在企業(yè)的發(fā)展中，做好信息管理十分重要，那么關(guān)于企業(yè)信息管理的論文應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編分享給大家的關(guān)于企業(yè)信息管理系統(tǒng)論文，希望對大家有幫助。
摘要:信息技術(shù)水平的不斷革新，使得電子技術(shù)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中扮演角色的重要性日益凸顯，從初始階段的輔助作用，逐漸演變?yōu)楝F(xiàn)金企業(yè)間發(fā)揮競爭優(yōu)勢的舞臺。本文從系統(tǒng)角度出發(fā)，研究分析了基于DBMS的數(shù)據(jù)處理與信息管理系統(tǒng)如何為企業(yè)在信息系統(tǒng)構(gòu)建的過程中發(fā)揮支持作用的過程。
關(guān)鍵詞:企業(yè)信息管理 基于DBMS 管理系統(tǒng)
一、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能概述
企業(yè)的管理系統(tǒng)的作用是利用人的主導(dǎo)作用，輔助以現(xiàn)代的計算機(jī)軟、硬件設(shè)備、通信網(wǎng)絡(luò)以及辦公設(shè)備等物質(zhì)支持，進(jìn)行的企業(yè)運(yùn)營信息的收集、儲存、加工、傳輸以及維護(hù)，進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)日常營運(yùn)效率提高，戰(zhàn)略決策水平的增強(qiáng)效果。根據(jù)上述企業(yè)管理系統(tǒng)的作用分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，該系統(tǒng)需要具備的功能模塊需要包含以下幾個方面：
(1)企業(yè)營銷管理系。
(2)企業(yè)決策支持系統(tǒng)。
(3)企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)。
(4)企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
(5)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。
二、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的分類與設(shè)計
根據(jù)上述對企業(yè)管理信息系統(tǒng)的概述，我們不難發(fā)現(xiàn)，在該系統(tǒng)的建設(shè)過程中的構(gòu)建重點包括以下幾個方面：
(一)決策支持系統(tǒng)
該部分功能模塊系統(tǒng)的基本原理是將數(shù)理統(tǒng)計作用于企業(yè)內(nèi)收集到的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，以經(jīng)濟(jì)學(xué)角度構(gòu)造出的數(shù)學(xué)模型獲得的數(shù)字結(jié)果驗證經(jīng)驗所得的結(jié)論。利用數(shù)理統(tǒng)計以及計算機(jī)模塊系統(tǒng)模型建立的綜合，可將決策支持系統(tǒng)的建模步驟定為以下幾步：
(1)企業(yè)統(tǒng)計決策理論的整理與陳述。
(2)決策理論的數(shù)學(xué)模型架構(gòu)。
(3)決策計量的經(jīng)濟(jì)模型架構(gòu)。
(4)獲得數(shù)據(jù)。
(5)決策計量的經(jīng)濟(jì)模型參數(shù)估計。
(6)利用假設(shè)條件進(jìn)行檢驗。
(7)進(jìn)行預(yù)報或預(yù)測。
(8)實現(xiàn)模型控制以及模型制定方案的策略。
(二)財務(wù)信息系統(tǒng)
企業(yè)的財務(wù)信息管理是以傳統(tǒng)的會計管理為中心，以提高盈利、降低成本、發(fā)展生產(chǎn)為目的，對企業(yè)內(nèi)運(yùn)營的資金從組成到補(bǔ)償，均要做出詳細(xì)的預(yù)測、科學(xué)的計劃、合理的控制和嚴(yán)格的監(jiān)督，綜上所述，企業(yè)的財務(wù)信息管理系統(tǒng)的功能是以科學(xué)合理的核算、監(jiān)督配合資金控制來保證企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。
根據(jù)財務(wù)信息系統(tǒng)的功能要求，我們可以將財務(wù)信息模塊的功能劃分成若干個子模塊，來實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)的科學(xué)管理：
(1)賬務(wù)子模塊：收集企業(yè)營運(yùn)過程中產(chǎn)生的各類會計單據(jù)，以會計法寫入數(shù)據(jù)庫的“賬簿”部分，并在數(shù)據(jù)庫內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸惣肮芾怼?/p>
