夠?qū)崿F(xiàn)以客戶為中心的多業(yè)務(wù)支撐。

  移動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略分析

  對(duì)于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商而言,移動(dòng)語音業(yè)務(wù)和移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是關(guān)注的重點(diǎn).同時(shí)這兩個(gè)領(lǐng)域仍存在巨大的增長(zhǎng)潛力,全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的主要工作是推動(dòng)移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商可能通過聯(lián)合或者自行建設(shè)等方式,進(jìn)入固話業(yè)務(wù),但初期所帶來的用戶數(shù)量應(yīng)該會(huì)比較少,很難產(chǎn)生傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與移動(dòng)業(yè)務(wù)的組合營(yíng)銷的效應(yīng),因此移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商對(duì)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的建設(shè)要求是:

  1.延續(xù)現(xiàn)有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商支撐系統(tǒng)的建設(shè)思路,以保證對(duì)移動(dòng)語音及移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的的可持續(xù)的支撐。

  2.逐步增強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)以及非即開即通業(yè)務(wù)的支撐能力,發(fā)展具有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商特點(diǎn)的全業(yè)務(wù)支撐。

  3.逐步融合傳統(tǒng)的.固話、語音業(yè)務(wù)。

  全業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè)的挑戰(zhàn)

  各運(yùn)營(yíng)商支撐系統(tǒng)以其現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),經(jīng)歷了長(zhǎng)期的規(guī)劃、長(zhǎng)期的投資建設(shè),逐步提升了對(duì)其現(xiàn)有業(yè)務(wù)的支撐能力,但面臨全業(yè)務(wù)的支撐要求,不同的運(yùn)營(yíng)商面臨著不同層面的挑戰(zhàn)。例如,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有系統(tǒng)側(cè)重于計(jì)費(fèi)的實(shí)時(shí)性和用戶的信用監(jiān)控、跟合作伙伴的管理,實(shí)施的即開即通等等;而固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商則側(cè)重于流程的自動(dòng)化管理、組合業(yè)務(wù)營(yíng)銷等等。

  因此,對(duì)于固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的支撐系統(tǒng)要支撐全業(yè)務(wù),就需要提升系統(tǒng)營(yíng)銷能力、渠道管理能力、合作伙伴管理能力、信控能力、計(jì)費(fèi)實(shí)時(shí)性、開通的實(shí)時(shí)性。對(duì)與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的支撐系統(tǒng),需要提升流程管理能力、綜合業(yè)務(wù)處理能力、組合業(yè)務(wù)支撐能力、個(gè)性化支持能力。系統(tǒng)建設(shè):分步走,逐步融合

  業(yè)務(wù)融合對(duì)支撐系統(tǒng)的建設(shè)也提出了相應(yīng)的要求,融合是方向,但非一蹴而就。在實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的過程中,支撐系統(tǒng)需要解決一系列的差異問題,包括系統(tǒng)模型的差異、業(yè)務(wù)支撐的局限性、系統(tǒng)功能的側(cè)重點(diǎn)不同、系統(tǒng)能力的關(guān)注點(diǎn)不同,等等。因此,無論哪種類型的運(yùn)營(yíng)商,要去融合支撐新的業(yè)務(wù),都需要對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)從模型、功能、系統(tǒng)能力等方面做比較復(fù)雜的調(diào)整。依據(jù)前面所做的“不同類型的運(yùn)營(yíng)商面臨全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展策略分析”,經(jīng)過對(duì)全業(yè)務(wù)融合支撐系統(tǒng)建設(shè)的探討和研究,我們認(rèn)為總體原則是:

  把實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)融合支撐,發(fā)揮全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)作為目標(biāo),綜合考慮未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向、業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)能力、系統(tǒng)目前的融合業(yè)務(wù)支撐能力、現(xiàn)有系統(tǒng)建設(shè)廠商對(duì)全業(yè)務(wù)的理解及建設(shè)能力、業(yè)務(wù)融合程度需求、系統(tǒng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)等多種因素,尋找平衡點(diǎn),來選擇建設(shè)方案。融合支撐系統(tǒng)的建設(shè)思路是分步走,逐步整合,以將風(fēng)險(xiǎn)最小化。

  1.固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商:融合支撐系統(tǒng)建設(shè)要既不影響現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展,又要保證移動(dòng)業(yè)務(wù)的的發(fā)展,同時(shí)保證客戶體驗(yàn)的統(tǒng)一性,及發(fā)揮固網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商組合業(yè)務(wù)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

  移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展初期主要考慮采用單獨(dú)的系統(tǒng)來支撐,保證對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展影響最小,促進(jìn)移動(dòng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