(2)財務(wù)情報模塊：收集企業(yè)外部的情報，內(nèi)容以政府部門、銀行、資金市場等機(jī)構(gòu)的資金源和投資機(jī)會，最終以文件形式匯總，實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)控制手段。
(3)財務(wù)計劃模塊：預(yù)存或重新生成企業(yè)的財務(wù)計劃，對企業(yè)的流動資金、固定資金、收支計劃等進(jìn)行統(tǒng)一的編制控制。
(4)投資管理模塊：對企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的決策以及投資項目進(jìn)行數(shù)學(xué)分析以及客觀評價，對投資項目進(jìn)行適當(dāng)?shù)目冃Э己耍M項目的投資收益情況。
(5)會計核算模塊：與賬務(wù)模塊相配合，核算企業(yè)的成本、收入和利潤，并滿足任意時刻打印審計報表的要求;財務(wù)系統(tǒng)模塊主要關(guān)注的是對信息的分類整理以及查詢功能的實現(xiàn)還有對資金投資的評價，因此，該系統(tǒng)模塊需要注意的內(nèi)容需要與經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和國家政府機(jī)構(gòu)的政策相關(guān)，所以，模塊的判斷標(biāo)準(zhǔn)需要具有較強(qiáng)的原則性，并且原則需要時常根據(jù)市場需求做相應(yīng)調(diào)整。
(三)人力資源管理系統(tǒng)
企業(yè)的人力資源管理是對企業(yè)內(nèi)人才資源的優(yōu)化配置，對人才的吸收、開發(fā)、利用等任務(wù)作出科學(xué)的計劃和控制。需要研究的內(nèi)容包括人與人之間的關(guān)系調(diào)整、人與職位需求之間的調(diào)整，便于企業(yè)以最佳的組織分配形式將所有的人力資源實現(xiàn)最優(yōu)配置。該系統(tǒng)需要滿足的功能要求包括：
(1)保證企業(yè)的勞動力數(shù)量以及專業(yè)人才充足，滿足現(xiàn)階段及未來一定時期內(nèi)企業(yè)的發(fā)展要求。
(2)對現(xiàn)有企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的個人素質(zhì)以及技能水平。
(3)配合員工個人的職業(yè)規(guī)劃，做好單個崗位的員工考核、選拔和任用，以期充分發(fā)揮員工的才干。
(4)采取物質(zhì)獎勵或者思想教育等措施對員工進(jìn)行工作積極性的激發(fā)和維持。
(5)根據(jù)現(xiàn)代市場的法律法規(guī)要求，合理協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的勞務(wù)關(guān)系，做好工資以及福利的發(fā)放任務(wù)。
(四)信息圖表的設(shè)計
上述的幾種企業(yè)管理功能模塊都需要最終能夠直觀的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)人企業(yè)的各項經(jīng)營信息，便于其作出經(jīng)驗性決策或者人事調(diào)整等，因此，信息圖表的模塊設(shè)計顯得尤為重要。
對于圖表的構(gòu)建要求，需要做到以下幾點：功能明確;流程圖清楚、簡潔、直觀;格式簡單，易懂、易填、易看;資料詳盡;資料重復(fù)內(nèi)容少;表格聯(lián)數(shù)合理;表格流程合理;表格的體制數(shù)量恰當(dāng)。圖表的計算機(jī)管理，不僅是為了減少人力資源的負(fù)擔(dān)，更是為了今后為企業(yè)做出各方面的決策做基礎(chǔ)的備用數(shù)據(jù)整理。在一個企業(yè)內(nèi)，尤其是圖表管理的科學(xué)性和簡易性，將能夠從最細(xì)微處反映出企業(yè)的管理技術(shù)水平高低。
三、結(jié)論語
企業(yè)管理信息系統(tǒng)是將企業(yè)的運(yùn)營、人才資源的發(fā)揮以及先進(jìn)的電子通訊技術(shù)等結(jié)合為一體的現(xiàn)代化管理體系，它能夠反映的不僅僅是一個管理的系統(tǒng)，更反映了一個社會系統(tǒng)。這種信息管理系統(tǒng)需要時時面臨技術(shù)革新和市場、社會的環(huán)境變化提出的改革挑戰(zhàn)。這種管理系統(tǒng)是一方系統(tǒng)性強(qiáng)、多學(xué)科交叉卻又屬于邊緣性的研究領(lǐng)域，正是因為其復(fù)雜的組成結(jié)構(gòu)和設(shè)計流程，需要企業(yè)以及系統(tǒng)開發(fā)人元投入更多的精力，不斷將其完善，成為我國經(jīng)濟(jì)騰飛的助燃劑。
參考文獻(xiàn)：
[1]林安民.企業(yè)管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計[M].2005
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