  通過建設(shè)數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一接口平臺(tái),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)與現(xiàn)有支撐系統(tǒng)對(duì)組合業(yè)務(wù)的支持,實(shí)現(xiàn)對(duì)統(tǒng)一客戶體驗(yàn)的支持。

  在全業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中,逐步積累全業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),逐步將業(yè)務(wù)整合到一個(gè)內(nèi)部系統(tǒng)中,最終實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)支撐。

  2.移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商:融合業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)以保證現(xiàn)有移動(dòng)語音及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展為主,在風(fēng)險(xiǎn)最低的情況下,逐步融合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

  初期,移動(dòng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)各自延續(xù)現(xiàn)有思路,獨(dú)立運(yùn)行。

  逐步提升現(xiàn)有支撐系統(tǒng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)以及非即開即通業(yè)務(wù)的支撐能力。

  在積累和儲(chǔ)備了充分的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)后,開始逐步融合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到現(xiàn)有支撐系統(tǒng)中。

  系統(tǒng)提供商的全業(yè)務(wù)門檻

  系統(tǒng)提供商在運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)發(fā)展中也將發(fā)揮關(guān)鍵作用。如何助力運(yùn)營(yíng)商有力支撐全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),并順利實(shí)現(xiàn)未來融合目標(biāo),對(duì)運(yùn)營(yíng)商提出很高的要求。

  首先,系統(tǒng)提供商應(yīng)具備全業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。亞信在中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)通、中國(guó)電信各運(yùn)營(yíng)商有核心支撐系統(tǒng)項(xiàng)目,包括移動(dòng)10省的BOSS系統(tǒng)建設(shè);網(wǎng)通4省的BOSS系統(tǒng)建設(shè);新疆電信、浙江電信、北方電信的CRM系統(tǒng)、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、OCS系統(tǒng)建設(shè)。聯(lián)通9省的綜合營(yíng)賬、綜合計(jì)費(fèi)、CRM系統(tǒng)建設(shè)以及網(wǎng)通、電信多個(gè)省份的寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè);聯(lián)通總部、網(wǎng)通、電信、移動(dòng)的增值業(yè)務(wù)平臺(tái)、自有業(yè)務(wù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的建設(shè)等等。亞信公司通過上述項(xiàng)目,積累了豐富的全業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),并儲(chǔ)備了相關(guān)的技術(shù)能力和技術(shù)人才。

  第二,應(yīng)具備3G業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn):亞信公司2007年承接了中國(guó)移動(dòng)TD試驗(yàn)網(wǎng)的BOSS支撐系統(tǒng)的建設(shè)以及3G業(yè)務(wù)咨詢項(xiàng)目。目前已經(jīng)進(jìn)入試商用階段,亞信公司成為國(guó)內(nèi)第一家具有真正建設(shè)3G業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的廠家,同時(shí)培養(yǎng)出國(guó)內(nèi)一批3G支撐系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)人才,包括實(shí)施人才、研發(fā)人才、咨詢?nèi)瞬诺取?/p>

  第三,系統(tǒng)提供商的軟件產(chǎn)品和方案應(yīng)具備支撐全業(yè)務(wù)的能力。亞信公司的AIOPENBOSS系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用到移動(dòng)、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通的支撐系統(tǒng)項(xiàng)目以及3GBOSS的建設(shè)中,已經(jīng)被實(shí)踐證明可以很好地支持電信運(yùn)營(yíng)商的全部業(yè)務(wù)。亞信所提供的系統(tǒng)應(yīng)是成熟的,在移動(dòng)、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通的支撐系統(tǒng)項(xiàng)目,特別是3GBOSS的建設(shè)中擁有廣泛成功的應(yīng)用。亞信系統(tǒng)對(duì)于業(yè)界成熟、領(lǐng)先的技術(shù)有很好的采用,如:構(gòu)件化技術(shù),可將系統(tǒng)的功能及數(shù)據(jù)對(duì)象化,并放到工具中的構(gòu)件庫中統(tǒng)一管理;如流程自動(dòng)化技術(shù),可使系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程的可配置;系統(tǒng)應(yīng)采用先進(jìn)、高效的內(nèi)存數(shù)據(jù)庫,這樣才能提升系統(tǒng)實(shí)時(shí)處理性能;融合計(jì)費(fèi)的計(jì)費(fèi)引擎,可以支持按不同計(jì)費(fèi)要素計(jì)費(fèi)。

  第四,由于全業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的建設(shè)是長(zhǎng)期的發(fā)展過程,系統(tǒng)提供商要有豐富的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和人才儲(chǔ)備,要有強(qiáng)大的資金保證和長(zhǎng)久的發(fā)展保證,既從業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)儲(chǔ)備、人員儲(chǔ)備、系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等綜合實(shí)力方面,具備建設(shè)綜合業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的能力。

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